林志才
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摘要：随着我国经济的不断发展，我国城市化建设的步伐也正不断地加快，基于这种环境之下，城市建筑物也越来越多，而在建筑施工房中，对于施工资料的管理也是一项十分重要的工作。而信息技术的发展也就直接促使企业直接将信息化应用到各个方面的管理当中，从而在提升管理工作效率的同时也能够推动企业的快速发展。而信息化在房建施工资料管理当中的应用，首先就能够从根本上提升建筑施工的质量，此时也能够促使房建工程的发展越来越好。但随之而来也出现各方各面的问题，比如说企业管理人员对于信息化的了解还不够，不同单位对于信息化的标准也不同等等。此时，就十分有必要采取相关的措施策略对信息化在房建施工资料管理当中的应用展开优化。本文将展开详细的分析。
关键词：信息化；房建施工；资料管理；应用
中图分类号：TU71-39 文献标识码：A 文章编号
1房建施工资料管理过程中信息化应用的现状
1.1企业对信息化了解较少
信息化技术基本已经在我国各行各业中实现普及，房建施工资料管理中信息化应用也较为普遍，但是大多数的管理人员对信息化技术的认识仅停留在表面，对于信息化技术的具体应用操作并不熟练，导致将其应用在房建施工资料管理的时候存在较多问题，不能充分发挥信息化作用。
1.2房建企业对于信息化的理解存在偏差
建筑企业数量众多，企业大小存在差异，对于信息化技术的理解存在偏差，信息化技术应用水平有所不同。不同房建企业应用信息化技术管理施工资料的情况以及构建的平台存在较大不同，企业信息化技术应用程度也存在差异，导致房建施工资料共享性差，无法将整个房建企业施工资料管理整合起来，构建完善的施工资料共享平台，不利于形成规范的房建施工资料管理规范体系，企业之间信息交流较差，不利于企业之间的高效沟通，给房建行业整体的发展带来了一定的阻碍。
2房建施工中信息化应用的作用
2.1方便建立完善的信息管理体系
从施工管理方面来看，对工程进行有效的管理需要以完整的数据信息为基础。只有所有相关信息都能被有效利用时，工程管理才能体现出意义。对房建工程进行管理时，房建类企业需通过信息化对分项工程建立相应的数据系统，并保存项目工程的有关数据信息，从而对数据信息做出高效、标准的管理体系，以更好地通过工作中的使用成效提高信息化的利用率。
2.2有利于制定合理的发展计划
随着社会的发展，房建工程越来越多，工程管理难度也越来越大。因此，对于项目的长远计划、工程进展中的管理措施，房建类企业都需要做出进一步改善。针对这一问题，房建类企业可通过使用信息化技术有效解决工作中的难题，使项目的管理更具合理性、高效性及计划性，从而在提高员工工作水平的同时提高企业的整体工作成效，加快房建工程的建设速度。
2.3降低生产成本
房建工程的资金总数是整体项目的重要组成部分，其作用是在确保施工效果的同时最大程度地节省使用资金，为企业带来最大利益。应用信息化可发挥资金总数的最大优势，使房建企业科学地掌控资金的流动，从而合理控制施工成本。
3房建施工中资料信息化管理的措施
3.1加强房建类企业对信息化的认知
1）管理层要进行信息化认识的学习，提高自身技术能力，进而引导企业员工科学应用信息技术，让员工从单一型向复合型人才转变。
2）加大计算机人才（尤其是懂软件开发的综合性人才）的引进，实施人才储备计划。
3）不定时宣传建筑资料信息化管理的优势，减少工作人员办公时对使用计算机软件的抵触心理。
4）对信息化管理相关员工定期安排学习，如针对软件开发人员开展工程知识、管理知识与计算机知识的综合培训。
3.2熟练掌握、综合应用各种房建工程管理软件
信息处理软件的出现，使资料管理更加方便快捷，促进了信息技术在建筑工程数据管理中的应用，进而提高了工作效率和数据处理效率。这可以实现对施工过程中的材料、设备和人员的统一化处理，对建筑行业的发展具有里程碑的意义。所以，综合运用各种房建工程管理软件是强化信息化在房建施工资料管理中应用的必要举措。例如，在建筑工程项目开工前，房建类企业要做好整个施工期间的方案，并着重关注施工图纸的整体参与性，该项要求对于建筑工程来说十分庞杂，而建立一个新的综合工程管理信息系统，就可以很好地实现这一需求。房建类企业提高各种软件综合运用的措施主要有以下几点。
1）广泛建立局域信息共享平台与网上办理系统，在实际施工进度的基础上整合资本、人力、技术、日程安排等必要的管理数据，并将其归纳后录入网络信息共享平台，以实现资料共享。
2）完善信息网络硬件平台建设，不断投入资金、人力、时间进行维护，使各种应用软件都可以在平台同时安全运行，保证办公人员完成任务的效率。
3）完善企业的协同工作平台，为领导在所有层面的管理和运作提供强有力的支持，使其更好地发挥决策作用。
4）推进企业应用系统的整合，连接企业门户系统和内部管理系统，采用相关技术实现商业流、资金流、信息流的信息整合。
3.3通过BIM技术建立完善的资料管理体系
在房建工程的资料管理过程中利用BIM信息管理技术，建筑类企业可以通过动态检测，汇总各种专业设计图。这不仅让管理者可以分析项目各方面的设计，还可以让工程师及时发现不协调的项目设计并采用科学的解决方案，从而减少设计师和工程师返工修改耗费的时间和精力，实现高效的工程管理。
在某工程项目管理过程中，工作人员通过使用BIM信息技术，共检查出158项不规范的设计。具体来说，BIM信息技术的优势主要体现为以下方面。
1）由于该工程项目地下水源较多，大量开采时需要进行深度挖掘。而通过BIM的施工仿真技术，可以确保基坑周边环境的安全，将多个不同的项目实施方案进行对比后选出最合理的基坑支护体系。
2）把BIM模拟技术与有关信息技术结合使用，在平面上展示出相应的项目实施计划，通过视频的方式将操作流程提前展示给管理者和技术工作者，可有效提高工作进度。
3）基于该工程项目空间结构宽阔，BIM信息技术在对以塔式结构为主的支架形式进行检测后，可以将满堂脚手架与塔式支架经筛选后建立模型，从而达到精准掌握每个脚手架的数量的目的。
4）工程小组通过整理结合BIM技术的检测结果，可以实现对机电、土建等工程项目的改善，对分包项目工作做出具体分析，保证工程设计的安全合理性。
5）在工程主体的重要位置使用精准测量仪，不仅可以掌握准确位置，还可以在此基础上准确调整幕墙、钢结构等相关用件大小，以确保施工过程的高效性。
3.4支持信息化技术的创新与研究
1）在深入了解与创新信息化技术的过程中，既要争取到大量投入成本，又要获得地方有关部门的支持，保证信息化技术创新得到经济支撑。
2）开展相关鼓励工作，以确保技术开发者的工作激情。
3）针对技术开发者组织相应的培训，以保障信息技术创新企业的市场竞争力。
4结语
综合以上的分析，笔者对于房建施工资料管理当中信息化的建设也有了相对清晰地认识。可以看出，信息化在房建工程施工资料管理当中的应用，不仅能够有效的促进房建工程的顺利施工，保证其施工质量，更是对于房建工程未来的发展有着积极地意义。那么采取相关措施强化信息化在房建施工资料管理当中的应用十分有意义。笔者主要采取了加强信息化管理人才队伍的建设、综合运用各种房建工程管理软件以及鼓励对信息化技术的创新研究这三种措施，可供相关人士参考。
参考文献
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