段朋利
身份证-61042419890326****陕西 咸阳 712000
摘要：随着社会的不断发展，各个行业逐渐形成了相对成熟的行业体系，行业中较为成熟的体系也能保证整个行业的可持续发展。建筑业作为我们日常生活中密切相关的行业，已经形成了完善的体系，这也是建设好建筑的前提，可以有效避免建筑过程中出现的一些问题。要保证建筑业的健康发展，首先要保证建筑业的社会效益和经济效益。随着建筑业的不断发展，全过程工程造价被提出在施工过程中。随着全过程工程造价的提出，进行了有效的工程造价管理，不仅提高了相关建设者的工程收益，而且使整个工程投资得到有效利用，大大提高了整个工程质量。本文首先介绍了工程造价欺诈和工程造价欺诈的全过程，然后分析了全过程工程造价欺诈在现代建筑经济管理中的应用，指出了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性，希望能为现代建筑业的相关人员提供一些参考。
关键词：全过程工程造价；施工经济管理；重要性；分析
1工程造价及全过程工程造价概述
任何行业在开展相关项目前，都需要根据实际情况对项目的具体内容做出相应的报价预算。然后客户根据报价预算决定是否与之合作。建筑业也是如此。一份准确有效的项目报价预算清单，不仅可以为本项目提供有效的数据参考，相关开发单位还可以根据报价预算估算出项目可获得的具体效益，以及项目建设过程中应注意的地方。同时，建筑业成本管理也是一种经济管理行为，也是经济管理中一项基础性的经济管理工作。简言之，工程造价是指计算整个建设项目的全部成本，准确判断整个项目的全部资金投入。根据定义，工程造价包括全部建设成本、投资预算、施工预算、工程结算等。
顾名思义，全过程工程造价是一种系统的工程造价管理模式，是对工程建设从可行性研究到竣工验收的全过程工程造价进行管理。总之，它是一种有效的工程造价，贯穿于建设项目的全过程，即施工前、施工中、施工后的工程造价控制。也就是说，工程造价只是计算工程建设过程中所需的资金投入和工程建设完成后所带来的收益。在工程造价的全过程中，不仅要计算工程建设过程中的资金使用情况，同时还要详细计算工程建设前后所涉及的资金，最终得到相应的准确数据。
2 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析
2.1 进一步提高造价控制的精准度
在建设工程经济管理过程中，有效地实施项目成本管理的全过程非常重要，可以显著提高经济管理的效果，保证经济管理更准确、更有针对性。建筑工程施工管理过程所面临的施工环境非常复杂，不确定因素种类繁多，因此对工程造价控制有着特别严格的要求。有效应用全过程项目成本模型，可以科学合理地分析和有效地处理各种因素，从而保证经济管理结果更准确，使项目成本分析更有针对性。
2.2使成本预算评价科学化
在施工经济管理过程中，对工程造价全过程进行有效控制，可以进一步提高整个施工项目的经济管理水平，保证预算评审更加科学合理，更加准确有效，从而有效地实现真正意义上的管理效果的改善和优化。同时，有效地运用全过程成本管理，实现有效的预算管理，可以充分利用分析机制，有针对性地核查和获取影响项目生命周期的各种经济数据，从而保证项目投资的科学合理。
2.3进一步有效控制经济管理风险
对于建设项目的经济管理而言，有效的全过程项目成本控制可以充分避免或减少外部不确定因素对工程质量和进度的负面影响，进一步有效提高资金的利用率、科学性和合理性，并保证企业有更充足的资金来源，从而进一步有效地促进经济管理，并针对经济管理过程中面临的各种风险因素进行科学合理的控制。
在项目经济管理过程中，要以项目成本控制为重点，发挥项目成本控制全过程的作用，科学合理地配置各类人力、物力、财力，充分避免资源和资金的浪费，并在有效控制资金消耗的基础上，进一步加快工程建设进度，使工程质量和效益得到全面提高。在工程竣工验收经济管理过程中，有关建设单位要切实配合业主做好工程验收工作。
3建设工程造价全过程实施效果控制措施
结合建筑业工程造价管理中资源浪费和预算超支的原因，从工程设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行全过程的控制和管理。
3.1勘察设计阶段工程造价管理
在建设工程施工设计的全过程中，勘察设计是前期不可缺少的环节。项目的具体实施方案和建设可行性与建设项目的质量和建设进度密切相关。科学合理的设计方案能尽可能保证合理的工期，同时便于实施有效的成本控制机制，为施工企业创造更大的经济效益。工程设计阶段需要考虑项目的施工需要和项目周边环境。另外，在招投标阶段，设计师的整体素质、工程经验和专业水平都会影响到工程的整体质量。特别是在方案设计阶段，能否将经济效益融入到整体方案细节中，对整个方案制定过程的效果至关重要。
3.2 施工阶段的工程造价管理
一般来说，单个工程的施工阶段所占时间最长。相应的成本管理尤为重要。建设项目施工阶段是成本控制和管理最有效的阶段，也是控制和实施相关成本控制机制的最佳时机。通过变更索赔管理模式，可以进一步提高工程造价控制的效果。因此，有必要提前编制项目计划，并在施工阶段根据实际情况对变更项目进行核实。必要时，应与业主、施工方和监理人讨论是否需要修改相应内容。只有经过相关人员的系统讨论和批准，才能改变成本内容。在这个过程中，如果涉及到一些需要保管的合同和文件，必须由专人妥善保管，以备日后证明。当合同变更给施工企业带来潜在的成本危机时，有必要根据工程项目变更的内容和范围，确定控制机制的变更模式。相关监管部门也应及时介入这一过程，落实第三方监管责任。
3.3竣工结算阶段工程造价管理
当项目结束，竣工阶段的成本管理开始时，会有许多不确定因素影响项目成本。在最终权责分配中，应根据工程施工合同所涉及的权责划分实施对象和具体内容。在签订相应条款前，应明确划分甲乙双方的责任，明确、规范本合同的具体内容。为了最大限度地避免不确定性带来的风险，应提前采取相应的措施。工程竣工结算阶段的工程造价应更加注重对风险的全面控制，并通过完善的对策加以处理和解决。除执行国家相关法律法规外，部分赔偿条款还需根据甲乙双方的利益划分和权责归属进行权衡和控制。考虑到合同中所列的赔偿条款可能不适用或面临更为复杂的现实，双方需要在签订最终竣工结算合同前进行协商并达成一致。
结语
综上所述，在建筑工程的具体施工过程中，施工经济管理起着非常重要的作用。为了显著提高施工经济管理的质量和水平，发挥其作用和效率，必须在整个工程的设计、投标、施工和竣工验收决策中，注重对工程造价的全过程控制和管理，要注重工程造价控制，科学合理地进行全面预算评估，规避各种风险，提高建设项目整体的综合效益全面提升。
参考文献
[1]全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J]. 吴福泉. 城市建设理论研究(电子版). 2018(33)
[2]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J]. 吴灵. 居业. 2018(09)
[3]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J]. 柏华林. 城市建设理论研究(电子版). 2018(23)