卜祥伟
中国石油管道局工程有限公司第三工程分公司， 河南郑州 451450
摘要：随着社会的不断发展，各个行业逐渐形成了相对成熟的行业体系，而行业中相对成熟的体系也能保证整个行业的可持续发展。建筑业作为我们日常生活中密切相关的行业，在行业中形成完善的体系也是建设好建筑的前提，这可以有效避免建筑过程中出现的一些问题。要保证建筑业的健康发展，首先要保证建筑业的社会效益和经济效益。随着建筑业的不断发展，全过程工程造价被提上了施工过程的议事日程。随着工程造价全过程的提出，实施了有效的工程造价管理，不仅有效地提高了相关建设者的工程收益，而且有效地利用了整个工程投资，大大提高了整个工程的质量。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；重要性
导言：在城市化进程加快的基础上，建筑业得到进一步发展。但随着建设项目数量的增加，项目在运营过程中面临的资金压力越来越大，工程造价咨询服务市场的竞争也越来越激烈，这给其发展带来了机遇和挑战。目前，建筑业不断运用全过程工程造价服务，在经济控制中实现对自有资金的有效控制，为施工企业取得了较高的经济效益，有效避免了施工过程中资金和资源的浪费。因此，在具体建筑行业的发展中，重视项目全过程成本控制具有重要的现实意义。
1 工程造价和全过程工程造价概述
任何行业在开展相关项目前，都需要根据实际情况对项目的具体内容做出相应的报价预算，然后客户根据报价预算决定是否选择与之合作。同样在建筑行业，一份准确有效的工程报价预算表，不仅可以为工程提供有效的数据参考，还可以根据报价预算估算出工程所能获得的具体效益，以及在工程建设过程中需要注意的问题。同时，从某种意义上讲，建筑业的成本管理也是一种经济管理行为，也是经济管理中一项基础性的经济管理工作。简言之，工程造价是指计算整个建设项目的全部成本，准确判断整个项目的全部资本投资。根据定义，工程造价包括全部工程造价、投资预算、施工预算、工程结算等。
顾名思义，工程造价全过程管理是一种系统的工程造价管理方式，即从工程建设可行性研究到工程竣工验收的全过程工程造价管理。总之，它是一种有效的工程造价，贯穿于建设项目的全过程，即工程造价的事前、事中和事后控制。也就是说，工程造价只是计算工程建设过程中所需的资金投入和工程建设完成所带来的收益。在工程造价的全过程中，不仅要计算工程建设过程中的资金使用情况，同时还要对工程竣工前后所涉及的资金进行详细计算，最终得到相应的准确数据。
2建筑项目全过程工程造价不合理的原因
建筑市场环境会受到多种因素的影响，产生频繁的波动。项目预算低于资本投资是一种普遍现象。对于建筑企业来说，这种现象会造成企业发展动力不足，资源利用率下降。此外，超支和不合理的资金运用也不利于施工企业自身资源和成本的控制。结合以往的工程实践不难发现，造成当前施工项目成本与实际情况偏差较大的主要原因是施工企业管理部门对成本控制过程和注意事项认识不足。在实际项目建设前，相关部门没有按照规范的操作流程对各个环节进行现场调查和综合评价。在工程设计和施工推广过程中，施工企业没有对其经济效益进行深入的分析，这往往导致实际施工过程中施工产品与初始成本之间存在较大的偏差。对于这一现象，业内没有明确的统一标准和规范可供借鉴，导致建筑企业在设计过程中故意增加预算，造成过度浪费的不合理现象。
3 有利于实现建筑工程项目全过程造价管控措施
3.1 落实管控理念，运用先进运营模式
在施工经济管理与控制中贯彻管理理念，还需要各部门人员的密切配合，并根据施工的具体情况，结合自身岗位需要，根据工作计划和要求，制定一套完善的施工方案。
企业管理者需要在建设资金管理和控制中不断强化项目成本管理全过程的管理理念，通过实践不断提高自身的管理水平和能力。进而将项目成本管理的全过程不断融入到施工经济管理和控制中，最终实现施工企业经济效益的提高。随着经济的不断发展和城市化进程的加快，建筑业也在这一背景下取得了长足的发展。运用全过程的工程造价管理已成为我国建筑企业工程造价服务的重要方式，也为建筑业的经济管理和控制提供了新的发展方向。但由于在工程造价全过程的实际应用中缺乏较为完善的管理机制，影响了建筑业的整体发展。因此，在今后施工企业经济管控的发展中，需要不断借鉴国外优秀的管理机制模式。在自身发展的基础上，进行创新和改革，探索新型先进的施工企业经营模式。根据实际运营发展情况，从咨询服务标准、整体服务绩效评价、项目控制体系建设、具体营销等方面确定了创新的必要性。
3.2 强化监督管理，提升管理水平
在建筑业的经济控制中，通过引入全过程管理，可以帮助企业在施工中获得更多的经济效益。这就要求管理人员加强对工程造价的全过程管理和监督，制定更加完善的监督体系，为施工经济控制提供有利的支持。使施工企业能够在严格的监理环境下做好全过程项目管理，实现成本控制的目标。目前建筑业的全过程管理机制还不完善，虽然与传统的造价服务管理相比，其服务范围也在不断扩大。但总体发展还存在一定的局限性。为了更好地适应市场经济的发展趋势，建筑企业需要扩大工程造价的服务范围，对建筑经济的总体造价进行预算和评价，并对两者进行比较，为建筑行业的管理提供有意义的参考价值，制定更准确的成本计划，使施工企业的经济效益最大化，同时也降低了成本投资。
3.3强化招聘培训模式，提高综合素质
全过程工程造价管理是一种新型的工程造价咨询服务。从单一的咨询服务内容扩展到整个项目的造价咨询服务，增加员工的工作内容。因此，对员工的专业技能提出了更高的要求。在工程造价管理的全过程中，管理人员是主要人员之一，其综合素质的高低对整个服务质量起着重要的作用。基于此，提高管理人员的综合素质是当前关注的焦点。一是在招聘新经理时，要严格考核招聘人员的业务能力和实践能力，只有经过两次考核，才能上岗；其次，深化项目全过程成本管理的管理知识，使管理者顺应社会发展趋势，把握成本控制的新发展趋势，及时对应用技术进行改革和创新；最后，管理人员在日常工作中积极学习新的专业知识，提高自己的语言交际能力。
3.4引进先进技术，提高管理效能
目前，随着科学技术的进步，全过程项目成本管理被应用于施工经济控制中。利用现代信息技术BIM技术，可以对建设项目的整个项目数据进行统计分析。根据BIM的应用，项目全过程成本管理将发挥最有效的作用。作为建筑业的第三方，项目全过程成本管理给建筑业带来了更多的效益。因此，在开发过程中应积极引入BIM技术，促进项目全过程成本管理的完善和有效。
结束语
综上所述，项目成本与房地产开发建设的运营有着密不可分的关系。项目成本管理作为决定项目发展和建设项目生命线的重要内容，蕴含着很高的知识。为提高建设工程经济管理水平，必须严格执行工程造价全过程管理机制，落实现行相关标准，加快财务审批的有效性，尽快完善财务监督框架，并通过进一步加强全过程跟踪管理，不断优化各种信息的处理能力，为提高建设项目经济管理效能提供基本保障，从而促进可持续发展，建设经济管理健康稳定发展，最终实现经济效益和管理效益的双丰收。
参考文献
[1]全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J]. 吴福泉. 城市建设理论研究(电子版). 2018(33)
[2]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J]. 吴灵. 居业. 2018(09)
[3]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J]. 柏华林. 城市建设理论研究(电子版). 2018(23)