基于市政道路施工管理和安全控制研究

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年3月(下)第9期   作者: 刘长刚
[导读] 相应的施工质量也能得到有效保障。有鉴于此,分析了市政道路的施工管理和安全控制路径。

        刘长刚
        身份证号:37232419831229****
        摘要:实际施工中易受工程特点和外部环境的影响,导致施工安全质量问题频发,要加强施工管理和安全控制,确保市政道路建设更加顺利完成,相应的施工质量也能得到有效保障。有鉴于此,分析了市政道路的施工管理和安全控制路径。
        关键词:市政道路;施工管理;安全;研究
        
        引言
        无论工程规模大小,必须引起人们关注的问题是安全,特别是在市政道路建设中,安全是最重要的问题。首先需要改进的是安全管理,运用完善的安全管理方法,切实提高高速公路建设的效率,由于道路建设通常是在道路运输平稳运行的情况下进行的,因此,市政管理部门将更加重视公路建设,优化管理,使公路建设更加安全、高效。
1、市政道路工程施工的特点
1.1、施工场地狭窄
        有一些整改项目,由于前期道路规划不合理,现有整改项目必须在裂缝中进行。一方面,在施工过程中需要进行。它影响行人出行和车辆的正常交通。另一方面,要保证施工进度和质量。一旦这两个方面的矛盾得到不合理的处理,将使建设项目的实施部分难以有效地实施。
1.2、工期短开工急
        市政道路工程是政府为保障市民出行便利而实施的项目。在发展过程中,不可避免地会出现影响人们出行和堵车的问题。为此,该项目大部分工期较短且紧迫。
1.3、地质状况影响很大
        市政道路施工前,对相应施工场地的地质条件进行检查也是一个重要环节,通过研究可以充分了解施工场地的土质和地下水位,在施工过程中进行了大量的施工工作,该方法的应用是顺利的、实用的。例如,如果调查表明地下水位较高,则必须在水位得到控制后再挖沟;在管道埋设过程中,如果发现土壤质量较差,则需要进行保护工作,然后才能进行进一步的施工,防止项目实施过程中出现一些安全隐患。
1.4、原材料成本投入较大
        在市政工程道路的建设中,所需原材料的比例也是巨大的。对于原材料的采购,相应的物资采购部门需要在保证材料采购价格和质量方面发挥实际作用。在可以控制原材料成本的同时,也将进一步避免从源头上过度采购材料的发生,造成物资资源的浪费。
2、影响市政道路施工安全管理的主要因素
2.1、施工条件较为恶劣
        在大量的工程实践中,有不少施工单位在没有充分了解施工区域地质条件的情况下,盲目选择不科学的施工工艺,不仅影响工程质量,但也无形中增加了市政道路建设的不安全性。更有甚者,许多施工单位为了赶工期,盲目缩短工期。即使是在高温、雨水等恶劣环境下施工,不仅不能保证工作效率和质量,而且大大增加了工程建设的安全风险。
2.2、管理制度不完善
        一般来说,市政道路工程建设往往具有很强的复杂性,因此在具体的工程建不少建设单位没有明确自己的定位和责任。因此,这很难,公路建设的安全机制也过于注重工程建设和工期,忽视了工程建设的安全性相对完善的建筑管理体系,在工程实践中没有得到有效的实施,另外,部分市政工程没有严格按照要求落实安全生产责任,正是因为奖惩制度和内容不完善,在这些因素的影响下,工程建设的安全系数大大降低。


2.3、施工管理重点把控不足
        如果将传统的施工方法用于市政道路施工的全过程管理,势必难以提高整体工作质量和效率。因此,市政道路建设管理必须充分结合工程建设的具体环境,不断提高工程建设水平。但不容忽视的是,目前仍有不少市政建设单位在工程建设管理中采用落后的管理制度和方法。
3、市政道路施工工程管理和安全控制措施分析
3.1、有效加强设备安全管理工作
在市政道路建设安全管理中,设备设施管理也需要相应加强。一方面,对于设备的日常检修保养,要制定相应的管理措施,指派专人负责,落实验证机制,使安全工作从计划到实施规范,不合格设备及时进行。另一方面,积极引进具有安全保障的先进设备,并将其应用于市政道路施工过程中。
3.2、建立健全安全管理机制
        与其他工程项目相比,市政工程更开放。因此,工程安全管理也需要基于这一特点,确定一种更安全、更有效的管理模式。具体来说,可以从以下几个方面进行:一是建设单位可以根据自身条件、现场条件、工程施工要求,完成施工现场安全监测工作,并充分结合市政工程施工现场实际,制定有效的安全措施,同时,开展本工程施工中可能存在安全隐患的环节。全面细致的检查工作,有效控制施工安全风险;二是改变传统落后落后的安全管理体制和模式,如在施工管理工作中建立健全监督管理队伍,从项目的各个方面确保安全管理任务得到有效落实。其次,根据项目管理的需要,建立更加科学、高效的安全生产组织结构和体系,确保施工工作安全、高效、有序地进行。三是要求每一位施工工人共同努力,进一步加强和突出安全管理的重要性。建立和保障更全面的安全管理和监督体系的地位。
3.3、确保施工安全的投入
        做好建筑安全投资工作,将是建筑安全保护工作的基础。基础部分不可靠,基础部分薄弱,安全防护工作将无法实际实施。基础部分包括安全管理资金的投入、安全管理人力的投入、安全管理制度和措施的落实、安全防护设备和器材的配备等,都必须逐一落实。然而,在当前现实中,一些施工单位仍然存在侥幸心理。他们在利益的驱使下,不顾一切地减少了这项安全工作的基本部分,使这部分安全工作处于危险之中。为此,相应的监管单位负有巨大的责任。一方面要做好安全事务的培训教育,使各施工单位人员从意识的深度上充分认识安全工作的意义,并能树立安全工作警钟长鸣的责任感,积极有效地开展安全实施工作。另一方面,对不履行安全工作的施工单位,监理单位要从重处罚,鼓励各施工单位严格按照要求施工,把安全工作作为市政道路建设的重中之重。
3.4、深化管控意识
        具体措施包括:(1)组织施工管理人员参加培训和指导,在深化人员安全质量意识的基础上,指导他们在实际工作中相互配合,严格按规范进行规范作业,可以在一定程度上减少。发生质量安全问题(2) 制定完整的管控计划。前期要深入施工现场,调查工程特点及周边环境,并联系取得的调查资料,调整完善市政道路施工方案,同时总结分析施工过程中可能遇到的风险因素,制定相应的预防计划和措施,为施工的顺利进行和质量保证提供有力的保障;中期必须严格按照规划设计对整个施工过程进行严格控制,确保前期制定的有效措施真正落到实处;在后期,要对各项控制措施的实施情况进行总结分析,形成优秀的经验,为今后的市政工程建设提供有力的借鉴。
        结语
        总而言之,随着城市的发展,城市道路建设也呈现出多元化发展趋势。在施工过程中,由于市政道路工程建设中存在一系列特点,有必要根据相应特点进行改进。城市道路建设部分实现可持续发展。在市政道路工程建设过程中,不仅需要实时掌握安全控制,还必须建立长效有力的措施,确保工程顺利施工,同时消除萌芽中的相应安全隐患。
参考文献
        [1]魏保胜.论市政道路施工管理和安全控制[J].城镇建设,2020,(12).
        [2]王东友.论市政道路施工管理和安全控制[J].建筑实践,2020,(08).
        [3]王伟.市政道路施工工程管理和安全控制[J].建筑学研究前沿,2017,(10).
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