李凯
江苏镇淮建设集团有限公司 江苏 223200
摘要：中国建筑业的快速发展，促进了中国整体经济建设的迅速发展。随着我国社会经济建设的进步，人民生活水平的不断提升，对建设工程的施工质量提出了更高的要求，加强建设项目管理是保证工程质量的关键。但因为诸多不利因素的影响，导致建设项目管理中存在着许多问题，亟待解决。
关键词：建筑工程；管理；主要问题；解决对策
1建筑工程管理存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
只有建立严谨、科学、高效的施工管理制度，才能灵活应对建设项目建设中的各种问题，防止出现不必要的经济损失。但是，现阶段，建筑工程管理制度不够健全完善是我国建设项目管理中最突出的问题。许多企业尚未建立起完善的人员和技术管理体系，这给建设项目管理的发展和优化带来了诸多困难，导致管理工作的质量和效率达不到相应要求，最终导致许多建设项目无法有序进行。
1.2管理人员专业素质普遍不高
为了适应时代的发展，建筑业需要及时引进现代企业管理体系，提高管理水平。在这个过程中，必然需要高素质管理人员的支持。但目前我国建筑施工企业的管理人员在管理能力和综合素质方面存在着明显的缺陷，极大地阻碍了企业管理水平的不断提高，影响了住宅工程的管理效果。
1.3工程项目决策不科学、不规范
在施工管理工作开展过程中，管理环境需要不断优化，但从目前情况来看，因为施工环境涉及到众多方面，其中包括人文环境、施工环境等多个方面。如果正式施工前，没有全面深入调查和评价施工环境，施工方案设计与实际情况将不会统一，无法严格按照施工要求执行，必然会浪费大量的人力，物力和财力，进而无法顺利进行施工管理工作。
1.4建筑工程管理意识不足
目前，我国建筑行业取得了快速的发展，但一些建筑企业过于追求经济效益，加快施工进度，往往忽视了工程管理的实际意义，没有真正认识到施工质量的重要性，管理意识薄弱。一些负责人认为项目管理只是对项目的一些工作负责，这种思想是片面的，是根本错误的，是相对落后的。它属于传统的管理思想，已经不能满足当今社会对管理工作的需要。
1.5建筑材料质量不合格
对建筑工程的质量而言，建筑材料对其有着十分重要的意义，而且因为施工环节比较多，所以所需建筑材料的种类也是比较多，进而使施工管理工作难度加大。大多数企业没有全面检查建筑材料，有些建筑材料的检验过程并没有按照严格的标准要求进行。所以，大多数建筑材料都是存在问题的，进而影响工程的质量，最终给建筑造成不利影响。
2加强建筑工程管理解决对策
2.1加强完善施工管理制度
以为我国建筑工程施工管理相对落后，加强施工管理水平，制定完善的施工管理制度十分必要。因此，在建设过程中，我国需要引进其他国家的先进思想。同时，我国要根据需要安排管理人员到国外交流学习，将国外先进的管理政策和理念与我国现有制度充分结合起来进行创新，充分发挥我国管理制度的作用。可是，在引进的过程中，我国企业需要根据工程的需求及有关因素的影响进行合理的应用，才能更好的提高施工技术规划，提高我国建筑管理的整体水平，符合我国建筑发展的目标。
2.2提升施工队伍的专业能力
针对建筑企业内部员工进行定期的培训，利用现代化的网络平台和其他多样化资源实现员工专业能力的提升。项目经理应评估各部门的建设水平，制定有针对性的培训策略，将各部门员工的资格考核与绩效考核挂钩，激发员工提高业务能力的动力和积极性，实现自身价值和经济收获。针对设计、材料、技术、成本和安全等管理工作的发展，在现代社会要与时俱进，不断引进先进的信息技术手段，加强各部门的工作效率和准确性。
2.3规范进行建筑工程管理
为了保证建设项目管理的科学化、规范化，其中最重要的是与建设项目相关人员实行合同制，所有参与施工的人员都需要签订统一的手续。同时，在施工期间，要求项目管理人员进行秩序管理，从而切实提升施工效率，确保施工质量，按期进行建材检验。通过施工质量保证和建筑材料检测合格，保证施工项目顺利完成，避免施工过程中出现各种质量问题。只有规范化、科学化开展建筑工程管理工作，才能彻底解决了建设项目中各种细节问题。
2.4有效提高建筑工程管理意识
现阶段，建筑行业市场竞争越来越激烈，建筑企业必须采取切实可行的办法来不断提高竞争力。因此，只有切实把握建筑工程质量，才能有效提高建筑企业竞争实力，同时企业长足发展的先决条件。首先建筑企业各级管理人员，必须增强建筑工程管理意识，发挥带头作用，将建筑相关法律、法规制度等落实到位，同时加大监管力度，逐步提升所有相关工作人员的管理意识，将工程管理观念深深地烙印在每个人心中，从而有效提高建筑工程管理水平。
2.5对建筑材料的质量进行严格把控
建筑材料在工程施工中占据着重要的核心位置，建筑材料的质量决定着建筑工程的整体施工质量。选择建筑材料时，应当指定专业的建筑材料采购人员。选用建筑材料的生产企业必须是正规生产企业，并持有建筑材料合格证。如，在选用钢筋和水泥时，必须保证钢筋的韧性，选用高承载力的优质钢筋；在选择水泥时，最重要的是要保障水泥的保质期以及生产日期，注意水泥在店中的放置，避免在室外或潮湿地区选择水泥。
2.6创新管理技术
随着现代信息技术的飞速发展，管理工作也取得了前所未有的进步。在管理者的工作下，应最大限度地发挥建设项目管理的作用。因此，相关管理人员必须掌握实际操作技术和信息技术，灵活结合实际情况和理论知识，促进项目管理效率和质量的进一步提高，确保管理工作的准确性。另外，通过管理技术的创新，更好地控制了建筑工程造价，既最大限度地保证了建筑工程的安全，又提高了建筑工程的经济效益。如果将BIM技术成功应用于建筑工程中，可以实现模拟施工，不仅促进了施工中安全质量问题的有效解决，而且使施工过程更加清晰，保证了在安全、质量的基础上合理安排各工种交叉施工，大大缩短了工期，提高了工程进度，保证了施工企业的经济效益，大大降低了施工成本。
结束语：
建设工程的良好发展对促进我国社会经济的发展具有重要作用。然而，目前我国建筑施工管理还存在许多问题，对我国建筑施工企业的良好发展产生了不利影响。此外，对我国社会经济发展也产生了严重影响。随着我国人民生活水平的不断提高，对建筑工程的需求日益增加。建筑物必然为人们的人身和财产安全提供保护。为此，建筑工程的施工管理提出了更高的要求，建筑企业势必要对管理方式进行适当的完善，便于推动企业与社会的持续稳定发展。
文献：
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