建筑工程质量检测及管理措施

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年3月(下)第9期   作者: 李英东
[导读] 建筑工程包含民用及工业等相关的工程,在国民经济建设中,民用建筑及工业建筑非常普遍。
       
        李英东
        山东广润工程质量检测有限公司,山东 济南 250000
        摘要:建筑工程包含民用及工业等相关的工程,在国民经济建设中,民用建筑及工业建筑非常普遍。而对于建筑工程的管理以及检测,能够整体衡量建筑效果。管理人员也要积极深入现场,加强管理,全方位的监督整个施工过程,确保施工人员持守相关规定保障施工的每个细节都符合相关标准,这样才能不断优化施工质量。
关键词:建筑工程;质量检测;管理措施
引言
        随着建筑行业的持续发展,我国建造水平的提升,特别是管理思想的引入,建筑工程开发和施工变得更加科学、有效。再加上建筑工程质量影响着人们的生命安全,为此施工企业要将工程质量的提升作为关注的重点。但是在实际建筑工程建造中,由于人员、技术的变革,在施工中难免会出现一些问题,因此在建筑工程中做好施工质量控制与管理工作是十分必要的。
1质量监督控制管理体系的重要性
        目前,我国采用的是终身责任制这一建筑承建方式,要求建筑施工企业在保障整体施工质量的基础上承担相关法律责任。因此,建筑企业还要在结合建筑行业要求以及工程项目施工特点的基础上,制定一套完善的建筑工程质量监督管理体系,对整个建筑工程项目进行全面的质量把控,保障建筑工程项目的顺利开展。在进行工程项目质量监督管理过程中,需要加强对现代化信息技术的应用,使各项质量监督体系得到有效落实。只有完善的质量监督管理体系,才能在满足合同规定的施工质量标准的基础上,促进施工方的经济效益得到进一步提升,对建筑企业的持续稳定发展也有至关重要的意义。
2建筑工程质量检测存在的问题
        2.1缺乏对工程质量检测的关注
        目前施工企业缺乏对工程质量检测的关注过于重视建筑数量,导致难以充分发挥行政部门监督职能。再加上法律法规不够完善,有些施工人员不会依据规定开展施工,造成建筑质量难以达到标准要求。
        2.2质量管理意识薄弱
        建设工程的施工质量管理是一项系统的、复杂的工作,其涉及的知识领域较多,为此很多建筑企业无法对其形成正确的认知。为有效控制建设项目的施工质量,管理者必须增加对质量管理的重视度,在具体工作中没有将质量管理融入到工程质量管理中。同时管理人员质量意识较差,无法在工程建设中有效贯彻和落实质量管理措施。很多建筑企业将更多时间和精力放在了项目工作开展中,没有及时增强施工人员的质量管理意识,这不能为项目质量管理水平的提高提供有力保障。为此,建筑企业要及时、全面的考察施工人员的质量管理意识,促使建筑企业自上而下形成一种良好的质量管理意识文化。
        2.3成本与质量未得到有机协调
        建筑工程需要在规定时限内竣工,也就要求在建筑工程管理过程中做好施工质量与成本的管理与控制工作。但是,部分施工企业过于注重眼前利益,为了获得更多的经济利润,选择施工材料时以次充好,导致安全隐患。部分施工环节还会因施工质量不达标而返工,导致施工成本的增加,对施工企业的经济效益造成了严重的威胁。
2.4建筑企业人才结构不合理
建筑企业人才结构不合理,整体结构趋向于老龄化,而且缺少经验丰富、具备高素质的管理型人才。在建筑行业管理队伍中也有一些专业技能较强而专业管理知识匮乏的人才,管理技能还有待提升,未接受全面的系统培训,造成质量管理只停留于表面。
4建筑工程质量检测及管理措施
        4.1树立法律责任意识,正视自身所肩负的重任
        为了增强公民建筑工程质量,质检机构首先要树立法律责任意识,正视自身所肩负的重任,负责任地实施建筑质检工作,政府相关部门也要关注建筑质检工作,强化宣传与监督力度。

首先规范质检工作,建筑质检人员要依据相关规定开展施工建设检验工作,及时发现工程中存在的建筑质量问题,并让施工单位尽快改正。其次增强质检机构人员责任感,在拥有责任意识之后可以更好地促进质监部门得到进步。质检部门要构建完善的管理模式,了解自己的职责所在进一步管理与监督施工行为。
        4.2优化建筑工程质量检测的考核制度
        在建筑工程质量检测中,要不断强化质量检测人员的业务培养工作,提升检测人员的专业素养,并优化相应的检测考核制度,定期对建筑工程的施工项目进行检验,核实检测人员的工作落实情况。优化检测人员的绩效考核制度,依据员工的工作成绩确定薪资,进一步提升员工的工作积极性,保证检测结果的公平、公正。另外,为有效提升工程质量的检测效率,在确保检测设备先进性和稳定性的情况下,制定质量检测考核制度,不断地提升工程质量的检测效率。
        4.3有效控制施工现场的材料
        建筑材料的质量是影响建筑工程质量的重要因素,为了提升建筑工程施工质量,建筑企业要有效控制施工现场材料。一方面,做好施工材料的采购工作,优先选择价格优质、质量好的施工材料供应商,制定长期、完善的合作模式,保证购进的原材料符合实际的施工质量标准与要求,防止出现以次充好的现象。另一方面,要加强对施工材料质量检测工作,严格按照建筑材料的数量和规格进行抽检,确保所选材料检测对象具有较强的代表性,严禁使用不合格的建筑材料。
        4.4完善我国在建筑工程质量检测方面的法律法规
        现阶段,我国在建筑工程质量检测方面的法律法规仍不健全,造成一些问题始终无法解决。比如,由于国家还未出台建筑工程质量检测标准,导致各检测机构的检测标准不统一,检测结果各不相同,从而体现出质量检测市场的混乱现象。因此,需要国家不断的完善建筑工程质量检测方面的法律法规,更好的敦促检测机构健康的发展。同时,学习发达国家先进的实践经验,并结合我国现场检测实际情况,优化建筑工程的检测流程,健全相关的检测标准。另外,还应确保建筑企业的合法权益,并为其合法权益提供法律保障。
        4.5构建完善的建筑工程施工管理体系
        思想保证体系。思想保证体系要求强化所有施工人员的安全意识,在建筑工程管理工作开展过程中不能一味地注重施工进度与经济效益,还应注重施工质量,强化所有工作人员的质量意识。在建筑工程施工前,需要做好施工技术人员的培训工作,提高施工技术人员的质量管理意识,促进施工人员的施工素养得以提升,引导所有施工人员严格按照相关施工规范进行作业,还可以保障施工作业有序开展。
        4.6应用相应的技术支撑,全面控制建筑质量
        在建筑工程质量检测过程中应用相应的技术支撑,这样才能全面的控制建筑质量。以往的建筑质量检验过程缺少先进的技术作为支撑,比如在检验钢筋配置参数、混凝土强度及氯离子含量时未按照国家规定实施检测,导致建筑工程工程质量检测缺乏有效性。而在质量检查过程中质检机构也要不断学习创新质检技术,并乐于吸收国外的经验,增强检测数据的准确性使质检工作拥有更先进的技术,保证检测数据更加准确,提升建筑工程质量加长保质期。
结束语
        综上所述,通过质量管理检测增强建筑质量,相关工作者也要重视这一问题。目前建筑工程建筑质量检测方面依然存在一些不足之处,建筑管理人员要寻找问题的根源并实施相应的对策增强数据准确性,使质量管理达到制度化、规范化的标准,充分发挥管理作用,促进建筑行业的有序发展。
参考文献
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