李琴峰
浙江鸿翔建设集团股份有限公司314400
摘要：伴随我国社会经济的突飞猛进以及房屋建筑项目的不断增加，建筑施工企业项目迎来了更多的发展机遇。加强企业管理的优化性不但是公众的基本诉求，而且是企业健康稳定发展的基本途径。深入分析了房屋建筑施工质量影响的重要因素，并提出切之可行的质量管理优化措施，旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；现状；改善措施
前言：在世界经济一体化的大环境下，人们逐渐提升了对房屋建筑质量的要求，所以，为提升房屋建筑质量，必须优化房屋建筑施工管理，与此同时提升施工质量。然而，现如今中国房屋建筑施工过程中始终存在施工质量和施工进度无法高效协调，建材购置和管理缺乏规范性，施工管理制度不健全，施工人员专业素质不高的问题等等。所以，必须相关企业必须对施工进度和施工质量间的关系进行持续优化，对施工管理制度进行不断完善，对建材管理力度进行不断加大，对施工人员技能进行不断加强，进而全方位提升房屋建筑施工质量，最终提升房屋建筑施工效果，保障中国房屋建筑企业的健康、稳定发展。
1重要性
在进行建筑工程项目的施工建设中，房屋建筑工程作为尤为重要的工程项目，其直接影响着人们的日常生活，具有广泛的覆盖范围，属于非常复杂而系统的工程项目。对于整体施工角度而言，房屋建筑工程项目施工质量的影响因素众多，在更多的影响因素中，一些因素处于管理制度控制范围中，而很多因素处于不可控管理范围。而房屋建筑工程作为一次性的建设活动，改善并调整质量问题，就会延误施工进度，提高建筑成本。所以，施工单位在具体的施工中提高施工质量的控制力度，严格遵照相关管理规范，加强对所有施工环节和施工技术的严格控制，才能最大限度的保障房屋工程项目的质量，推动房屋建筑施工质量管理工作重要作用的充分发挥。
2现状
2.1人员现状
人是影响工程施工质量管理效果的重要因素，由于建筑工程项目明确之后，不管是设计阶段、规划阶段，还属于施工阶段、监管阶段，都离不开大量的人员积极参与。进而表明，建筑工程项目施工中每一位参与人员，不管是施工人员、管理人员，还是监管人员，都会影响建筑工程管理工作的开展，其中包含安全管理、质量管理、进度管理等。以上人员均要积极参与到施工各个程序中，切要承担适当的施工责任，这也是直接影响建筑工程施工质量管理的因素。
2.2材料现状
建筑工程质量管理过程中，建筑材料发挥关键作用，但是目前大部分建筑施工方想要节省成本，往往从建筑材料下手，做出偷工减料的事情，这时候所建造的工程质量就无法保证。对于大规模的建筑工程来说，如果出现了问题，就会造成极其严重的人身安全事故和经济损失。部分管理人员觉得只要及时发现问题，就可以实施对应的策略进行解决，然而再次返工同样会引起建筑施工企业巨大的经济损失。
2.3管理制度
须对施工管理制度进行建立健全，并对该制度进行严格执行，以此来管理施工人员，进而保障房屋建筑施工总体质量。然而，当前中国一些建筑企业在具体施工中，始终缺少相关的管理制度，以致施工人员工作态度不积极，不严谨等，再加上，现阶段中国建筑施工技术越来越完善，使得房屋建筑施工新管理模式和旧管理模式相冲突的问题产生。首先，针对现代化建筑管理要求，旧的施工建筑管理模式已无法满足；其次，因为缺少与新建筑施工模式和施工技术相关的管理制度，从而无法全面保障房屋建筑总体施工质量。
3措施
3.1加大人为因素控制力度
为减少人为因素对质量管理的影响，从安全生产角度看，需要及时对相关人员开展安全生产教育与培训，要求相关人员在出入施工现场时均要做好登记，方便日后核查。
制定完善的质量管理制度，执行安全管理守则，并定期对安全技术管理的执行状况加以检查。定期或不定期召开安全生产会议，使安全生产意识与理念能够深入到每个施工人员及管理人员的心中。制定质量管理相关考核条例，从安全生产角度思考这个问题，则要求逐渐形成“三级安全”管理模式，及时接受安全技术交底，根据每个施工人员的日常表现，使安全管理与奖惩机制充分挂钩，从而不断提高施工人员安全管理意识，减少质量风险，充分调动人员的潜能，发挥其能动性，为施工质量管理带来更多帮助。
3.2加大材料监管力度
对于房屋建筑工程中所使用到的材料进行全面检查和监管时不可或缺的，可以为工程的整体质量提供良好的保障，所以，相关管理人员需要按照房屋建筑设计的具体情况，根据材料的需求，对原材料进行全面检验，选取质量较好的材料。第一，采购人员也必须根据规范要求进行采购工作，针对生产商的资质仔细核查，并且对所有进入施工场地的材料做好充分检验，只有进行充分检验才可以更好的确保施工材料的整体质量。另外，管理人员不允许滥用权力，为私利而产生施工材料的不达标等情况。在保证材料全部达标之后，相关管理人员需要辅助施工人员把材料进行有序放置，根据施工要求选择相应位置，保证房屋建筑工程施工的有效实施。
3.3加大管理机制建设力度
施工企业应构建完善的施工质量管理工作制度，约束施工人员操作行为，加强施工材料以及施工技术管理，有序开展房屋建筑工程施工项目。第一，施工管理制度上，需要明确施工质量管理目标，优化施工组织结构，对施工质量管理职责进行全面的落实。在工程施工时，需要加强施工设计图纸的审判以及勘查报告审批等，逐渐完善施工质量管理机制，能够不断提升施工质量管理水平。第二，优化施工图审核机制、监督管理机制、变更设计机制、技术交底机制以及施工质量验收机制等，能够确保每项施工工序都能够有据可依。
3.4在施工质量管理工作中有效应用BIM技术
为了更好的开展施工质量管理工作，需要优化施工设计环节。针对当前房屋建筑工程项目进行分析，房屋建筑中运用很多的钢筋混凝土结构以及装配式结构等，通过管理人员合理运用BIM技术的方式，可以构建立体三维模型，能够对建筑工程细节部分以及建筑内部全景进行模拟。合理运用设计软件中模拟分析功能，可以及时发现施工中存在的质量问题，有利于更好的控制施工质量问题，有效保障房屋建筑施工质量。
3.5科学处理施工进度与施工质量之间的关系
施工进度是施工企业工程造价的重要因素，对施工企业经济效益具有直接的影响，因此，需要建筑施工企业利用立体化的监管模式，对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理，科学、合理地使用现代化信息技术，对整个施工环节以及施工流程进行监管，并成立专门的施工建筑监督部门，有效强化施工现场的规范与指导。另外，施工企业需要根据实际的施工环境以及施工材料的供应情况进行综合分析，进而使施工质量以及施工进度之间达到一定的动态平衡，在有效确保房屋建筑施工质量的基础上，实现企业经济效益最大化的目标。
结束语：
总之，新时代背景下，伴随我国社会大众日常生活水平的不断提高，而人们对于房屋建筑的需求不断提高，所以，施工企业一定要重视住户的各种需求，在建设工作的开展过程中可充分满足居民的需求。不仅如此，施工企业还要注重住房的质量，为房屋建筑质量可以满足人们的需求提供保障，与此同时，为居民的居住安全提供保障。在施工工作的开展过程中，一定要重视质量检查工作。明确完善的施工管理体系，增强施工现场的质量管理，有助于提高企业自身的管理水平。
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