尚兴伟
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 ?上海市 ?200135
摘要：在建筑材料管理方面，BIM和物联网的应用主要得益于各自的优势。目前，BIM技术广泛应用于整个施工过程，在实施全周期管理中发挥着非常重要的作用。许多现代建设项目采用BIM技术进行管理，并在BIM模型的支持下，满足建设项目的管理需求。物联网技术可以连接各种物联网设备，使设备管理更加高效，从而利用设备管理的优势辅助物资管理，不仅可以及时收集工程项目实施中的各种环境状态信息，还可以促进物资管理效率和科学标准化水平的提高。
关键词：BIM+物联网；建筑物资；采购管理；平台构建
引言
随着信息时代的到来，建筑行业的信息化水平不断提升，数字技术在建筑行业中的应用改变了传统的粗放的管理方式。BIM技术是可视化的三维数字建筑模型，利用BIM技术对项目全生命周期的信息进行收集和整理能够实现工程项目的智能化协同管理，BIM技术被认为是实现建筑行业工业化和信息化的有效工具。而物联网技术通过有效采集现实数据并且导入BIM模型中，可以实现虚拟模型和实际情况的融合，将BIM技术与物联网技术相结合起来实现上层管理与基础层之间的信息联通显得十分重要。
1传统采购模式的缺陷
1.1执行透明度不足，监管力度不到位
人们在传统的购物模式中起着至关重要的作用。由于工作人员参与整个采购过程，与供应商直接接触，而且大部分设备是在区域采购的，公司管理层很难有效控制这些设备。如果采购人员素质差，故意误导公司，采购人员很容易致富，故意抬高价格或接受供应商的贿赂，以便为工程提供质量差的产品。
1.2材料供应商选择范围受限
在传统的建筑材料采购中，每个建筑单位都有几个固定供应单位，这些单位往往为建筑公司提供更好的服务、更好的材料、更合理的价格和更短的反应时间，但由于建筑材料的多样性，这些单位仅限于已知的供应商 由于选择范围有限，难以进行全面的质量比较，难以迅速接受供应商的价格，而且如果市场的总体趋势不够准确，难以在许多供应商之间比较材料质量。
1.3物资采买人员业务能力不强
建筑公司的材料购买者不仅必须具备标准化的专业资格，而且在采购过程中不得将其职能用于个人目的；与此同时，企业买家还必须具备较高的物资采购操作能力，学会对各路建筑材料进行比较，以确定最佳采购对象，并尽可能降低企业成本。为了满足这一要求，建筑公司必须挑选具有先进采购技术、熟悉材料市场和购买环境、不熟悉建筑材料、明确区分不同类型的建筑材料并准确地履行其职责的人员由于建筑公司对采购小组的重视不够，大多数建筑公司的业务能力相对较低，对建筑材料了解不足，对国家采购政策没有进行全面审查，这与国家标准相比仍有很大差距如果企业的购买者本身无法充分了解材料的质量和价格，他们将失去在采购谈判中的主导地位，无法在采购过程中为企业带来更大的利润空间，从而最大限度地提高企业的利润。
2BIM+物联网建筑物资采购的发展
首先，可以应用这种模式下比较成功的案例。从BIM+物联网这个概念被提出，一直到人们对其重视起来，并应用在各行各业当中，有很多行业都已经在从中获取了高额的利润。在这些行业当中的应用，突破了一些比较传统问题的同时，BIM+物联网理念也因此变得更加丰富，同时也获得了更多的发展机遇。其次，就是国家提供了有关政策支持，BIM+物联网这一理念的应用以及不断的发展，使人们在日常生活和生产的过程当中受到了很多帮助，国家和政府也提供了一系列的支持措施，这也促使这一技术在物资采购当中的应用，拥有了更加坚实的基础。
第三，就是BIM+物联网技术在快速的发展，近年来，我国科技的提升是极快的，BIM+物联网技术也获得了极大的改善，可以让物资采购变得非常方便，信息也是透明的，建筑物资采购的价格因此更加合理，给BIM+物联网建筑物资采购模式未来的发展提供了更大的机遇。
3BIM+物联网技术在建筑物资采购中的应用
3.1设计阶段的应用
从设计阶段开始，本项目以BIM中心进行专业的BIM建模，实现由各个不同专业的设计人员协同设计，建立BIM模型图，在BIM模型的基础上进行碰撞检查，进行管线综合优化，利用BIM进行采光、日照性能分析之后确定最优方案，该项目在方案设计过程中采用BIM建模，为后期的建筑物资采购的信息化管理奠定基础。
3.2物资采购环节
1)确定货物采购BIM模型，因为采购模型对于货物供应链的精细管理非常重要，必须严格按照货物采购模型构建。在采购设备时，采购部门可以使用BIM协作管理平台对项目所需的设备信息进行分组，并自动生成设备需求清单。成本部门可以根据施工现场的供应情况调整材料价格，并准确计算建筑材料的成本。
(2)制定材料采购计划。在制定采购计划时，BIM技术的应用主要基于BIM5D模型数据信息以及编码和施工进度计划，并根据流程实现采购计划。
(3)供应商选择过程中，BIM技术的应用主要是结合企业积累的相关材料供应商资源，通过结合供应商资格和信用额度建立分级管理，并通过改进交流严格遵循供应商选择流程。
3.3确定适当的采购模式
在建筑物资采购环节根据制定的物资采购计划选定了适当的采购模式，根据不同的建筑物资特点和需求量采用招标采购或者议标采购等方式进行物资采购，在采购过程中直接从BIM模型中提取需要的采购信息和数量，同时在采购过程中做好供应商的信息管理，本项目直接在BIM模型中输入供应商的信息，将供应商的信誉、价格、物资采购指南等方面的信息，实时更新供应商的数据库，从而提高采购效率和加强了对供应商的管理，为企业长远发展奠定了基础。
3.4物资运输验收
目前，物联网技术得到广泛应用，特别是在供应链管理以及制造和组装方面。这在很大程度上是由于在物体的因特网技术中使用射频识别技术，从而能够迅速、实时和准确地处理信息并节省人力。在资产管理中的应用主要是在资产中安装射频芯片，加上射频标签使资产来源独一无二，并在电子标签中建立完善的资产生产信息，以控制资产防范措施，不仅资产来源清晰，而且还可以避免补救措施在采样期间，它还可以通过无线电电子标签阅读器快速获取硬件信息，通过因特网实时监测和跟踪物体，实时跟踪探测报告，识别、收集和处理物体信息，并将信息加密传递给项目部，从而为物资运输验收提供支持。
结束语
基于BIM+物联网技术的建筑物资采购管理相比传统的建筑物资采购模式而言发挥了更多的优势，比如算量精准性、定位精确性、信息化水平高、信息共享性协同性等，BIM+物联网技术的集成应用提高了建筑物资采购管理效率，促进了建筑行业信息化发展，通过构建基于BIM+物联网技术的建筑物资采购平台，在该平台上通过信息的交互和集成应用，为建筑物资采购管理提供一种新的思路。
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