建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年3月(下)9期   作者:   徐尹璐 张步实
[导读] 时代的不断发展对工程造价管理提出了更高的要求。

        徐尹璐  张步实
        湖北省工程咨询股份有限公司  湖北武汉   430071
摘要:时代的不断发展对工程造价管理提出了更高的要求。建筑工程企业应重视工程造价管理中存在的问题,认真分析问题产生的原因,充分认识工程造价的各种影响因素,及时采取必要的控制措施,充分保证工程造价的控制效果。
        关键词:建筑工程造价;影响因素;对策
        建筑工程涉及因素多、情况复杂,关系到建筑企业的生存发展和人民生命财产安全。在保证工程质量和项目施工方要求的前提下,如何在工程造价中发挥重要作用,制定科学合理的工程造价方案,减少企业浪费,实现效益最大化是施工企业追求的目标。
        1 建筑工程造价的影响因素
        1.1对前期招标与决策因素进行分
        根据综合情况分析,一些工程企业在开展施工工作的过程中,往往把重点放在施工效益上,却不能有效构建整体管理机制,这使得企业无法对当地的发展趋势进行更深入的调查和了解,迫切需要开展相应的招投标工作,选择承包商。此时,企业的经济利益往往更倾向于报价相对较低的企业。在施工过程中,虽然可以有效防止一些违规操作,但一些招标单位也会利用相应的特点,故意压低施工价格,选用不符合相应标准的建筑材料,或在施工过程中增加相应的附加费用,导致前期招标单位未对整体工作进行严格检查,导致相应费用与方案具体规定不符,并使低标高价结算事件发生,使企业在发展过程中的整体经济效益大大降低。
        1.2市场变化引起的材料价格变化
        由于整体建设规模较大,自身建设周期相对较长,需要多种资源的支持。同时,它会综合消耗材料、人力、物力,因此在施工过程中存在许多不可控因素,市场的变化会直接对其产生一定的实际影响。如果整体材料的市场价格大幅上涨,整个建设项目的材料造价将大幅增加,在整个建设项目的建设过程中,对整体建筑材料的需求相对较大。如果采购方不能根据整个项目的建设情况,对整个采购金额进行综合选择,整个建设项目的建设造价将大幅增加,将导致采购不足的实际问题,然后推迟整个项目。如果整体采购量比较大,企业的经济压力会大大增加。
        1.3分析工程设计完成和施工阶段存在的因素
        在施工过程中,设计图纸对施工极为重要,后期施工需要围绕相应图纸进行科学施工。因此,图纸的科学性和经济合理性将直接对整个建设工程造价产生更加突出的实际影响,它将使整个设计在现实中发生变化。相应的建设单位组织等部门需要对变更的细节进行全面研究,切实确定变更的合理性和可行性。由于一些施工单位不能在具体工作中有效地实施造价核算工作,进而会导致相应的矛盾问题。因此,整体造价控制效率大大降低。其次,竣工结算是施工过程中全面造价控制的最后一个环节,它将直接影响整个工程在施工过程中的造价支出。如果这一环节的审计过程不能得到有效规范,建设工程造价控制效果在结算过程中就不能得到有效体现,使造价控制的整体水平大打折扣。


        2 降低建筑工程造价的对策
        2.1认真落实招投标环节
        首先,建设项目管理人员要做好招投标工作的监督管理,坚持全过程公开、公平的原则,防止差错。其次,在投标阶段,要充分了解和熟悉拟建项目的情况,如周围环境、地质条件等,以便在后期工程造价中计算投资,并针对存在的不足,合理编制施工方案,以保证投标方案在经济和技术上具有科学的可行性。第三,对于实施招投标的工作人员,要做好人文关怀,强化责任意识、法律意识等综合素质的提升,同时督促工作人员提高工作效率,保持严谨认真的工作态度,完善招投标工作的每一个细节。
        2.2加强合同管理
        一方面,在实际施工阶段,要反复考虑合同内容,不能盲目签订。特别要注意与工程造价计价有关的内容,如计价规定、工期设置、材料造价计算、双方责权利义务划分、风险管控措施等,从而保证合同质量,减少失误,提高工程进度和效率。另一方面,在施工阶段,为了改进工作,还需要加强对合同的管理。我们可以设置具有丰富工作经验的人员,建立规范的项目管理组织机构,并使他们开发类似于“索赔管理制度”的制度,加强对合同的管理。另外,相关人员要不断关注国家相关制度的最新变化,合理改进工作,使合同管理达到更好的标准。
        2.3 优化施工组织设计内容
        首先,在工程项目建设中,适当增加项目法律法规的约束,形成完整的管理体系,促进施工组织设计的有效衔接。其次,合理优化施工方案,借鉴国内外优秀案例,结合先进的信息技术,确保工程造价与造价控制同步进行。最后是合理划分责任,制定严格的责任追究制度。当工程造价出现问题时,责任可以及时落实到个人身上,防止推诿的发生。另外,施工阶段涉及的环节很多,难免会出现一些不寻常的问题。因此,在工程造价管理中,要注重灵活性和动态性。
        2.4严格审核竣工结算
        在这一阶段,首先要选派专业素质好、经验丰富的人员,确保审计工作的严谨性。其次,审计人员应具有较高的业务能力。在审核过程中,他们可以借助相关的计价软件组织一份完整的竣工结算单,提交给建设单位和施工单位。双方应重新核对,确保会计处理无差错。并详细了解施工合同的规定,确保所有工程都经过审查。最后,在条件允许的情况下,可以到现场调查,分析沉降内容与现场是否一致,从而分析监理工作中是否存在疏漏。综上所述,可以有效地保证工程造价更加准确合理,达到有效控制的目标。
        综上所述,项目造价控制能力与企业经济效益成正比关系。政府部门和施工单位必须加强对企业工程造价的管理效率,从而有效地促进我国建筑业的未来发展和我国城市化进程。
        参考文献:
        [1]建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策 [J]. 何海燕.  居舍. 2021(05)
        [2]建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施 [J]. 张晶.  居舍. 2021(03)
        [3]分析建筑工程造价预算控制要点及其把握 [J]. 郑喻天.  绿色环保建材. 2021(01)
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: