建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年3月(下)第9期   作者:李慧
[导读] 本文主要针对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略,进行简要的研究。

        李慧
        南京普兰宁建设工程咨询有限公司高淳分公司;江苏南京211300
        摘要:现如今,随着我国在经济领域不断的发展,建筑行业之间的竞争也开始愈发的激烈,而建筑企业,若想要让其自身的竞争力得到一定的提升,并在竞争的过程中,占据一个相对有利的位置,就一定要提升建筑工程管理的整体质量,从而在此基础之上,提升整个建筑工程的质量,以此来确保企业可以更加健康的运转,并获得更加长远的发展。鉴于此,本文主要针对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略,进行简要的研究。
关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略
前言:虽然我国的建筑工程事业已经获得了蓬勃的发展,但依旧时常发生一些建筑工程事故,以及“豆腐渣”工程的等不良现象,以至于建筑工程管理,以及施工质量的控制,也受到了社会各界重视。应该怎样才可以对建筑工程管理进行有效的加强,从而提高当前施工质量控制的整体水平,已然成为了当前的建筑行业,以及一些建筑企业一定要对此进行思考的问题。由此可见,我国的建筑工程行业,只有通过自己不断的探索,得出相对有效的解决策略,才可以对这样的不良现象进行妥善的解决。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1管理的力度相对偏弱
        建筑工程的施工有一个重要的特点,就是施工的周期是非常长的,且工程的量也比较大。也正因如此,在进行施工的过程当中,建筑工程的质量安全等问题往往都会受到诸多方面的影响,例如,资金投入的具体情况、物资的流转,以及当前施工人员的配置等等,因此,一定要对建筑工程管理的力度进行合理的控制,并进行适当的强化。但是,就我国当前的建筑工程的管理来看,依旧存在大部分的建筑企业,完全没有对建筑工程的管理,以及施工质量的控制等相关的工作加以重视,也就造成了建筑工程在进行施工的过程当中,出现了非常大的质量安全方面的隐患。
1.2管理人员的整体水平相对较低
        建筑工的程工序是非常的庞杂的,不仅仅需要对与建筑业息息相关的一些专业知识进行更加深入的了解,更需要一些相关的管理人员,将理论知识与实践的过程进行充分的结合[1]。并伴随现阶段我国社会科技的快速发展,积极的利用当前建筑行业中出现的一些较为先进的设备,以及进行施工管理的具体方法,因此,在此过程当中,一定要充分的保证建筑工程的管理人员,可以做到“与时俱进”,紧紧跟上时代潮流发展的步伐,并与其相适应,在建设工程的过程当中,让自己的专业素质,以及专业能力获得不断的提升。但是,就我国现阶段在建筑企业方面施工的整体情况来进行分析,我国大部分建筑工程的管理人员的素质都不是很高,在与之相关的专业知识等诸多的方面,都不是十分的了解,对于这些事物也没有主动进行学习的热情,也就导致了管理的整体水平相对较低。建筑企业在进行施工的时候,如果对于施工管理人员的专业素质不加以重视,就有可能会对建筑工程的质量安全,产生一些不良的影响。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
1.1建立健全的管理制度,强化施工现场的管理
        在施工质量的有效控制这一方面,建筑工程管理是一种非常重要的手段。为了能够有效的保障工程施工的过程中,各项相关的管理工作可以得到有效的落实,
施工的企业,务必要对施工管理,以及质量监督的体系进行有效的完善,在进行建筑工程的相关管理的过程当中,要尽可能的形成一个相对健全的机制体制,以此来对建筑工程当中的人力、物力,以及财力等因素,进行更加有效的统筹规范管理,从而促使工程管理的整体效果得到更加有效的提升。

这不仅仅要求建筑企业要具备较为科学、较为合理的人员方面的管理、资金方面的管理、物资的管理、安全的管理、人员绩效的考核,以及相应的奖惩制度等相关的制度,更要把这些相应的制度,带有一定针对性的运用到建筑工程管理的方方面面上,例如对于人才所具备的能力的了解、当前的岗位与人才能力的匹配长度、资金整体上运转的具体情况等等。
1.2加强施工人员对于相关知识的了解
        在进行建筑工程的管理的过程当中,从业人员也就是建筑行业当中的核心力量,在项目建设的过程当中,始终都起到着决定性的重要作用,所以,在这个过程当中,务必要提高建筑工程的从业人员们的综合素质,也只有做到这样才可以让建筑行业得到快速的进步与发展。也正因如此,建筑施工的管理人员,应适当的加强自身对于施工的相关知识的了解程度,并拥有一定的责任心,使其能够更加及时的发现在施工的过程中,存在的人员、技术,以及设备等诸多方面的问题,从而对人员的管理方式进行及时的转变,从而对更加先进、更加科学、行之更为有效的施工技术进行有效的探索,并在此基础之上,逐渐的提高自身对于设备的优劣性质进行辨识的能力,从而提升管理人员自身在管理、建筑,以及施工等诸多方面的专业性的知识,从而在一定程度上提高这些施工人员的综合素质。
1.3对管理人员安全生产的意识进行强化
        安全是人们生命的底线,作为一名建筑管理人员,应适当的强化自身对于安全生产知识的有效学习,以及深入的理解,并在此过程当中,将其有效的运用到对施工人员进行的安全知识方面的培训的过程中,继而有效的提升当前在建筑施工的过程中的安全性,以此来充分的保障建筑工程当中的人脉动力,并在此基础之上逐渐的加强对于建筑工程的管理,以及对于施工的质量的有效控制[2]。
1.4建立更加完善的施工质量的监督制度
        建筑工程的整体质量也正是建筑工程的核心所在,而其整体质量的优劣与否,业余施工技术的监督是分不开的。因此,在进行施工质量的监督的过程当中,一定要设立一个专监的部门,以此来有效的强化对于施工技术的监督。建筑工程相对而言较为复杂,操作的主要环节也都比较的难,管理面相对较广,在这样的情况下,专监部门就一定要针对当前在施工技术方面存在的一些问题,带有一定针对性的对监督的体制进行有效的完善,与此同时也要考虑到监督的制度是否足够全面、是否具有一定的可操作性,以及权威性,以此来有效的确保监督可以真正的落到实处。
1.5对建筑施工安全与质量作业的现场进行更加规范的管理
        施工作业的现场所能够涉及到的内容是比较多的,主要包括材料,人力,物力,环境,以及方法等等,这些因素对于对施工的整体质量,始终都发挥至关重要的作用。鉴于此,为了能够让施工的整体质量可以得到一定的保障,对建筑施工的安全,以及质量,对施工作业的现场进行有效规范的管理,也是十分的有必要的,在此过程当中,相关的管理人员要通过设置一些有效的警示标准,使其他的人员无法进入到施工作业的现场当中,以此来有效的防止施工事故的发生率。除此之外,由于建筑施工现场的材料,机械,以及灭火器等的物品相对较多,还应当将施工现场的卫生做好,并在此过程当中对这些相关的物品,进行统一规范的摆放,以此来充分的保证施工的安全,并为施工的安全性奠定一个相对良好的基础。
结束语:综上所述,随着我国社会经济的不断发展,也带动了建筑行业的进步,在这样的前提之下,人们对于建筑施工的质量,也有了更高的要求。然而现阶段我国的建筑工程管理,以及施工质量控制等方面还存在着一些不足的地方,对建筑行业的长远发展造成了一定的阻碍。因此,一定要仔细的分析这些已经存在的问题,并积极的采取一些行之有效的措施,对此进行妥善的解决,以此来有效的促进建筑施工整体质量的提升,并在此基础之上,为我国经济可持续发展,奠定一个较为坚实的基础。
参考文献:
[1]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017(3):196-197.
[2]施继余,段金跃.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技资讯,2018,16(28):60-61.
[3]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究,2019,4(22):171-172.
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