张辉 王建国
中国建筑第六工程局有限公司天津轨道交通分公司，天津 300000
摘要：我国对交通事业的投入力度不断增加，公路工程快速发展，对推动地区经济进步与提升人们通行条件具有积极的作用。但在公路工程的施工期间出现安全事故，导致施工人员的生命财产安全受到威胁。安全生产是保护我国公路工程施工人员安全与健康、推动我国生产力持续发展的重要保障，推动我国地区经济进步、优化人们通行条件的主要前提。因此，落实公路工程的施工安全较为重要。
关键词：公路工程；安全管理；问题；策略
1导言
随着经济的发展和社会的进步，公路项目进行施工的过程也在不断的进步，同时，竞争也在持续的变化，只有发展自身的经济实力，才能够提升自己在市场上的竞争能力。施工企业的主体为了能够顺利地完成每一个施工项目，首先要制定企业管理的规章制度、经营过程中的管理机制和项目完成之后的利益分配问题。所以在施工的过程中也是逐步增加了公路施工项目在安全生产过程中的安全的复杂性程度，导致公路工程施工的安全问题成为现在关注的重点问题。
2公路工程施工安全管理中存在的问题
2.1施工人员安全意识不强
公路工程施工单位在管理施工现场的安全问题过程中，由于施工人员的安全意识不强，施工会受到严重的影响。为了使公路工程施工现场的安全管理取得较好的成效，施工人员和施工管理人员应具备较强的安全防范意识，并将施工安全放在重要位置，不断提升施工现场的稳定性和安全性。
2.2施工企业安全管理不到位
目前，我国部分施工企业没有高度关注安全管理问题。主要表现在管理人员安全责任意识淡薄、不关注安全管理过程中遇到的问题，给整个项目的安全施工造成了较大的影响。对此，施工企业应严格落实安全责任制度与管理人员的职责，避免施工范围内安全事故发生。
2.3施工设备的安全管理问题
现有的施工过程中，许许多多的安全事故都是由于施工的设备设施未进行安全隐患的检查或者是由于工作人员的违规操作所导致的。当然，设备在使用的过程中出现各种使用故障是在所难免的，还有一些问题的原因是由于设备设施的保养、养护问题，由于养护不完全所导致的安全事故。在公路工程施工的过程中，施工的设备已发生安全故障，就会造成一定程度的安全事故。那么加强对公路工程项目施工过程中现场的设备设施的维护和安全管理，对机械的设备设施进行维护、检查、维修以及保养，发现设备设施的问题并及时地进行保养维护。
2.4施工企业存在安全隐患
危险源是造成安全隐患的主要诱因，公路工程的施工程序通常较复杂，施工工序比较繁多。对此，施工企业应有效减少施工安全事故，不断优化施工人员的施工行为，科学管理施工现场的原材料、施工设备和外部环境。通过不断加强施工现场的管理水平，消除工程施工过程的安全隐患。
3公路工程施工安全管理的有效策略
3.1践行安全生产主体的责任
始终秉承安全管理是工程第一管理的理念。项目工程负责人应将责任制的考核作为主要管理方式，分地区部门实施管理，落实各个地区部门工作人员的安全管理职责，提升现场工作人员责任意识。定期进行安全工作会议、平安讲座、风险分析大会、工程负责人做好检查、总监理授课等管理措施会议，使技术与生产的管理者了解安全、管理安全，充分掌握施工中生产安全工作。
3.2丰富安全教育的培训形式
管理人员应创办不同形式和内容的安全培训教育，其内容主要包含施工制度、操作流程、风险控制、规范化施工、事故案例等。可开展规章制度、安全操作规范及公共安全管控等方面的主题会议，强化起重吊架、暂时用电、施工消防、应急措施、规范化建设等方面的专业培训。
运用不同的教育方式，利用地区的资源优势，根据横向分工种、纵向分地区、差别分气候及工作情况展开教育讲座，做到教育的全面覆盖，提升施工人员自身的安全意识、整体素质及专业技能水平。
3.3严格遵循设备运用的管理制度
应严格把控设备进场、运用及退场环节，建设管理体系制度，配备技术娴熟的管理、执行人员。待设备到达施工场地后，工程的机务部应带领有关部门进行安装、调节、验收及填写验收单等工作。针对入场的大型与特殊设备须确保证照齐全、检查达标，安排专业的工作人员进行相关操作，施工全过程须编制专题的方案。利用信息化方式创建装备分类的台账，做到精细化管理，设备应依据相关管理制度及使用说明书的要求进项组装、维修、保护工作，实行三级保养制度。
3.4强化技术创新的保障能力
应秉承技术先行的选择，实行工程技术专项的研讨制度，发挥技术对安全生产的支持与保障作用；应加强信息的安全管理，严格按照危险施工许可证执行相关工作；针对危险系数大的施工环节，应实施现场确认及过程管理工作。促进信息技术、BIM技术、安全生产技术的进一步融合，借助运用BIM技术、二维码等先进技术，提升安全生产的信息化水平。实行风险防护化解体制，始终秉承在源头上防护、化解施工中的安全风险。在施工中主动推行安全新技术、新工艺、新设施、新材料的运用，借助技术创新、工艺优化、设施更新等方式，降低施工操作中存在的安全风险，提升技术安全的管理水平。
3.5坚持综合政策、多方发力的原则
现场施工实际管控效果可决定施工的安全生产情况，依据相关制度，严格控制相关奖惩与评比制度，提升场地和过程的管理能力，避免由于责任落实不到位，导致事故发生的情况，保障工程的安全生产更加稳定。应对施工环节中较薄弱的部分进行安全环境检测，对现场的临时用电、机械设施等定期进行维修与保养，记录机械设备维修与保养的数据参数。专业安全管理工作人员对施工场地进行巡查时，应借助强化检查力度，实时发现施工场地中存在的安全风险，坚持预防为主的理念，及时纠正检查中存在的问题。
3.6落实基础工作，优化现场施工环境
为了优化施工现场的环境，应减少外界环境、气候对施工人员带来的危害，逐步优化公路工程的施工现场环境。建立专业的气象预警体制，与本地天气监控相关机构展开合作，借助微信、QQ等信息化方式警示场地施工人员，现场管理工作人员应明确各种天气的处理方式，及时做好应急处理。促进工程的规范化工作，借助规范化的工作方式优化场地的工作环境，主动实行本地、上级部门的规范化文件和图册，通过对标学习、规范化图片演示等方式，逐步促进施工场地规范化管理，在此基础上拓展不同的安全管理手段，实现优化施工环境的目的。
3.7制定突发事件的应急方案
现阶段，公路工程发展已步入较为关键的阶段，施工安全生产逐步实行，应科学商讨突发事故的应急方案。例如，在施工场地中，发生施工人员高空掉落的突发事故，相关人员应主动调取施工人员的详细资料，同时将其及时送往医院进行救治。应对场地的施工人员进行调离处理，及时封锁事故位置，安排专门的调查小组分析事故原因，在获得准确事故原因后，再进行后续的工作。对施工人员发生事故的原因与影响展开分析，列举工程本身存在的问题，警示全体施工人员，以防类似事故的多次出现。
4结束语
总之，在我国公路工程的建设项目中，公路项目的建设管理工作是建设的核心内容，只有做好安全建设的管理工作，才能够保证项目在施工的过程中的建设工作，保证最终公路工程项目建设好之后的工程质量。我国应该设立专门的法律法规来约束或者限制安全管理工作的实施，保证在公路工程项目在实施的过程中减少不必要的安全隐患，防止发生不必要的安全事故。针对一些安全隐患采取必要措施，这些举措要结合公路建设过程中自身的特点，不同的情况采取的措施不同，因此加强安全管理是公路工程建设的必然要求。
参考文献
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