工程投标过程中存在的风险及造价控制对策分析

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年10期   作者:林晶晶 徐苗
[导读] 随着建筑行业的不断发展,做好工程投标过程造价控制已成为各施工单位要着力解决的当务之急。

        林晶晶   徐苗
        杭萧钢构股份有限公司   浙江杭州   311232
        摘要:随着建筑行业的不断发展,做好工程投标过程造价控制已成为各施工单位要着力解决的当务之急。只有做好工程投标过程造价控制,才能给施工单位带来更好的经济效益。基于此,本文详细分析了工程投标过程中存在的风险,并提出了工程投标过程中的造价控制对策,以引起广大施工单位的重视,为提高施工单位经济效益提供借鉴参考。
关键词:造价控制;风险管理;工程投标

        引言:建筑工程项目投标过程的造价控制涉及链条长、人员多且内容复杂,具有较强的复杂性和系统性。因此,建筑工程项目施工单位需要做好投标阶段成本支出的全方位、全周期的造价控制,保障建筑工程项目的资金投入得到有效使用,从而规避建筑工程项目施工投标过程存在的风险,以此确保建筑工程能够顺利、高效地进行,提升施工单位经济效益。
1工程投标过程中存在的风险
        本文站在施工单位的角度,将建筑工程项目投标阶段作为重点研究的阶段。大多数情况下,建筑工程项目投标过程需要经过一个较长的周期,因此在工程投标过程中会受到较多风险因素的影响。
1.1建筑工程项目施工合同风险因素
        在实际的建筑工程项目投标过程中,施工单位最需要重点规避的风险就是建筑工程项目施工合同风险因素,一旦建筑工程项目施工合同在拟定的过程中出现不合理、不公平的条款,往往很容易会造成施工单位巨大的经济损失。因此,施工单位对于建筑工程项目施工合同条款的拟定需要极为谨慎,特别是关于建筑工程项目价款调整方面的问题更加需要加强重视,确保拟定的建筑工程项目施工合同公平公正、条款明晰,从而为一旦发生建筑工程项目价款索赔情况做足准备。
1.2建筑工程项目施工成本风险因素
        施工单位在投标过程中非常容易受到施工原材料价格波动、机械设备维修以及政府宏观调控市场价格的成本风险因素影响,例如:在建筑工程项目投标过程中,钢筋的价格为一千元每吨,而到了实际施工过程中,钢筋的价格上涨为一千五百每吨,施工单位则面临实际成本支出超过计划成本支出的尴尬局面。另外,特别是最近这几年,随着我国城市用地的不断开发,建筑工程项目施工单位之间在投标方面的竞争形势也越发严峻起来,越来越多的施工单位为了能够得到中标资格选择舍弃高利润、降低价格,这种行为虽然有效提高了施工单位的中标率,但是却严重破坏了建筑行业的正常运行,造成极为恶劣的影响。
1.3建筑工程项目经济政策风险因素
        由于各个建筑工程项目的施工地点不一样,所以存在较大的地域差异,并且地域差异在很大程度上会在建筑工程项目的施工地点形成不同的经济政策条件,这也是施工单位在建筑工程项目投标过程中需要特别规避的风险因素。
1.4建筑工程项目工程量清单风险因素
        建筑工程项目工程量清单一般情况下都是由甲方提前拟定的,因此大概率会存在部分不公正、不合理的条款内容,因此在投标过程中,施工单位需要特别注意查看合同上关于工程量清单的条款内容。


2工程投标过程中造价控制对策
2.1采取科学可行的定性方法识别出投标过程中主要的造价风险因素
        施工单位需要识别出投标过程中主要的造价风险因素后,全面分析风险因素可能引发的风险事件,并对风险时间加以分类总结,以所识别的风险因素为基础,再综合评估各方面风险因素对建筑工程项目投标过程造价的影响程度,从而得出建筑工程项目造价风险的整体水平,并且及时采取有效措施对这些风险因素进行严格的管理控制,最终实现合理确定和有效控制建筑工程项目投标阶段造价的目标。其次,在建筑工程项目投标过程中,施工单位需要特别重视建筑工程项目施工合同风险因素,对于建筑工程项目施工合同条款的拟定需要极为谨慎,特别是关于建筑工程项目价款调整方面的问题更加需要加强重视,确保拟定的建筑工程项目施工合同公平公正、条款明晰,从而为以后一旦发生建筑工程项目价款索赔情况做足准备。
2.2积极收集建筑工程项目相关投标信息
        施工单位需要积极收集建筑工程项目相关投标信息,并且结合自身实际情况对数据库中的信息数据进行相应的更新。例如:施工单位在对一些建筑工程项目责任成本相关的数据信息进行收集整理过程中,应科学合理地分析数据信息趋势以及数据信息,以助于最大限度提高中标的可能性。其次,收集整理建筑工程项目相关投标信息还有助于控制施工单位的造价,例如:施工单位在建筑工程项目投标过程中,提前对工程社会效益评价和成本支出等进行基本分析,并成立专门的市场调研小组进行施工材料价格、机械设备维修费用等市场调查,在经过预测分析和市场调查后根据相关要求,做好建筑工程项目成本支出可行性研究报告,预估建筑工程项目的建设规模、施工技术以及选用设备等。同时结合这些数据的分析结果,采用适合的估价方法,合理拟定建筑工程项目施工合同。
2.3充分理解建筑工程项目造价原理
        根据工程量清单规范可以获得建筑工程项目在投标阶段的造价,建筑工程项目造价包含分项工程费、措施项目费、其他项目费等。由涉及的分部分项工程费则由综合单价乘以工程量组成,而综合单价是由施工材料费、施工设备使费以及利润等费用共同组成[1]。因此,施工单位需要充分建筑工程项目造价原理才能在投标过程中更真正实现造价控制的目的。其次,在建筑工程项目投标过程中,施工单位应严格遵循各项相关标准,必须保障符合相关地方性政策文件,应综合考虑和满足在施工人员、机械设备、建设工期以及施工技术等方面的要求,结合施工现场真实情况和员工施工水平,合理的评估并开展投标工作。除此之外,施工单位不仅要重视总体工程造价,还也要特别重视各个分项的综合单价,从而进一步确保投标过程中不会出现缺失或不合理的情况。
2.4提高投标工作人员的综合素质
        在建筑工程项目投标过程中,施工单位投标工作人员的综合素质也极为关键。倘若施工单位投标工作人员专业素养和业务能力存在不足,不但难以凸显建筑工程项目投标工作的重点,而且也无法保证制定投标造价的合理行和科学行,从而导致不能建筑工程项目造价进行有效控制。基于此,各施工单位必须加强提升投标工作人员的综合素质的重视程度,不断提高投标工作人员的专业素质和业务能力,使投标工作人员能够充分掌握投标工作的各个工作流程,以助于拟定合理的工程投标造价。同时,投标工作人员自己也需要努力转变工作观念,不断提高自身的责任意识和造价控制意识。其次,施工单位需要定期组织投标工作人员参加相关专业培训,提升投标工作人员的综合素质,有效的保证能够顺利开展建设工程投标工作。
        结论:综上所述,随着建筑行业的发展,工程投标造价控制已成为各施工单位要着力解决的当务之急,只有做好投标过程造价控制才能带来更好的经济效益。因此,施工单位需要采取科学可行的定性方法识别出投标过程中主要的造价风险因素,积极收集建筑工程项目相关投标信息,充分理解建筑工程项目造价原理,提高投标工作人员的综合素质。
参考文献:
[1]王丽霞.工程投标过程中存在的风险及造价控制对策[J].房地产世界,2021(07):75-77.
[2]刘斌.实施工程招标投标过程中的风险管理及措施[J].建筑·建材·装饰,2020(6):51-52.
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