王伟
江苏国人建设（集团）有限公司， 江苏 淮安 223000
摘要：在房屋建设的过程中，需要对其实施科学化的管理以及使用比较专业化的技术，保障施工技术以及生产标准与施工标准之间相适应，保证施工项目的质量以及进度等。这样不仅会对建筑本身造成较大的影响，而且还会对建筑业产生较大的影响。在施工的过程中，施工技术占据非常重要的地位，因此一定要对其需求重视起来。为了保障房屋建设工程的整体质量，对单位以及企业实施不断的完善是非常必要的。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
1房屋建筑工程施工技术
1.1房屋建筑工程现场勘查施工技术
房屋建筑工程在施工之前，需要做好工程前期的准备工作，最关键的一步就是对施工现场进行精准勘测。目前很多施工建筑单位都拥有科学化、现代化的勘测技术，勘测时，要对施工现场的地质特点、地形地貌等方面進行细致的测量，确保获得精准有效的数据。例如，可以通过GPS技术，模拟构建该工程的三维结构图辅助分析研究。同时，还需要得到施工现场具体的荷载能力数据，为工程做好充足的前期准备工作。
1.2模板施工技术
模板施工技术会对房屋建筑工程的施工进度和混凝土质量产生直接影响，从施工单位的角度，在进行模板施工的过程中，需要综合考虑质量、进度和成本等因素，在保证质量的前提下，尽量减少成本支出。若房屋建筑层数较多且结构复杂，则需要选择胶合板模板，并对其周边进行拼接，于建筑模板外侧，采用逐段拼接的方式，对模板进行牢固固定。对诸如楼梯预留孔洞等复杂部位，可以采用多层夹板模板。在对模板进行配置的过程中，需要充分满足工程结构在承载能力、刚度和稳定性等方面的要求，而且模板结构应该尽可能简单，便于安装和拆除，模板的接缝位置需要具备良好的密封性。模板支撑体系设计环节，需要关注可能引发模板变形的因素，采取有效措施进行预防和应对。
1.3混凝土施工技术
在浇筑混凝土之前，要先清理干净模板上的各种杂物，并洒适当的水以使模板保持湿润，不能出现积水；混凝土的运输及入模等工作要注意连续性；将布料点设在混凝土浇筑位置附近，并按照“先竖向结构构件浇筑、再水平结构构件浇筑”顺序实施浇筑；若混凝土浇筑范围内结构平面存在高差的情况下，就要按照“先低区部位、再高区部位”的原则进行浇筑。
现场混凝土施工期间，要注意做好以下几点：（1）使用振捣棒做振捣作业时，须严格按照“快插慢拔、均匀振捣”的原则进行，以防发生漏振或过振等问题，等到混凝土表面不再有气泡及下沉且泛浆之后，便可停止此位置的振捣施工，移动振动器开始下个位置的振捣作业。振捣器移动距离应以振捣器作用半径的1.4倍为准，交错进行移动，且每次分层振捣厚度应以振捣器作用部位长的1.25倍为准，为增强上层混凝土及下层混凝土的整体性，也要把振捣器插到下层混凝土深50～100mm处加强振捣。（2）预留洞口宽度>0.3m的，应从洞口两边对其底部做振捣施工，且可以适当增加振捣时长；预留孔洞宽度>0.8m的，要采用特殊技术措施对其洞口底部进行处理。（3）对于施工缝的边角部位，要适当加密振捣点及加长振捣时间；对于钢筋密集部位，要选用小型的振捣器进行辅助振捣，并适当加密振捣点及加长振捣时间。（4）浇筑混凝土的过程中禁止对钢筋进行随意移动，并对钢筋保护层厚度和其位置准确性加大检测力度，保障施工质量。
2现场施工管理
2.1促进施工人员安全意识的提升
安全管理是施工现场管理当中的重要部分。
因此，在日后的施工管理当中，施工单位应当重视对相关工作人员的安全培训，并且在现场当中，挂上安全横幅，安全标志，在相关的场所放一些安全事故的案例，从而促进他们安全意识的进一步提升。同时还可以对相关的作业人员进行安全技术的培训，让他们在遇到安全事故之后可以快速的解决应对。通过专业化，系统化的培训来成就精干的施工团队，从而使他们可以适应社会的发展的需要对于特殊工种的作业人员应当做到持证上岗，在上岗前做好技术交接工作。同时一个精干的施工团队可以促进施工质量以及安全水平的提升，这对企业的整体形象来说也有着至关重要的意义以及影响。
2.2制定合理的施工组织计划
施工现场具有复杂性和危险性，因此制定合理的施工组织计划是十分有必要的。施工前应根据工程任务制定合理的流程及计划，首先对施工地点的情况进行全方位的考察，包括地质勘探，周围建筑，地下管道布置，临近交通等情况，再根据建筑工程目标完成合适的工作安排、建筑施工时间以及重难点施工部位的设计等任务。进行施工计划时应将所有的参与施工的人员进行一定的合理分配，能够确保施工过程中，既能互相协作又能互不影响。严格按照计划实行，使建筑单位掌控好现场情况，保证房屋建筑施工的顺利进行。
2.3制定文明施工的管理制度
为了更好地在房屋建筑工程施工现场进行文明施工管理，首先就要根据施工现场的具体工作内容以及工作环境等方面内容进行相关管理制度以及措施的制定，建立科学合理的文明施工管理体系，对施工中的设备、物流、工艺等信息的资料进行不断地完善，同时动态地进行管理，保障管理工作开展的时效性，并对施工现场中的资源进行合理的优化配置，且要增強不同部门之间的交流协作，避免出现资源的浪费，并提升施工现场的工作效率。制定相应的规范化系统，确保施工现场以及生活区的安全与文明，并适当地设置一些较为醒目的色彩标识，对现场施工人员进行提醒。
2.4做好建筑施工项目交底工作
房屋建筑企业开展工程施工工作之前，需要根据建筑施工安全管理要求，为技术人员以及施工班组进行技术交底，交底完成后，双方要进行签字。在建筑工程施工入口、出入通道楼梯口以及临时用电设施等，要放置对应的安全警示标志，规范施工人员的日常工作行为，有效开展建筑工程施工安全管理工作。与此同时，建筑企业领导要根据工程施工现场的地理位置、地质条件、气候特征以及施工要求等，保证建筑工程项目的安全建设。在工程建设过程中，如果需要暂停施工工作，此时还需要相关安全管理人员做好施工现场安全防护管理工作，确保施工现场的安全，最大限度提高建筑企业经济效益和社会效益。
2.5加强施工现场管理
工程建设是一个长周期、综合性的任务，需要对施工中的每一个环节做好管理和监管工作。从施工材料的选购、运输，到现场具体施工等方面都需要现场管理人员尽心尽力地组织安排。现场人员设备众多，危险因素也随之增加，施工管理人员应制定好规章制度，对现场人员落实责任制，做好奖惩制度，充分发挥现场工作人员劳动的积极性，保障施工顺利进行。同时还应该加强施工安全管理，提高施工人员的安全意识，不仅有利于保护人民的生命财产安全，还有助于规范施工，提高房屋建筑工程的质量。
结束语
总之，在房屋建设当中，保障施工技术以及施工管理的实施是一件非常复杂以及艰巨的任务，管理人员一定要对其管理工作重视起来。管理人员可以强化对施工现场的具体管理，合理的使用现场的施工技术，最终和房屋建筑工程的安全施工要求相适应，保障人民群众处于一种比较安全以及舒适的环境当中。
参考文献
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