刘之鹏，田园，金丽敏
中国建筑第二工程局有限公司；北京 100160
摘要：新技术、新工艺在建筑工程项目中的应用，有效提升了建筑施工水平。将绿色环保理念融入建筑工程的管理工作中，能够减轻施工对环境造成的压力，同时实现建筑企业的可持续性发展。如何在建筑项目中实现工程管理的创新，实现绿色施工管理是建筑企业管理者需要研究的重要问题。本文对建筑工程创新管理和绿色施工管理进行深入研究，提出具有参考意义的建议，期望可以为更多的技术专家和学者提供有价值的参考。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色；施工管理
1 引言
随着城市化进程的加快，建筑施工企业的规模也逐渐扩大。对于建筑施工企业而言，不宜盲目追求利益，而是要兼顾施工质量和生态环境保护，将绿色施工管理理念深入施工的各个环节中。面对以往存在的施工垃圾、施工噪声等问题，建筑施工企业有必要强化资源节约理念，推动行业的绿色发展。
2 绿色建筑概述
我国总耗能的绝大部分为建筑耗能，应根据实际情况采取必要的措施，降低建筑耗能，达到节约能源的目的。在这种情况下国家提出了绿色建筑理念，随着人们对能源的重视程度不断提高，绿色建筑受到人们的广泛关注。绿色建筑也被称为可持续性发展建筑或者节能建筑，被称为绿色建筑的主要原因是其具备以下几个方面的特点：①建筑对环境不会产生负面影响，具有良好的自然亲和力，能够实现人和建筑之间的和谐相处以及具有可持续发展的特点；②在工程建造过程中，可充分利用环境的自然资源，降低建造行为对周围环境造成的影响，有效节约能源，并提升资源的利用率；③在不破坏周围环境的基础上，保护环境的生态平衡，为人们提供更加舒适、健康的生活环境。实现建筑工程的绿色和节能特性，可提高建筑设计的科学性，利用门窗和屋面结构加强使用者与环境间的互通与交流，采取有效措施，完善建筑的实用功能，充分利用自然资源提升建筑的工程价值。在施工图的设计过程中，需要将节能、舒适作为首要设计原则，在施工过程中也需要严格按照节能的要求规范施工程序。这样不仅能够确保工程按期完工，同时也能将绿色施工管理作为工作的核心内容，贯穿在整个施工过程中。
3 建筑施工管理创新措施
3.1 加大技术创新
在技术创新方面，企业能够以更加先进的技术来作为企业的发展创造良好的优势和高度，使企业能够通过更加高效的发展模式获得行业的制高点，同时能够加大对新工艺的研发力度，使更先进的工艺能够更好地应用于建筑工程施工中。在更好的装备及机械设备的帮助下，企业的施工效率和施工质量也能得到有效提高。
3.2 管理模式的创新
在项目管理过程中，管理模式直接影响管理效果。企业要根据当前的社会状况，适当调整原有建设项目管理模式，创新管理模式，提高项目管理效率。在日常管理运营中，管理者要注意质量的改善，并在项目中实施各种先进的建设技术和手段，以改善项目的质量。同时，管理员可以与其他管理员沟通，学习其他管理员的高级管理方法。但是在模仿过程中，他们不能完全复制。相反，根据项目的实际状态，需要相应地调整其他用户的高级管理模式。管理者应该积极引进各种尖端技术来提高管理效率，从而减少施工管理错误，革新管理模式。
3.3 在人员培训层面
在建筑工程实施过程中，大部分工程问题产生的原因都是人为因素。提高工程技术人员的专业水平，可以提升工程项目的实施效率，同时也能有效避免人为因素影响项目的正常实施。项目管理者应建立科学的员工培训体系，通过技术培训，使员工的专业能力得到不断提升，创造工程价值的同时，员工也实现了自我价值的提升。提高员工的技术水平，也有助于建立员工的工作自信，充分调动员工的工作热情，完成各项工程技术作业，确保实现项目的绿色建设目标。
3.4 进度管理
很多企业在施工时难免出现工期延后的情况，这与企业进度管理不到位有关。工期延后不仅影响施工计划，也会导致成本支出增加。为了加强进度管理，建筑施工企业需注意以下几点：（1）把握施工流程，在施工前按照实际建设需求科学进行施工规划，为具体施工提供指导，从施工准备阶段到项目验收阶段，各个环节都要做好计划，明确施工中可能遇到的问题和采用的解决方法，发挥计划的价值。比如，施工区域在接下来一段时间内的气候条件如何，排除自然环境因素，保证资金到位，防止企业资金链断裂，保证施工流程的顺利进行。（2）施工中如果发现施工过程和计划结果存在偏差，应找出内外影响因素，对施工组织、技术施工情况加以分析，及时调查并纠正偏差。
4 绿色施工管理
4.1 能源管理
现阶段，设备在操作的同时会消耗大量能源，为了贯彻绿色施工管理理念，企业应做好能源管理，降低能源消耗率。改善能源种类，使用新型能源，在能源选择上，企业应根据施工情况选择清洁能源，降低施工中能源的污染和浪费，保护施工环境，节约施工成本。从源头入手，做好能源管理，更新设备与材料使用水平，提高能源转化率。尽可能使用绿色设备，选用能耗低的机械装置，加强对设备的维修与保养，定期检查设备运行情况，保障设备在使用期间消耗最少的能源。
4.2 选择环保材料
建筑工程绿色管理工作的重要内容是尽量选用绿色环保的建筑材料。所以，建筑项目管理者应做好建筑材料的比选工作。在选择、购买建筑工程材料的过程中，除了关注材料的价格，还要保证工程材料具有环保特性，这样才可以确保建筑工程环保。
4.3 尽量避免现场污染问题
通常情况下，建筑行业的污染控制需要通过更加有效的方式进行：首先，加强对泥浆的管理工作。建筑工程通常会产生各种泥浆，因此，相关工作人员需要通过更加有效的方式避免泥浆固结，防止建筑工程施工过程中由于泥浆硬化而对城市美观造成破坏。其次，在对尘土进行控制的过程中，需要尽可能采用清洁型燃料，避免在燃烧过程中产生灰尘，降低建筑工程产生的尘土。可以在建筑工程施工过程中采用洒水等方式对尘土污染进行治理，从而保护建筑工地的周围环境。最后，控制噪声。现阶段，各种噪声已经对人们的正常生活产生了很大的影响，在建筑工程中，噪声的污染源主要是在施工机械上，这种噪声的显著特点便是时间集中，位置不确定，为了将噪声污染降到最低，必须减少夜间作业，同时要尽可能选取高质量的机械设备。
4.4 光照控制
合理安排施工计划，夜间施工控制好现场照明亮度；科学设定施工照明灯具的高度，严禁光源直接指向围墙外；专人负责控制强光照明装置的开关时间，完工后及时关闭；在楼层上实施电焊作业，要防止强光影响到周围居民。
5 结束语
总之，建设管理的创新是未来建设管理模式的开发方向，绿色建设管理也是建设产业中重要的经营模式。因此，为了保证质量和安全，实施环境保护和能源保护的建设概念，采用绿色管理手段，构建绿色建设环境，为居民建设绿色和温馨的家庭是当前建筑的核心要点。
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