朱怀春
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摘要：房建工程项目的建设是一个非常复杂的过程，在漫长的建设周期中存在许多的变数，质量影响因素众多，任何因素的忽视都有可能引发严重后果，对项目自身建设和企业方面的发展非常不利。在社会的高速发展过程中，我国的建筑行业也在大力地追求效率，但在这个过程中不能忽视质量。就当前的形式来看，许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题，对工程建设过程的管控力度不足，导致房建工程项目中存在大量的质量问题，给人们的生活带来诸多的不便，甚至威胁到人们的生命财产安全，必须引起建筑领域的高度重视。
关键词：土木工程；房建工程；质量；路径
1房建项目施工作业质量管控的影响要素
1.1施工品质监管机制不健全
严谨而又切实的施工品质监管机制是保证质量管控的根基所在，同时也是前置条件。但当前仍旧有一些建设企业并未注重这一点，尽管也能够制定出相应的管控机制，但机制的健全性却稍显不足，很多内容并不适用于自身房建项目的真实需求，甚而有一部分企业直接延用以往项目的管控机制，即便是同一类型的房建项目，在细节上也会存有一定的差异，在这样的背景之下，质量管控的水准也必然会降低，机制中的很多内容根本无法落到实处，管理人员在实行施工品质管控工作时也会出现无据可依的情况。
1.2施工建材、机械设施的管理不到位
能够影响房建项目施工品质的要素有很多，其中最为直接的要素便是施工建材及机械作业设施。一方面，部分建设企业对于成本的把控过于苛刻，在采购建材时将价位当成了首要考量的内容，致使一些低品质建材被引入。在落实施工作业管理期间，并未对这些低品质建材进行有效管控，从而对建造质量造成影响；另一方面，一些企业并未意识到机械作业设施的关键性，只是注重使用，而没有重视维检，在如此形势之下，导致机械设施经常出现带故障运转，精准度大打折扣，致使施工品质下降，这就是施工管控中，机械作业设施管理不到位的不利影响。
1.3施工人员的监督力度较差
施工作业人员是房建项目施工建造活动的一线人员，鉴于当前的现状来看，如今很多作业人员并非科班出身，只是凭借以往的经验来运用各类技术，因此难免会出现不按流程的问题。然而，一部分建设企业却并不清楚这一点，在施工品质管控工作中，过度地将精力放在了其他内容上，导致对作业人员的监督力度比较差，容易由于人为因素而诱发各种质量问题。
2房建施工管理与质量控制的策略
2.1实施工程项目目标责任制度
确保房建工程施工质量过关的主要依据为将工程项目目标责任制确切落实，详细来说，房建工程的建设活动复杂性高，牵涉的施工与质量控制任务繁重，在此之中，存在许多层层相关联的工作彼此会带来影响。所以，施工单位应当严格遵守分项保分部、分部保工程这两项原则，以此确定施工管理与质量控制工作的目标。另外，还需要对每项具体的施工活动实行全方位的管理与控制，努力做到目标明晰、不发生纰漏。施工单位还应当按照施工人员的个人特征来进行详细的任务划分，比如，让经验较为丰富的施工人员负责技术相对复杂的施工任务，同时还要提前制定好质量控制计划，进而达成对信息的有效反馈，保证目标责任制得以充分落实。
2.2具备良好的材料质量要求
据以往实际施工经验与相关调查了解可知，施工材料因素对房建工程的施工质量有着十分重要的影响作用。基于水文地质勘察工作，明确工程的设计方案与具体要求，并对施工工艺一同进行确切的选定，并制定好相应的规范标准。
例如，对于建筑材料的质量、数量、使用比例等方面，都应当加以严格监督管控，确定相应的技术标准，从而才能够确保房建工程的整体质量。对于采取墙体结构的低层房建工程来说，通常所使用的材料以钢混结构为主，即混凝土。而混凝土的构成材料主要有砂石、水泥、钢筋等，基于对应的工艺处理加以混合形成，所以在混凝土混合过程中应当严格遵守相应的标准规范，尤其是在不同的施工流程中对于混凝土材料配比有着不同要求。
另外，由于材料的购置也有着一定的要求，应当进行公开招标，通过货比三家实现低成本购入优质材料的目的。并且，材料的选取也应满足设计标准和要求，不得使用劣质材料，材料的运输调派环节也要做好质量管理，防止材料因为磕碰、撞击而受到损坏。最后，还应当做好有关材料的出入库监督管理，详细记录出入库的材料数据，应当尽可能做到对相关数据的科学化管理，让材料保持充裕状态，要在能够满足当前施工需求的基础上稍稍盈余，同时也要注意防止出现材料过度剩余的状况，避免材料浪费。在使用材料的过程中要采取科学合理的标准和技术，促使材料的作用能够最大程度得以发挥，促进建筑行业更好的发展。
2.3加强新型技术在房建过程的应用
所谓新型技术主要指信息化技术与各类3D机械技术。其中，就信息化技术而言，通过强化对信息化技术的应用，能够让房建施工管理中的人力资源档案管理工作得以优化，能够实现对当前人力资源的最优化分配，这样既能够减少施工管理人员的工作压力，同时还能显著提升当前的管理效率，取得更好的管理效果。并且，当前信息化技术也属于新时代背景下所代表的一类新技术，基于对信息化技术的高水平运用，推动房建和其他领域之间的信息沟通交流，能够丰富当前房建施工管理的经验，提高管理工程的实际成效。
与此同时，3D机械技术的应用，搭建出房建施工的相应建筑模型，基于此模型能够为施工前期阶段的草图设计提供一定的参考。并且，管理人员的主要工作内容便是为房建工程实行安全风险预测，并制定有效的风险防范措施，尽可能降低风险带来的损失，而通过将信息化技术与3D机械技术加以结合应用，能够为工程项目的实时安全风险提供十分精确的模拟，并且能够有效的为工程项目提供安全质量保障。
2.4提高施工人员的综合素质
在房建施工单位的运营与发展过程中，应当有针对性地选用和聘请掌握丰富专业知识和具备较强技能水平的人才，同时要创建科学完善的人才培养制度，基于合理的晋升体系来加强工作人员的日常工作积极性和提高自身综合素养的主动性。另外，在开始施工作业之前，应当组织相应的技术培训活动与安全知识教育工作，充分落实房屋建筑施工技术交底与新技术、新设备使用的培训，保证所有参与施工作业的工作人员都具有足够的专业技术能力与健全的安全意识。同时，还应当创建合理的奖励与惩罚体系，并将其确切落实到日常施工管理工作中，如在技术培训时要同步进行相应的考核工作，确保培训工作取得应有的效果。并且还要在施工活动中也开展考核工作，通过将绩效与薪资关联起来的措施来实行奖惩，让施工人员的个人潜力充分发挥出来，并能够自发、积极地学习先进知识和技术，从而提高施工团队的整体素养。
结束语：综上所述，房屋建设工程是社会发展的重要前提，是综合体现国力的重要条件。在房屋建筑管理过程中应用高级管理对房屋项目的质量有着密不可分的直接影响。刚开始时要解决几个问题，但是在采用复杂的管理组合模式之后，从而促进稳定发展，积极提高房屋建筑工程质量，满足人们的日常需要，确保人民安全。
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