石优祥
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摘要：房屋建筑在现代社会生产生活中扮演着重要角色，为人们提供着必不可少的生活与生产场所。随着现代科技的飞速发展，房屋建筑施工水平日渐提升，尤其是各种现代技术的应用，推动着房屋建筑建设朝着精细化、信息化、智能化、绿色化方向发展。然而与此同时，社会对现代房屋建筑整体建设质量与功能性也提出更高要求，这就需要房地产企业对房屋建筑施工技术给予更多关注，并严格做好现场施工管理工作，以切实保证房屋建筑建设水准，提升工程建设行业整体水平。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场管理
1房屋建筑工程现场施工技术管理工作开展意义
房屋建筑工程项目主要是以图纸文件的设计需求为基准，通过对地区内自然环境、人文环境及地理环境进行综合性查验，最终制定出与建筑物质量性能相符合的基准文件，以此对后续房屋建筑工程建设提供技术支持。施工技术管理工作的开展，对整个工程项目而言，可提供一定的约束，保证各类工程项目遵循一定的组织与管理准则，进而使工程项目在工程周期内达到建设效率与质量同等提升的效用。从技术文件制定时间来看，其在工程项目投标阶段便开始对整个工程建设所需要的各项基准进行确定，然后通过科学有效的方案制订令整个项目实现目标化界定，以此来保证后续现场施工过程中的连续性。通过技术管理目标的界定，可最大限度挖掘出整个工程项目实施过程中存在的问题，同时在预期方案的确立下，将此类问题进行规范化处理，保证在后续工程施工中不会因某一项问题的产生，而造成整个房屋建筑效率及建筑质量出现问题，为房屋建筑企业经济效益的提升奠定坚实基础。
2房屋建筑工程施工技术分析
2.1桩基础施工
桩基础施工主要为房屋建筑工程做好基础部分的建设工作，保证房屋建筑基础部分拥有良好承载力。因此该技术在施工应用中需要施工人员严格落实相关建设标准与规定，保证桩基础的科学设计与高质量施工。首先在桩基础设计阶段，工作人员就应该充分做好施工现场环境的细致勘察，然后结合施工环境来对桩基础进行合理设计，以确保设计出的桩基础具有较强承载力且符合工程项目需要的浮沉标准。在桩基设计并施工完成之后，需做好现场的清理工作，然后再安排专业人员对相关数据进行记录，以为后期建设提供参考。
2.2模板施工技术
模板施工技术也是现代房屋建筑工程施工中需要用到的关键技术。其施工操作中主要需做好测放与模板的制作与安装工作。首先需要保证测放的准确性，然后再根据设计标准进行模板制作与安装。其次，在模板安装中，应注意对标高控制点进行合理的布局设计，然后按照一定顺序展开安装。如先进行柱模板安装，之后再安装二层梁模板。在所有模板安装完成后，还应该进行最后的验收，以确保模板安装不存在质量问题。此外，模板安装技术应用也需要注意其施工成本的控制，这要求施工人员妥善布置好模板施工的流水区段，规划好模板的使用，以切实提升模板利用率，减少施工成本。
2.3电气接地施工技术
电气接地施工技术作为保障房屋建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目，在整个项目施工过程中起着至关重要的作用。如果建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处，很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况，不仅造成施工设备自身的损坏，而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。所以，在建筑施工中电气接地施工技术必须落实到位。首先，建筑施工中要做好对地线的处理，避免电路串联，以保证后期建筑工程机器的使用安全。其次，根据施工的内部建筑结构，对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理，保证机械设备的用电安全。最后，做好对电路连接的验收工作。对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测，确保机械设备在施工中的正常、安全使用。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1加强施工方案设计的合理性
现场施工在整个房屋建筑工程体系中的占比较大，为此，在开展实际管理工作时，须综合确定管理工作重心，保证各项施工环节所涉及的专业领域都建立在同一基准或者是关联性基准之上；让每个施工工序的差异性符合当前工程建设需求，以此来提高专业与专业之间的联动效果，保证在整个施工管理过程中，可正确依据实际施工方案来开设工程。在施工方案设计时，须针对内部文件进行沟通，注意比对图纸文件在实际工程建设中所存在的效用；如果发现工程建设与图纸文件所设定的基准不符，须及时解决此类问题。当误差参数值较大时，须与设计人员进行面对面沟通，进一步优化设计方案，或对原有方案进行改进。此类因为设计方案所导致的文件变更须同时上报到建筑企业，等待相关部门的二次审验，以确保工程开设满足当前项目建设需求。
3.2加强建筑工程施工管理队伍建设力度
首先，定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训，培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体，加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性，并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力，确保他们在实际施工过程中的安全性，顺利进行施工作业，从而提高工程质量。其次，要提高建筑工程现场施工管理人员的综合素养。同样也可以运用培训的方式，让每一位管理人员了解和掌握施工管理知识与方法，确保每一位建筑工程现场施工管理人员都能充分发挥自身的作用。同时，建筑工程现场管理人员的管理思维和观念要紧跟时代发展的脚步不断进行革新与优化，并将先进的管理思维和方法应用到工作当中。最后，建筑企业要培养和引进优秀的施工管理人才，让企业具备综合素质高、管理工作能力强的复合型人才。并且确保复合型人才要具备超高的道德水平和综合素养，在实际工作中要本着爱岗敬业、诚实守信的原则，做好自己的本职工作。
3.3构建完善的奖罚机制与管理责任的落实
在日常的建筑工程施工管理中，有部分施工管理人员并不重视施工现场的管理工作，抱着“得过且过”的态度，完全不重视施工期内的安全管理和专业技术问题，致使工程项目在竣工验收阶段出现了严重的房屋建筑施工质量问题，对施工企业经济效益造成了不可挽回的损失。针对以上问题，施工企业应制定完善的奖罚机制，并把各个环节的施工管理责任落到了实处，由专人专项负责，对于严格遵守施工管理制度并能发现施工安全隐患的人员进行奖金奖励或是物质奖励，在此基础上能够提出预防策略和解决策略的人员可以考虑对其进行适当的提拔；相反，对于违反施工企业管理措施，并屡教不改的人员进行严肃的批评教育，情节严重者进行辞退处理，以此来提高施工管理人员的管理意识和施工安全意识，在保证施工质量的同时，确保建筑工程的顺利完工。
结束语：综上所述，质量与效率作为房屋建筑工程项目的重要衡量标准，为保证整个工程开设的完整性，须加大现场管理力度，分析出不同建筑环节所对应的建筑工序，合理采用技术施工手段，以降低建筑施工成本，提高房屋建筑企业的运营效益。
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