吴九林
中国建筑第二工程局有限公司华东公司?上海??200000
摘要：造价管理在房屋建筑工程管理中存在许多难点，其中最重要的是因房屋建筑工程管理涉及面较大，导致管理困难、信息回馈慢以及相关流程繁琐，若相关人员熟练的运用工程造价，提供准确的预算信息和结果，可有效降低房屋建设工程的投入成本，提高建设单位的经济效益。但因国内对造价工程管理研究时间较短，导致部分建设单位及造价单位在工程造价经验上存在不足，而且在管理工程造价工作上存在较多的缺陷，对此，需要及时制定房屋建筑工程造价的相关对策，提高房屋建筑工程造价的管理水平，进一步推动房屋建设工程的全面发展。
关键词：房屋建筑工程;?造价要点;?相应对策;
工程造价是工程的建造价格，是房屋建筑工程中最关键的一环，在房屋建设过程中，建设方只有在工程造价管理中做好全面准备工作，才可以降低房屋建造过程中的成本，使各种资源得到最有效的配置，从而实现建设单位经济收益的最大化，且提高工程建设的质量，因造价单位人员的综合素质参差不齐，在造价过程中经常会导致造价预算结果不准确的情况发生，基于此，建设单位应及时做好处理措施，准备相应的解决对策，减少造价预算失误率。文章就房屋建筑工程造价要点及控制对策提出几点建议，以供参考。
1 房屋建筑工程造价的要点
1.1 项目建议书阶段造价要点
项目建议书阶段投资估算作为制定资金筹措技术、控制投资限额的依据，主要目的是为了投资决策中对建设项目的投资额进行预估。进行该阶段工作时首先需确保投资估算质量，项目建议书结算投资估算作为项目决策的重要依据之一，其工程造价与保投资估算应在10%以下，不可任意突破，提高投资预算的质量，减少决策失误。其次进行多方案比较，及时全面掌握项目所在地的数据与资料，合理规划规划建设地区，确定发展目标，选择适当的工艺与设备，进行多方案比较。最后进行动态管理，建设单位应采用动态管理方案，充分考虑市场议价材料价差、预留价格浮动系数及不可预见等因素，使投资基本符合预算且留有余地。
1.2 工程设计阶段的造价要点
加强设计阶段各要点的管理是控制工程造价的关键，建设单位需贴合实际选择合理的设计方案，将设计方案与近期、远期考虑的因素结合在一起，保证整体项目建设过程的顺利实施，且确保工程完工后质量达到预期成效。在此过程中，建设单位需根据实际施工进行适当的改变。设计单位及个人对于建设过程中的每个环节应认真待遇，重视工程质量的监管，不可敷衍塞责。基于此，在进行工程造价时可实施限额设计，并与设计部门签订相关责任协议，以便提高设计质量，降低工程造价成本，避免投资浪费情况的发生。
2 房屋建造工程造价中存在的问题
2.1 原材料市场变化
房屋建筑工程的建设周期长而且施工工艺复杂，另外建设阶段需要的原材料设计范围广，但由于原材料是阶段性采购，市场价格经常处于变化的状态，基于此，房屋工程采购的原材料价格会随之变化，导致在房屋建设阶段中工程造价与实际情况的预算具有差异，若工程需采购的原材料受期货或者网价的影响导致价格增高，也会导致房屋建筑工程造价的增加。
2.2 造价管理人员的综合素养有待提高
工程造价管理人员的综合素养直接影响到房屋建筑的预算体系，若工程造价管理人员的综合素养高，则可贴合建筑工程的实际情况制定出优秀的造价方案，若工程造价管理人员的综合素养低，则反之亦然。
因国内对造价工程管理研究时间较短，补风门造价管理人员综合素养参差不齐，导致在设计阶段、施工阶段以及竣工阶段存在较多的问题和漏洞，若造价管理人员考虑问题不够全面，或者方案并未贴合实际，则会对造价管理带来难以弥补的后果。
2.3 房屋建筑项目设计科学性不足
房屋建筑主要用来满足人们住房的需求，但部分企业为了追求高利润，忽略了房屋建筑项目中的考察工作，导致其科学性严重不足，从起始的招标投标以及建筑设计等方面缺少详细的论证，在建设过程中仍存在诸多问题，例如对房屋建筑施工现场勘测准备工作不足，设备不齐全等，均会导致施工工程中设计方案的不断变更，工期延误以及预算的增加。
3 房屋建筑工程造价的控制对策
3.1 在建筑设计过程中对工程造价的控制与管理
设计院的设计人员在对建筑项目进行规划时，应贴合实际，对项目地理位置进行勘察后才可以设计合理的方案，在与竞争者进行设计方案评选时，设计者应将社会经济与技术指标相结合，对经济指标的重要程度进行合理调整，以保证设计取费标准在合理的范围内。另一方面，设计人员在经过实地勘察后设计出的建筑方案可对工程造价及预算进行有效的控制，在建设过程中，需要注意的是，实现投资控制不能仅限于降低成本的方案实施，也需结合实际工程项目的施工情况来确认，保证在合理的投资范围内采用现代化技术以及先进的施工工艺。设计人员以及建设单位人员需要认识到真正优秀的设计并不是造价低的方案，而是在具备经济低廉的同时保证建筑工程的优良性能。因此为了引起设计人员对设计方案的重视，需要不断对其进行优化。然而建设过程中，理论设计方案无法与实际建筑进行完美衔接，其结果会导致设计方案不断变更，耽误工期进行，降低施工效率，为了减少设计变更，设计人员应及时做好准备，在不影响其他项目的同时及时将图纸进行变更，另外为了减少设计变更对工程造价的影响，需将其合并到设计变更中，减少数据的紊乱。
3.2 对建设过程中造价的管理与控制进行优化
设计人员在对施工签证页以及政府批准进行核实后，应及时确认现场签认的时间与地点，对房屋建筑的一系列要求进行记录，严格遵守国家相关规定以及房屋建筑工程的造价要求，在进行签证的过程中，进一步提高施工阶段建筑工程造价的准确性。另外贴合建筑工程的实际情况需要对施工现场的原材料质量进行严格的检验，选择价格低廉并且质量上等的建筑材料，降低投资成本，提高工程质量。禁止建设单位为了追求利益最大化而忽略原材料的质量，避免工程后期出现安全事故，所以建设单位的相关人员必须对采购的原材料质量进行严格的把控，做好造价控制的工作，提升建设单位的经济效益与社会效益。建设单位不可只关注设计阶段的造价控制以及建设阶段的造价控制，更需做好工程竣工阶段的造价控制，在工程竣工后，需要相关人员对安全质量、工程技术以及物资设备等部门进行费用核算，在此过程中，应需对设备的采购消耗数量以及其他材料的成本等进行详细的核算，核算人员需要对建设阶段和设计阶段的所消耗的费用进行详细的对比，以便保证预算成本控制在合理范围内。
4 结语
在房屋建设过程中，需要相关人员利用工程造价管理对不同类型的建筑原材料、设备机械的部署以及人员的统筹安排进行安排以及调配等。造价管理在房屋建设工程中属于最关键的一环，目前受各种因素的影响，国内多数建设单位以及企业的造价管理仍存在较多的问题，基于此，需要相关人员不断优化房屋建筑造价管理，全面强化工程造价设计、注重房屋建筑造价的现场管理，以便建立完美的工程造价体系，只有这样，才可以降低企业的投资成本，有效提高建筑工程造价管理质量，实现工程建设的良好发展。
参考文献
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