土木建筑工程的质量影响因素与管理

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年第10期   作者:杨天雄
[导读] 本文简单介绍了当前影响建筑工程质量管理的影响因素,同时又提出相关的质量管理措施与手段,希望能够对我国土木建筑工程质量管理工作有所帮助。

        杨天雄    
        天津建华工程咨询管理有限公司    天津市 300450
        摘要:近些年,在我国社会快速发展的背景下,土木建筑工程迎来了前所未有的发展机遇和挑战,但是由于土木建筑工程项目整体性要求较高,需要应用各种施工技术,同时又由于其施工周期跨度较大,这也就给整体工程的施工质量带来了一定的影响,所以说加大对于土木建筑工程的质量分析,才能够更好的确保工程质量。本文简单介绍了当前影响建筑工程质量管理的影响因素,同时又提出相关的质量管理措施与手段,希望能够对我国土木建筑工程质量管理工作有所帮助。
        关键词:土木建筑;质量管理;影响因素;措施
        引言
        施工质量管理是所有单位都必须十分重视的环节,加强质量管理是确保自身经济利益的有力手段,同时也能够保证土木建筑工程的社会效益最大化。土木建筑工程在决定着施工企业单位的自身利益的同时,也时时刻刻与社会居民的生活方式和生命财产安全有着不可分割的关系。土木建筑工程的开展能够促进城镇化基础建设的不断健全,推动着城市的不断发展。而作为土木建筑工程企业自身来说必须严格要求自身的质量管理环节,在不影响自身经济效益的前提下,保证土木建筑工程基础建设的社会效益。
        1土木工程中控制施工质量及安全管理的重要性
        通过分析近几年的实际调查报告可以发现,我国土木工程建设施工过程中出现了很多的施工质量问题和安全问题。这主要是因为我国土木工程建筑项目相关的施工质量控制和施工安全管理规章制度不完善,使施工单位无法建立完善的土木工程建筑项目管理体系,从而导致项目在实际施工过程中容易出现质量或安全问题。因此,施工单位有必要加强土木工程中控制施工质量及安全管理,进一步提高土木工程建筑项目施工管理的效率,满足土木工程建筑施工的实际需求,从而避免因传统的施工质量管理控制体系的不合理完善而导致的质量或安全问题。
        2工程质量的影响因素
        2.1质量管理意识较差
        各建筑工程企业的具体管理制度取决于企业高层及管理人员的观念,如果两者在观念上不重视工程管理,就会导致管理制度存在缺陷,相应管理质量也会受到负面影响,说明观念与工程管理之间存在密切的联系。在很多案例中都可以发现,现代各建筑工程企业对工程管理的重视度较高,但在实际操作层面上很容易被一些其他因素覆盖。例如某工程企业具有完善的管理制度,但在工程项目当中因为某高层人员出于个人利益,想要通过“偷工减料”的方式来降低工程成本,所以就打破了原本的管理制度,使工程质量下滑。由此可见,要提升建筑工程管理质量,必须先树立坚定的观念。
        2.2管理过程过于片面化
        在我国土木工程建筑市场经济的飞速发展下,一部分施工单位抵挡不住经济利益的诱惑,在开展土木工程建筑项目实际施工过程中,忽视土木工程建筑项目的施工质量一味地追赶工期,严重妨碍了管理人员在实际建筑施工过程中开展施工质量控制管理的工作效率。在利益的趋势下,施工单位不断要求施工人员缩短建筑项目的建设时间,导致建筑项目竣工后达不到国家规定的建筑质量要求。此外,施工单位在不断对施工人员下达追赶施工进度的任务时,也给施工人员带来很大的工作压力,容易出现施工人员为达到施工目标而进行违规施工操作的负面现象。施工人员为了完成建筑施工进度,在施工过程中出现因过于追求速度造成施工质量的降低,严重违反了土木工程建筑项目施工的规章制度范。与此同时,由于建筑单位高层领导对于土木工程建筑施工质量管理工作不够重视,在土木工程建筑施工现场中的施工质量管理工作无法顺利进行,土木工程建筑项目在实际施工过程中施工质量缺乏专业的管理人员进行管理控制,造成土木工程建筑项目竣工后无法达到相应的质量标准。


        3对土木建筑工程质量的管理探究
        3.1基于工程全过程落实质量管理
        对于建筑工程来讲,质量管理的开展,应该以工程全过程为基础,从头到尾全面控制,这样才能保证工程的质量水平达到理想的效果。首先,对于工程前期阶段,需要对建筑设计方案、工艺技术方案加强审查,这可以利用BIM技术建模,构建起建筑工程模型和工艺模型,查看方案是否存在质量隐患。如果有质量隐患,就需要及时进行排除。其次,在施工阶段,要加强现场管理。在施工现场,材料使用、施工人员技术操作等,都是需要关注的对象。管理人员就需要深入现场,对各个环节的施工工作全面指导监督,有效控制。最后,在后期阶段,每个施工环节的尾期,都应该做好质量检测工作。比如基坑开挖之后,就需要检测质量;桩基础施工后,就需要对桩体质量进行检测。每个环节质量合格后,方能进行下一环节的施工。而在竣工验收阶段,要注重质量检测,尽可能全面排查存在的质量问题,并及时整改。
        3.2提高设计人员的专业能力水平
        对于土木工程建筑项目而言,建筑施工的过程是漫长且复杂的,其中存在着大量的不确定因素。想要做好确保土木工程建筑项目施工质量的设计方案,就需要施工单位对专业设计人员进行系统的培训。首先,提高专业设计人员的专业设计能力,施工单位可以对专业设计人员的地形勘测、建筑图纸设计以及对土木工程市场经济走向的把握进行加强训练,进而有效提升专业设计人员的工作能力。其次,提高专业设计人员的对土木工程图纸审核能力,有效深化专业设计人员对工程图纸的认知,以避免设计人员在设计施工方案时因不了解土木工程建设项目施工图纸出现施工质量变低现象。最后,施工单位应着重培养专业设计人员对土木工程市场的了解程度,从而提高专业设计人员对土木工程市场施工材料质量的敏感性。只有专业设计人员充分了解建筑工程项目施工中需要使用的建筑材料质量,才能科学、严谨地设计出提高土木工程建筑项目施工质量的施工方案。
        3.3加强前期准备管理
        在具体施工之前,需要根据实际的状况,对施工现场进行有效的管理,其主要有以下几点。(1)做好施工图纸的审核,保证施工图纸和实际的工程相符合,且具有可行性,相关的施工人员能够充分的认识和理解施工图纸想要表达的意图,从而方便在工程中进行实际的操作,提升工程的质量。同时,去到工程的现场,做好相应的勘察工作,使用当前先进的测量技术,进行反复测量,得到精准的数据。(2)根据房屋建筑施工项目的技术特征,做好相应的技术交底工作,在交接的过程中,施工单位、监理单位以及建设单位都要在现场,对于施工图纸中存在的问题进行提出,并进行改正,提升施工图纸的可行性。同时,还可以根基工程现场的实际状况对施工的进度以及施工的方案进行安排。
        结语
        综上所述,土木建筑工程的最终质量将会直接影响着其能否正常应用,因此无论是政府还是企业都应引起足够的重视,严格把关每个施工的环节,通过增强现场管理力度,有针对性的提升施工作业人员的综合素质水平,加强对于各种先进技术的有效应用,实施科学有效的监管,真正推动土木建筑行业的可持续发展。
        参考文献
        [1]覃俊.土木建筑工程的质量影响因素及其管理分析[J].科技与创新,2014,1(11):76-77.
        [2]夏广庆.土木建筑工程的质量影响因素及其管理分析[J].科技与企业,2013,1(4):24.
        [3]王宝丰.土木工程施工管理和质量控制[J].工程技术研究,2019,4(7):120-121.
        [4]郭志文.土木工程施工质量与安全管理[J].设备管理与维修,2020(6):146-148.
        [5]宋海军.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].价值工程,2013(26):90.
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