谭素文
桂林市建设监理公司 广西桂林 541002
摘 要：本文对建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理进行了探讨，文章从阐述实现施工监理质量控制和精细化管理的必要性入手，进一步分析了在开展该项工作中的问题，最后提出了做好施工监理与质量控制工作的措施。
关键词：建筑工程项目；施工监理质量控制；精细化管理；必要性；问题；措施
前言
建筑单位做好施工监理质量控制与精细化管理工作，是由施工建设的复杂性决定的，是保证工程质量与施工单位利益、保障施工安全的必然要求。但在实际工作中，因此单位对该项工作的重视不足，缺乏完善的施工监理与质量控制制度，参与施工监理与质量控制的人员素质不高，影响了最终的管理效率。
1.实现建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理的必要性
1.1是由施工建设的复杂性决定的
做好建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理工作，其主要目的是在完成工程生产任务的同时，在工程质量和经济、项目安全与进度等方面实现有效的综合和统一。因为建筑工程施工，是一项复杂且繁琐的过程，其中涉及到大量的要素与环节，施工监理质量控制和管理就覆盖了施工前的项目决策、施工图纸审查；正式施工中的工程质量、成本、进度管理；竣工阶段的工程验收等等，因此，必须采取严格的施工监理质量控制与管理措施，使施工生产按照相关规范进行，并通过精细化管理体系的建立，保证施工的进度和效率。
1.2是保证工程质量与施工单位利益的必然要求
工程施工要将工程的顺利安全完成工作为重要目标加以追求，因此对其进行严格的质量监管，也不能离开这一目标。通过推动建设工程施工监理质量控制的标准化发展，可以对施工作业流程进行合理规范，并且保证质量控制流程得到科学推进，避免出现施工操作失误、质量控制不到位等问题，进而耽误正常的施工进度。在施工现场内，安排专业施工监理质量控制人员进行全面、实时的监控，可以迅速在现场发现质量问题，避免了出现事故后再进行弥补，这也有利于降低施工单位因此承受的经济损失。
1.3是保障施工安全的必然要求
建筑工程作为一种与群众生活、生产息息相关的重要产品，必须保证其具有安全、宜居等基本性质，这就要求参与工程建设工作的各类企业单位要严格遵从工程质量、安全方面的要求，做好相关的施工监理工作。而建筑工程施工监理与质量控制工作的开展，由质量检测人员负责检查，可及时发现建筑工程施工期间可能存在的问题，并及时纠正，督促施工单位拆除重建，这样也同时能够有效避免建筑安全事故的出现。
2.建筑工程施工监理质量控制和精细化管理中的问题
2.1建筑单位对施工监理质量控制与精细化管理的重视不足
加强工程施工监理质量控制和精细化管理工作具有至关重要的现实意义，但实际上，许多建筑单位往往着眼于眼前的短期经济利益，更关注具体的施工作业任务，为了控制管理成本，忽视了对质量进行监督与管理。这就导致单位在施工监理、质量控制等方面的资金投入不足、人才配置不当，监理与控制工作的开展缺乏坚实可靠的基础。而在具体的管理过程中，因为建筑单位领导层的重视不足，往往只对工程中的某些个别项目进行抽检，这就留下了管理死角，许多问题无法得到及时而有效的处理。
2.2缺乏完善的施工监理与质量控制制度
当前，许多工程施工监理与质量控制工作的开展，都是以特定的国家规程、行业规范、地区政府出台的条例等作为依据，这些规章制度往往具有较强的普适性，但与某一个具体工程项目的吻合度不够高。
因此质量控制人员在开展过程中，往往缺乏一个细化的、完善的、具有高度可行性的制度作为指导，导致其工作规范性不足，且在对质量问题进行处理时，也缺乏对施工整改的明确而具体的要求，这些都不利于施工质量问题的及时而高效的解决。
2.3参与施工监理与质量控制的人员素质不高
由于目前我国工程建设行业的劳动力水平整体偏低，特种作业人员虽然建立从业资格制度，要求人员持证上岗，但是在实际的取证过程中，由于考核过于容易，导致人员经过简单的培训随即流入市场。此外，就工程监理工作来看，许多员工的年龄较大，未能得到专门的理论与技术培训，只能依靠主观经验进行管理，对现代化管理技术与手段的应用不足，这就直接影响了施工监理与质量控制的效率。
3.做好施工监理与质量控制工作的措施
3.1给予施工监理质量控制及精细化管理更多的重视
因为工程质量受到各方面要素的影响，因此要对其进行全面而有效的质量管理，就需要树立全方位质量监理管理的正确意识，进而对该项工作的开展保持高度重视。唯有如此，建筑企业才会投入足够的资金、资源在工程质量监督工作领域中去，进而对施工材料、设备、技术与工艺等进行全面把控，一旦出现任何影响工程质量的隐患与苗头，质量管理人员会秉承高度认真负责的态度迅速反应，对问题进行及时的分析与处理，将隐患扼杀在摇篮之中，尽可能控制问题蔓延造成的后续危机。
3.2完善施工监理质量控制制度
在传统的工程项目管理模式影响下，我国出现了不少的质量低劣的豆腐渣工程，这些工程的存在不仅在长远角度上损害了建筑企业的整体利益，也对群众的人身安全构成了威胁。基于此，相关单位要加大监管力度，通过建立健全科学的法律法规与相关制度，为工程质量的监督管理提供科学而明确的指导。工程建设单位乃至地区政府应该做好相关的项目调研等工作，通过实地考察深入了解项目建设的实际情况，明确项目建设需求，以此为依据构建科学合理的、具有可行性的制度，为制度的有力执行提供有利条件。
3.3提升施工监理与质量控制人员的能力
随着现代建筑行业的现代化发展，施工监理与质量控制工作也面临着全新的局势，许多全新的施工管理技术得以涌现，技术的运用也对管理人员的能力也提出了全新的要求，因此施工单位要注意管理人员素质的严格把关，督促作业人员掌握先进管理理念，并且向质量控制人员说明各道工序的施工以及注意事项。施工单位还要指导施工管理人员进行正确高效的工作，从而提高施工质量；并且督促员工积极与同行进行深入交流，深挖“打造精品工程”的核心理念，探讨“质量兴企、安全发展”的新道路，以此狠抓工程质量安全管理，全面提升施工监理人员素质。（此处人员能力是指施工单位的）
3.4创新施工监理与质量控制技术
促进施工监理与质量控制技术，对其进行全面推广与运用，会带来管理效率的直线上升。例如，通过运用BIM技术，就可以借助其可视化、可模拟性特点，帮助提高资金使用效率、工作计划性，为施工监理质量控制与精细化管理等提供技术支持。为此，建筑企业项目部要高度重视BIM技术的有效利用，建立健全以BIM技术为支撑的科学的长效施工现场监理机制，将质量控制等工作的价值凸显出来。在此基础上，还要动员质量控制人员开展质量控制标准化活动，切实提升施工现场管理水平，从图纸设计、材料采购、施工节点检验、安全监理到施工进度管理等各个环节进行严格审查，确保施工质量达到科学的施工标准。
结语
综上所述，探讨建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理，意义重大、相关工作人员需要明确建筑企业在开展该项工作中存在的问题，在此基础上提出解决这些问题的措施，给予施工监理质量控制及精细化管理更多的重视，完善施工监理质量控制制度，提升施工监理与质量控制人员的能力，创新施工监理与质量控制技术。
参考文献：
[1]宋伟国.施工监理质量控制和精细化管理在建筑工程项目的实施[J].建筑技术开发，2017,44(12)：41-42.
[2]陆春玉.建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理探究[J].建材与装饰，2020(20):185+189.
[3]郭霄羽，薛彦雨，王小美.试述建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理[J].现代经济信息，2016(11):21.