孙国双
哈尔滨景兴建筑工程有限公司，黑龙江省 哈尔滨市150000
摘要：建筑工程施工技术管理的发展对建筑工程的施工技术和发展至关重要。本文以建筑工程施工技术管理为重点，首先研究其重要性，其次探讨存在的问题，最后总结有效的改进措施，旨在改善建筑工程施工技术管理的不足，提高建筑工程施工技术管理的质量。
关键词:建筑工程；施工技术管理；专业性；资金总额
1施工技术管理的作用
1.1保证施工质量
为了提高建筑工程的施工质量，有必要结合实际施工情况，不断改进建筑工程的施工技术。目前，要确保应用的施工技术高度科学先进，确保建设项目的施工进度和质量符合相关标准和要求。这些都要求提高建筑工程的技术管理水平，有效提高建筑工程的施工质量，为建筑工程行业的发展奠定坚实的基础。
1.2降低施工成本
在客观因素的影响下，通常需要使用大量的资金，这使得建设成本相对较高，施工企业不仅需要保证施工质量满足建设项目的需要，还需要最大限度地保证建设项目的经济效益，这就需要根据实际需要对建设项目建设成本进行科学的控制和管理。良好的施工技术管理可以合理地规范和约束施工过程、施工材料和施工项目，进而提高施工项目本身的施工标准化，减少各个施工环节的资金投入，为施工企业实现经济效益目标创造良好的条件[2]。
2建筑工程技术管理的不足
施工技术管理人员缺乏良好的技术性和专业性，会导致施工技术管理机制出现一些问题，通常情况下，施工技术管理人员应结合社会经济和科学技术的发展，不断增强专业能力，拓展知识，以保证自己在经济市场中的强大竞争力。在建筑工程行业不断发展的过程中，对建筑技术管理人员的技术性、业务能力和综合素质提出了更高的标准和要求。然而，由于客观因素的影响，人们对施工技术管理人员的技术性、管理能力等职业素质没有给予足够的重视，导致施工技术管理人员的职业技术能力不符合工程建设标准，同时阻碍了施工企业管理能力的提高，甚至降低了企业在市场上的竞争力。在建筑工程的实际施工中，无法科学合理地控制施工要求，使得建筑工程的施工质量达不到建筑工程的要求和标准[6]。
3施工技术管理优化措施
3.1完善技术管理组织体系
施工技术与施工质量有着密切的关系，也与技术管理组织体系直接相关。在制定建筑工程施工技术管理体系的过程中，需要根据实际施工情况和需求，明确划分所有施工人员和施工岗位的职责，各施工技术岗位应根据需求派出相应的技术管理人员开展相应的工作。在项目建设过程中，各部门也要提高相互沟通的程度，这一点起着极其重要的作用和意义，可以在第一时间处理建设项目建设中的各种突发问题[8]。从施工技术管理人员的角度来看，技术管理人员在进行技术管理时，应特别注意细节的管理，充分发挥监督管理的优势和作用。技术管理人员应尽快报告和处理施工问题，以便及时处理施工问题，减少其对施工质量的影响。
3.2增加资本投入
在施工准备阶段，要根据施工要求不断增加建设资金的投入，相关部门需要科学配置资金，确保资金的合理使用，同时要进行好施工质量检查。结合建设项目的需要，明确负责人是实现安全施工的主要方法。在招聘技术人员时，要有很高的要求和标准，以保证聘请的技术人员具有大量的专业知识和丰富的工作经验，建筑工程施工设备和各种防护用品的质量也需要严格的控制和管理，以保证他们在施工过程中不受建筑材料质量问题的影响。
此外，施工人员还需要深刻理解标准化施工的意义，以提高钢筋安装施工的标准化和安全性，有效防止施工事故。施工交底工作也起着重要的作用，科学合理的施工技术提交方案可以避免建筑工程施工中的各种问题。
3.3完善施工技术管理体系
受客观因素影响，我国建设项目技术管理仍存在一些不足，技术管理体系仍有改进空间，因此有必要根据实际需要构建合理的建设项目质量控制体系。开展建设项目时，要严格执行建筑材料质量管理、施工技术创新和施工设计图纸的原则。一是施工过程中，要科学、严格控制建筑材料质量，确保建筑材料质量符合施工标准要求；其次，在设计施工图时，要对建设项目进行现场勘察，准确记录施工现场的各种情况，利用现场勘察确定进行设计工作时的各种变化，以提高设计工作的科学性和合理性；第三，建筑工程施工技术管理具有极其重要的作用和意义，在建筑工程施工过程中，要保证施工技术具有较强的创新性和先进性，能够提高建筑工程的施工质量和效率，为提高建筑工程项目的实用性奠定坚实的基础。
3.4建筑材料管理
建筑工程施工现场的技术管理人员应根据实际施工要求，对进场的建筑材料质量进行全面检查和管理。从技术角度来说，建筑工程对建筑材料的规格、型号和标准有严格的规定，同时，施工技术管理人员也需要检查建筑材料是否符合建筑设计标准和施工技术标准，如发现质量问题，应及时报告并返厂处理，以确保建筑材料的质量符合建筑工程的施工要求。施工技术管理人员需要在建筑材料进场前进行全面检查，确保建筑材料的质量和性能符合施工标准，防止因建筑材料质量问题造成的各种质量问题的发生，进而确保建筑工程的整体质量满足社会发展的需要。
3.5加强建筑工程施工的技术水平
建设项目的施工质量和技术水平直接影响建设项目的整体质量和施工企业自身经济效益的发展，因此有必要从以下三个方面加强建设项目的技术水平。首先，重视基础，结合科学技术的发展，优化创新基础施工技术，施工技术管理人员应根据施工现场的地质条件、地域特点和施工工艺，科学合理地调整施工技术，如钢筋连接技术、基础施工技术、混凝土配套技术等。其次，对施工人员和技术人员定期进行专业技术培训和考核。施工单位根据建筑工程的施工情况，定期对全体员工进行技术培训，并派出专业技术人员全面讲解施工专业知识、施工技能和施工经验，同时对培训人员进行考核，确保全体员工具备丰富的建筑工程知识和施工技术，为提高建筑工程的施工质量和施工速度奠定坚实的基础；最后，由于我国的施工技术管理还处于发展阶段，我们可以根据实际情况引进和调整发达国家的先进施工技术，实时了解尖端的施工设备和施工技术，掌握其发展方向，并根据自己的需要科学引进。借鉴发达国家施工技术管理的经验和方法，有机结合我国的实际情况，在保证建筑工程施工质量的基础上，形成一个整体性、科学性、先进性强的内部技术管理机制，也是促进建筑工程施工质量快速发展的主要方法。
4结束语
综上所述，施工技术是建筑工程的重要组成部分，施工技术的管理直接关系到施工技术的应用质量。通过分析施工技术管理在建筑工程中的作用，认识到其重要性。然后，结合管理问题，及时反思管理行为，从各个方面优化建筑工程施工技术管理，不断提高施工技术管理水平，从而实现建筑工程施工技术管理价值的最大化。
参考文献
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