苗亚斌
中天建设集团有限公司天津分公司 天津市 300000
摘要：随着社会的进步，建筑行业也迎来了快速发展的时期，各类型建筑逐步出现在人们的视野中，但是建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。
关键词：建筑安全；施工管理；建筑施工；应用
引言
最近几年国家不断发展，城镇化水平不断提高，建筑行业也在这个时候迎来了发展的关键时期，所以要把握好这个关键期，要加强对安全隐患的重视，采取有效的应对措施，这样才能更好地保障一线施工人员的安全。整个工程顺利进行的关键在于有效解决建筑施工中的安全管理问题。由于施工过程较为复杂，可能在施工中面临很多棘手的问题，潜在危险也比较多，安全问题频发，造成了人员和经济方面的损失，所以综合以上考虑，在施工中提高安全管理水平，采取有效措施进行管理势在必行，只有这样才能更好地保障施工人员的人身安全，从而有利于企业的健康稳定发展。
1建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
2.1正确调查并处理安全事故
在进行施工安全管理的时候，既应该采用科学合理的策略来提高安全性，减少安全事故出现的概率，又应该在安全事故出现时，尽可能缩小事故的影响范围，减少不必要的经济损失。要想更好的落实建筑施工的安全管理工作，那么有效解决安全事故是非常关键的。例如，当有安全事故发生的时候，相关工作人员需要进行冷静的分析，严格根据相关要求进行有效处理，找出事故发生的具体原因，从而预防事故再次出现。除此之外，还需要加强对相关工作人员的培训教育，提高施工人员的安全观念，把沟通和协商工作落实好，从而把安全事故带来的影响缩减到最小。
2.2构建科学有效的安全管理制度体系
施工企业要构建科学有效的安全管理制度体系，对于施工过程中出现的各类问题要严格管理，对于人员要严格约束，既要避免出现违规操作的情况，也要有效处理各类安全问题，如此才能提高建筑施工管理水平。要针对工程的实际施工情况制定科学的安全管理制度，安全制度的确定既要考虑到企业的实际经营情况，也要考虑实际施工情况，要保障制定的各项施工安全管理细则科学有效，制定的安全管理制度能够切实执行，尤其是要做好安全细节的管控工作，要处理好各项安全问题，派遣具备专业安全管理专业技能的人员承担相关的安全管理工作，在施工过程中要明确危险源，既要避免安全事故的发生，也要杜绝危险源头。特别是在施工现场管理过程中，因涉及到众多的管理环节和管理内容，在实际操作过程中存在着复杂性，要在施工过程中注意潜藏危险排查，要消除潜在的安全威胁。天气变化对于施工现场的安全管理的影响也是巨大的，要协调各个安全部门将各项应对极端天气的安全管理措施落实到位，要避免极端天气气候影响施工现场的安全。
例如，遇到暴雨天气，要加强施工现场的防雨、防湿、防潮、防滑坡管理，对于可能出现的灾害性事故要提前作出反应，要做好应急预案；在炎热的夏天进行现场施工的时候，要将通风设备设置于钢管桩内，要不断优化应急救援方案，要尽可能减少施工人员露天施工时间，可以适当增加施工人员数量，在隔层内要设立防护网，要避免高空坠物影响人身安全。
2.3注重安全教育，充分利用各项资源
进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明，对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投入，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低。
2.4建立信息化平台
信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平台。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。
2.5加强施工人员的安全管理意识教育
建筑施工企业在施工过程中绝不能因过分追求经济效益而忽视了施工人员的安全培训教育，不能不重视安全生产工作。一方面建筑施工人员要努力学习建筑施工安全方面的法律法规知识、安全管理知识、安全技能等，另外一方面建筑施工企业要全面普及好施工安全管理知识，针对施工人员要做好安全管理教育，开展施工安全专题讲座，强化其安全防护技能，并使用典型案例向施工人员贯穿安全管理理念，以全面优化其安全知识结构，使其具备良好的施工安全防护意识。对于新入职员工更要做好岗前安全培训教育，使其掌握必要的安全技能，保障其形成良好的安全防护意识。
结语
建筑企业要想不断提高自身的市场竞争力，获得更好的发展，那么就必须高度重视施工的管理工作，不断加强建筑施工建设过程中的质量、进度与成本管理，除此以外，严格贯彻落实建筑施工安全管理工作，使得整个建筑施工建设能够健康稳定发展。在进行具体的建设施工的安全管理过程中，相关施工单位需要持续健全相关制度，加大对企业的职工的安全教育和培训力度，加强安全管理，提高相关工作人员的安全管理观念，把安全管理意识渗透在整个施工过程中，持续完善安全监督管理方法，从而使得安全事故发生的概率降低，为建筑企业的健康可持续发展打下良好基础。
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