尤超良
安徽两淮控股集团有限责任公司 安徽，合肥 230088
摘要：在新时代发展背景下，国有企业党支部可以说是其发展的核心政治组织，而党支部书记则是国有企业基层支部党建的领头羊，其需要提升自身组织能力，以此来更好的促进国有企业健康发展。基于此，本文主要分析新时代国有企业基层党支部书记组织能力提升的对策，希望可以促进国有企业健康稳定发展。
关键词：新时代 国有企业 党支部书记 组织能力 提升对策
国有企业党建的好坏与党支部有着直接关系，在过程中党支部党建工作是重要的组成部分，在一定程度上起有着决定性作用。在新型是发展背景下，国有企业基层党支部书记需要始终坚持问题导向，讲党建工作做到位，可以借助多种形式来将党员、职工组织和凝聚起来，这样对国有企业实现可持续发展有着十分重要的帮助和促进作用。
一、建设和提升基层党支部书记队伍的关键性
在国有企业发展中，好的基础可以说是稳定发展的根本，基层党支部与职工接触的最多，其可以了解和掌握职工的实际情况，而党支部实际是基层职工的带头人，他的形象塑造与组织能力提升对促进国有企业发展有着十分重要的作用。另外，基层党支部党建的工作进展需要依托党支部书记的个人能力和工作水平的高低，相关事实证明，基层党支部书记思想政治觉悟的高低与工作实践能力以及组织能力是发挥党支部战斗堡垒作用、激发国有企业活力的关键。
二、当前国有企业基层党支部书记队伍建设问题
其一为存在重视国有企业的生产经营，忽视党务工作现象。当前，仍有部分国有企业基层党支部书记都是由行政干部来兼任，因为他们是国有企业经营的主力，对党支部书记的工作开展缺少专业性，并且也不熟悉各项党务工作。另外，他们从思想上也不愿意兼任党务工作，进而导致党务工作的开展缺少实效性；其二为党务工作能力和组织能力不强，工作存在生疏现象。有些国有企业的党支部书记对党务工作的认识不足，对基础知识的掌握不够熟悉，甚至还存在不懂不会的严重问题，对党务工作的开展并不熟悉，这也是有些国有企业党务工作开展效率不高的主要因素；其三即为在开展党务工作的过程中，有些国企只重视外表形式，忽视了本质内容。一些基层党支部书记在开展工作时，由于受到多种因素的影响，造成党的政策与制度落实存在不到位现象。
三、新时代国企基层党支部书记组织能力提升对策
（一）发挥“事上见” 锻造攻坚克难的堡垒作用
在国有企业内外环境不断变化的背景下，基层党支部的工作任务变得日渐繁重，难度也随之增大，质量要求越来越高。其在工作开展的过程中，部分党支部存在过度在活动形式上创新，忽略了与实际生产融合的重要作用，这样就会导致基层党建工作缺少活力。例如挖空心思来脱离业务做趣味性党建工作，但结果却是反响平平，甚至还有部分人认为占用了工作时间，也影响了进度，在这种误区中，出现问题就会互相推诿。在这一背景下，可以说明党支部建设一旦脱离了工作中心，那么就会失去其内在活力。针对于这些问题来讲，国有企业党支部需要转变思路，全面发挥出党员队伍的风险精神，可以从安全管理与精细化操作以及降本增效等方面来认领项目，应成立突击小组，细致分析各类问题，保障不脱离党建的业务也不脱离业务的党建，实现业务与党建的有效融合。
另外，为顺应时代发展，党支部书记还需要在“三因”的理念下主动思考和主动融入，“三因”即为因事而化、因时而进以及因势而新，这样才可以将传统的性质转变为新动能，进而促进党建新活力的体现。
在过程中需要始终推行“党支部+”的工作模式，即为实现“党支部+生产运行”、“党支部+安全管控”的方式，积极打造安全生产、技术设计、经营管理的工作创新模式，并且进一步推进实践创新。
（二）探索“巧办法” 搭建凝心聚力的丰富载体
国有企业基层党支部队伍软化是影响党务工作开展的核心要素，即为有的党支部书记在党不言党，在利益到来时，过度关注条件和待遇，且在组织需要时就会“躲猫猫”。另外，还有部分党支部书记对什么是重点和中心把握不精准，主动服务意识较为薄弱。例如某净化公司的年设计处理能力即为100亿方的天然气，这一净化厂的生产任务较大且管控风险也相对较大，年度检修需要长时间进行，并且还有着项目多且任务重的特征。因为职工宿舍距离厂区需要五十分钟的车程，所以，公司的年度检修属于“重头戏”，加班与留守随之成为了难点。这一难点的主要体现即为加班时间较长、经常错过饭点、休息时间极少、下班之后回宿舍不方便、加班之后的补休长时间不兑现等等。针对于生产客观需求与职工的主观需求来讲，可以从一下两个方面来进行：其一即为积极推广“我的责任区我代言”等，党支部书记需要以身作则，借助模范和榜样的做法来转变职工思想，使其从“要我负责”转变为“我能负责”；其二即为秉承“两高两解”的工作理念，沉下基层，贴心服务，应为职工配备休息时会使用到椅子和抱枕，这样可以方便短时间的无间休息。还可以引进自动售卖机，向职工发配补充体力的牛奶面包，并且在加班餐的选择上也需要为职工提供更多的选项。科学安排职工休息与请假事宜等等，这种方式不仅可以提升职工的安全感，同时还可以促进职工满意度的提升。
在新时代背景下，国有企业党支部书记需要重视和关注“融合”，并且在“实效”上做出榜样和典范，始终坚持服务生产经营不偏离，打造党建业务双螺旋的局面。在过程中应积极开展党支部“1+1”的结对共建，进而实现“1+1＞2”的效果。另外，还应向职工提供具有温暖的服务，以为职工解决难以为核心，可以借助线上资源来实现资源整合，即为“党务+思政+服务”的整合，同时还需要将职工需求融入到党支部书记日常工作中，实现党支部书记对职工的“有求必应”，这样才能够获得职工对党支部书记的“一呼百应”。
结束语：
结合全文，在国有企业发展进程中，基层党组织建设是促进国有企业健康稳定发展的核心基础。在过程中需要全面提升党支部书记的组织能力，让其可以做好各项党建工作，以此来为国有企业发展保驾护航。我国国有企业制度中“特”的体现即为将党的领导融入到了国有企业发展与治理等环节中，可以说国有企业的每一次发展都是基层党组织与职工苦干实干的结果。作为基层党支部书记，其需要全面提升自身组织能力，这样才能够提升职工对国有企业的认同感，进而促进国有企业实现高质量发展。
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作者简介:
尤超良（1983.2-)，男，汉族，安徽灵璧人，研究方向：企业党建与人力资源管理。