胡梦荣
身份证件号： 3708291989****3516山东省250000
摘要：在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的需求量一直增加，同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多建筑工程为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。因此，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；策略
1建筑工程管理与施工质量的作用
1.1施工技术对质量的控制作用
建设项目符合标准的关键因素是施工人员在新时期背景下，有无掌握自动化、机械化施工技术，并熟练应用于施工过程。技术是决定整个建筑工程的基础和核心。随着科学技术的不断发展，传统的机械施工技术已不能满足现代建筑施工设备的技术要求，自动化和机械化施工技术已被建筑业广泛应用。
1.2管理措施对施工管理的影响
在整个建筑管理体系中，管理制度是否完善决定着施工人员的工作效率。在实际情况中，多数建筑企业的管理制度不够完善，只是浮于表面，没有实质效果，同时，存在许多管理误区，没有按照规章制度对工作人员实施标准化管理，导致管理体系制约企业发展。应加强施工过程全方位的管控，充分发挥管理制度的作用，及时修正错误，避免因技术错误而导致项目最终失败。
2建筑工程管理存在的问题
2.1人员整体素质偏低
人员因素是主要问题，而结合我国建筑工程施工人员技能素质等考虑，由于大多从事建筑施工的人员大多来自于农村，大多人员未接受专业化技能培训，且员工文化水平偏低，缺乏建筑工程质量安全理念及责任意识，不能严格按照施工工艺要求及标准进行施工，无法及时对施工问题进行处理与上报，遗留质量安全问题，为后续工序施工遗留安全隐患。
2.2施工技术
目前，我国建筑技术水平已经十分先进，然而，对于某些项目来说，其本身所要求的空间和时间存在一定差异，致使许多矛盾和问题出现，增加施工的难度。与此同时，仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤，工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。这些问题在一定程度上增加了相关企业的成本，严重影响建筑工程的工期和质量。另一方面，某些建筑公司为了节约成本，无法引进各种新设备和新技术，导致工期延长，工程质量下降。
2.3建设项目质量监督体系不健全
建立项目管理体系，应严格按照我国工程项目监督体系的标准，明确安排施工中的各项工作流程，细化管理施工人员，杜绝出现偷工减料等行为。目前，许多企业存在质量监督体系不完善、不能有效监督等问题，影响建设项目的施工质量。
3增强建筑工程管理及施工质量控制的策略
3.1加强员工教育培训
结合项目实际情况来看，该建筑工程项目施工中往往涉及较多的作业工序，如土建工程、给排水、暖通、电气安装工程等，土建、给排水、采暖（不含地暖）、电气安装等建筑工程，其施工中对专业人员的专业技能要求高、关键技能多，如不能做好对人员的管理与技能提高，则很难对项目施工提供可靠保证。要解决该问题，首先，人员施工前的技术交底是关键，如施工前应有企业技术负责人对项目施工人员做好技术交底工作，尤其对于特殊过程及关键工序的控制，实际施工前应必须做好培训交底，以确保项目施工的进行。
其次，对于实际施工中所涉及的特殊工种，如电工、焊工、吊装作业等，应坚持持证上岗制度，且在施工前应做好技能培训等，以免在施工中由于无证作业而影响其施工的有序进行。另，加强施工过程的作业监督管理，如对于实际施工中所存在的违章作业等，一方面应对员工在作业过程中的培训工作加强落实；另一方面对于实际施工中所存在的违章作业问题应及时发现及纠正，对于一些不合格的作业工序，可采取换人的方式保证作业质量安全，以确保人员作业可按照规范及规程进行，以促使项目进度及质量安全的保证。
3.2完善管理控制机制，增强管理控制意识
企业必须制定明确合理的管控方案、适宜的管控机制，提高管控人员的管控意识，提升企业的整体管理水平，才能保证建设项目的质量。(1）在建设项目的各个方面，包括施工计划的制定、建筑材料的采购、施工技术工艺以及工程质量验收都应严格遵守相关标准，加强管控机制。管理人员和施工人员必须具备一定专业水平，不断学习相关知识和技术，提高管理理念和质量控制意识。(2）建筑项目建设过程中涉及施工设备、建材、施工人员等内容，应按照管理标准进行科学高效的管理，做好施工过程中的监督和控制工作。实行全微式管理，切实将管理工作做到细处实处。(3）严格管控材料质量，确保各项工序的质量，减少错误，不留隐患。
3.3优化工程施工技术管理
在工程施工管理过程中，施工技术管理属于其中的一项重点内容，因此，要想实现对工程质量以及进度的有效控制，一定要全面落实施工技术管理的优化工作，还需要引进新的技术。在施工操作开展之前，应该完成对施工技术的交底工作，即在制定相关技术标准的前提下，充分披露技术的规范操作和检验标准，保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求，这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术，比如在建筑工程中运用BIM技术进行建模就便捷得多。
3.4加强环境保护
在建筑工程的施工过程中，还会对周围的生态环境造成较大的影响，主要体现在粉尘污染和噪音污染两个方面，这给周围的居民带来了极大的危害和困扰，对于绿色施工技术的应用能够有效降低这两者的危害，从而更好地实现对周围生态环境的保护。为了减少施工过程中粉尘污染所带来的危害，需要施工人员在进行砂石和水泥的运输时，佩戴好相关的口罩和防尘工具，同时对于施工现场需要进行适量的洒水工作，从而使得空气中悬浮的粉尘数量得到有效降低，使得施工周围的空气质量得到一定的改善。针对于土建施工过程中的噪音问题，需要尽可能的使用高效能、低噪声的施工设备，从而减少施工过程中所产生的噪音污染。同时，在整个施工的过程中，需要设置相应的噪声检测器，从而对施工过程中所产生的噪声进行实时监控，对于噪音过大的需要施工单位及时地采取应对措施加以解决，以免对周围居民的生活质量造成影响。
3.5完善质量控制程序
(1）建筑施工项目开始前，首先，应做好前期准备工作，这有利于后期的审核工作。其次，应实地调查建筑物周围环境，充分审查施工条件。最后，要严格按照施工进度制定施工标准和施工计划。(2）在建筑施工项目过程中，要完善进出仓库物料和设备等作业，为后续施工奠定基础。整个施工项目的核心是现场施工管理，通过加强对材料和设备的控制、实行科学合理的管理机制，确保工程机械设备的进料质量和工程机械设备良好运行。(3）建筑施工项目结束后，必须严格按照设计图纸和国家建设工程质量安全相关规定对建设工程进行验收，综合评估施工质量是否达标，通过实地调查，排查问题和安全隐患。
结论
综上所述，管理是建筑工程重要的构成部分，对其进行优化与控制受到人们的高度关注，开展工作时要对相关内容进行充分掌控，相关工作人员要提升自身的综合能力，对管理中存在的问题进行有效解决，确保管理工作更加有效的控制与优化，确保其应用到施工工作中，达到提高工程质量的目的，进而保障人们的人身财产安全。
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