张重阳
天津第一市政公路工程有限公司 天津市 300000
摘要：道路桥梁的建设,不仅为人们提供了更多的出行便利,而且能为国家的经济带来更大的效益。但是,道路桥梁工程的施工管理存在着一些问题和缺陷,长此以往,可能会造成道路桥梁工程的质量出现问题,并且危及到人们的安全。基于此,本文对道路桥梁工程施工管理过程中出现的一些常见问题进行分析,提出相应的解决策略及优化措施。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；解决措施
引言
道路桥梁工程是城市交通运输系统的重要组成内容，其建设水平在很大程度上体现着城市整体的现代化建设水平。而道路桥梁施工管理是其建设的重点，对提高道路桥梁工程的施工水平，保证其施工质量等方面意义重大。
1道路桥梁施工管理的必要性
加强道路桥梁工程管理，是提升工程施工质量的重要保障，同时也是降低工程施工风险的有效途径，主要表现在以下方面：（1）一般情况下，道路桥梁工程包含的内容都较多，如路基工程、隧道工程、路面工程以及桥梁工程等。利用道路桥梁工程施工管理工作可以实现对工程各个施工环节的有效控制，将各项施工措施都落到实处，进而提升施工质量；（2）道路桥梁工程的施工环境较为复杂，因此，在实际施工过程中存在较大的风险，利用道路桥梁工程施工管理工作，可以保证施工过程严格按照工程设计进行，有效地规避风险，减少建设单位的经济损失。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1混凝土质量不稳定
混凝土工序需要精准规范，如果工艺稍有不当就会造成混凝土质量不稳定，容易出现质量问题。温度的变化也会造成混凝土质量问题，秋冬季节外界温度较低，当混凝土进行加热浇筑，遇到冷空气会产生热胀冷缩的现象，造成内部挤压从而形成破裂，不利于混凝土质量的稳定性。在混凝土浇筑过程中，一旦工序环节出现纰漏，就会导致浇筑出的混凝土密度产生变化，有大量气泡存在于内，导致内部对应力的负荷能力降低，混凝土质量下降。在后期养护方面如若不注意混凝土防护，长期暴晒容易出现干裂现象，不利于混凝土材料质量的稳定。
2.2施工管理制度不够完善
施工管理制度不完善，施工现场缺乏严格的管理体系，对于每个工序环节缺乏监督管理和技术指导。例如，工序出现问题时，施工人员之间相互推脱，找不到对应的负责人，工程队伍管理存在诸多弊端；工程材料的使用及存放缺乏专业管理，工人责任意识不足，造成材料资源的浪费；施工设备没有及时关闭电源，造成能源浪费和设备损坏。这都是缺乏专业系统的管理制度，管理执行能力较差导致的。此外，施工现场的管理模式较为单一，缺乏信息化技术的应用，对于施工工序的相关细节缺乏信息采集及分析，对于桥梁道路工程缺乏科学的安全管理制度，造成施工作业存在安全隐患，对施工周围的环境造成影响和污染。
2.3施工队伍业务能力不强
当前桥梁道路施工队伍的专业性素质较为薄弱，对于项目工序的掌握不够全面，每个小队伍负责固定的工序，对于其他环节了解得不够深入，造成工程环节联系性较差，缺乏整体工程的关注与管理，施工人员之间配合度较差，工程整体质量存在诸多弊端。工程施工人员的业务能力不强，没有紧跟时代的步伐，信息技术的学习掌握效果不够理想，在进行施工过程中无法更好地进行设备的使用和管理，沟通配合效率较低，管理人员对施工队伍的业务能力培训意识不足，不利于整体工程的顺利稳定进展，容易造成工期延长、工程成本浪费等现象。
2.4缺乏全面的施工监理体系
工程监理对于整个市政工程项目而言具有重要的意义，通过监督管理可以提升工程建设的效率，并及时发现工程环节中存在的问题，从而制订方案及解决，避免造成更大的工程质量问题。但是当前桥梁道路工程的施工监理体系不够完善，工程管理层对于监理不够重视，认为由内部工程技术人员进行监理可以省下成本，提升企业的根本利益，忽视了第三方监理单位的公正和严谨优势，造成工程施工缩水严重，使用寿命大大缩短。工程监理体系不完善对于工程进度及质量都有较大的影响，监理工序作为工程质量的双重保障，需要进行全面渗透管控。
3道路桥梁施工管理的优化措施
3.1优化创新混凝土施工技术
优化创新混凝土施工技术，科学划分混凝土等级，针对混凝土易出现的问题进行解决方案制订和措施改进。根据混凝土材料在桥梁道路工程中的应用方面可以进行不同等级的划分，精确水泥和水灰的占比，从而实现不同承载等级的划分，实现材料的高效利用。在进行混凝土搅拌和钢筋混凝土浇筑的过程中，要注重混凝土的融合程度，采用先进的搅拌技术，提升混凝土材质的均匀度，并在进行混凝土浇筑成型的过程中，开展精细化工序施工，避免气泡的产生，提升混凝土的强度和承载力。因此，采用隔热的方式进行混凝土工序制作，避免因为温差较大产生爆裂，延长混凝土的使用寿命。
3.2完善施工管理制度，约束施工人员行为
完善施工管理制度，建立健全施工管理体系，通过制度条例对施工人员的意识行为进行约束。对于施工工序而言，要落实每个部门和施工人员的施工责任，如果工程施工期间出现质量问题，要直接对应责任员工和管理人员进行惩罚，增强施工人员的责任意识。加快激励机制的完善，强化施工参与人员的节能环保意识，对于行为习惯较好，用过设备后会关闭和维护电源，注重施工材料保护的员工及部门进行薪资奖励，发挥模范榜样作用。针对施工阶段产生的废料和废水要加强管控，施工单位要及时进行废料的运输处理，并进行废水的科学净化，通过施工现场的降尘技术保护空气质量，避免造成周围环境的污染。
3.3加强业务能力培训，提升施工人员素质
加强业务能力培训，提升施工人员的技术能力，实现现代化桥梁道路工程建设的高效、精准化管控。随着信息化技术在市政工程中的应用，数据管理模式已经成为施工阶段的主要方式之一。因此，对于传统施工经验多的员工要及时进行业务能力培训，更新每位施工人员的技术，从而更好地掌握现代化施工设备，提升施工效率。通过新媒体设备进行培训系统建设，让每位员工都能进行线上培训，从而提升培训的实效性，及时帮助施工人员更好地掌握现代施工技术。同时要加强施工人员道德素质和责任意识的培训，让员工明白工程质量对社会发展的重要性，从而实现桥梁道路工程的健康稳定发展。
3.4实行动态化监督管理体系，提升激励效果
工程施工单位管理层需要重视监理工作，监理工序作为工程建设中必不可少的环节，需要加强监督管理工作的全面渗透，实行动态监督管理模式，实现工程全过程监督管控，针对工程设计、现场勘查、施工阶段、竣工验收等环节进行跟踪式的监理工作，提升监督管理的实效性。施工单位要与监理单位进行密切协作，做好工程环节的衔接管理，加强工程各环节的沟通合作，为工程工序提供技术指导，及时发现问题、解决问题，避免造成较大的工程安全隐患。加强激励机制在工程项目中的应用，激发监理人员的责任意识，为工程建设提供全面保障。
4结束语
道路桥梁工程作为主要的市政工程项目，是城市化建设连接的重要基础要素，因此道路桥梁工程质量对社会发展具有重要影响。加强道路桥梁工程管理体系建设，从施工企业内部进行架构管理，通过完善规章制度约束施工人员行为，落实责任制度，激发施工队伍的责任意识，从而促进工程项目按照工期稳定进展，提升工程质量。针对现代化工程项目特点进行绿色环保技术的应用，通过数据化管理实现工程精准定位，进而促进市政工程的可持续发展。
参考文献：
[1]郭静.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产,2020(06):159.
[2]叶本钦.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].四川水泥,2020(02):52.