李莉
南宁市相思湖资产管理有限公司 广西南宁 530007
摘要：在时代不断进步的过程中建筑行业发展更加迅猛，工程建设规模也不断扩大，给生活环境带来严重的影响。为了走可持续发展道路，保护生态环境，降低资源能源的消耗，需要将目标放在绿色建筑工程上。通过绿色环保材料、技术、设备的使用，来加快建筑企业的发展步伐。然而绿色建筑工程与传统的建筑工程，还存在着较大的差异，因此就需要做好造价预算与成本控制，在节约成本费用，保障工程质量的同时，来带领建设企业获得长远持续发展。
关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制
引言
在建筑工程之中，建筑工程造价管理是一项重要工作，其主要工作目标就是制定工程造价预算，同时做好对工程成本的管控，工程造价预算的制定是工程项目相关资源分配的重要依据，是制定投标方案的重要数据支持，只有做好工程造价预算工作，才能让企业获取更好的经济效益，同时也有利于更加合理的分配相关资源，确保施工质量。在工程造价管理工作之中，影响工程造价的主要因素有许多，如果管理人员不能准确把握建材市场的动态变化情况以及施工现场的具体情况，就会影响工程造价预算的准确性与合理性，进而让建筑工程项目的顺利开展受到影响，给企业经营带来潜在隐患。
1建筑工程管理中成本控制的重点
1.1进行全方位的成本控制
建筑工程的成本支出体现在建筑工程施工的各个环节和整个项目过程中，因此对成本进行控制，不只是要对某一个环节或者工序的成本进行控制，而是要将成本控制工作精细化，认真对待每一个环节，从而全面提高建筑工程的整体成本控制水平。在实际工作中，为了将每一项成本控制工作内容落到实处，企业或施工单位要制定相对完善的成本控制管理办法，优化、细化成本控制管理过程，对各个环节的费用标准进行管控，同时还要不断加强工作人员的成本控制意识，从而实现从人员、制度、方法、过程的全方位控制。
1.2重视成本与经济效益的关系
如何实现经济效益的最大化，是建筑管理过程中需要考虑的关键问题。其中对成本进行有效的控制，是提高经济效益的可行性方法之一，因此在建筑管理过程中，需要正视成本与经济效益之间的相关关系，即从理论上来说：成本控制得越好，能获得的经济效益就越高。
2绿色建筑工程造价预算的要点
2.1加强可行性分析
从经济与技术等多个角度出发，对绿色建筑的绿色度进行可行性分析。在绿色建筑设计阶段，应合理确定工程的选址，并对整个绿色建筑的总体布局以及建筑形态等进行科学规划，确保整个建筑符合绿色化的要求。对工程进行合理规划，尽可能选用复合型的建筑材料，达到有效降低能源消耗的目的，减少对自然环境的污染或危害。为了工程投资预算更为精确，应对涉及的指标及其评价体系进行科学确定，以便对工程不同阶段的投入进行科学计算，从而得出较为准确的建筑全寿命周期的成本。
2.2强化建筑工程建设全过程的预算控制
预算控制不仅仅体现在建筑工程施工阶段，为了提高预算控制效果，需要将预算控制工作贯穿于建筑工程建设的全过程中。首先，要提高工程建设设计阶段的造价控制。在设计阶段，工作人员需要结合不同建筑项目的实际情况，对所需的设备、材料、人员，结合市场情况及企业经济利益进行综合考量，力求在设计阶段有效控制工程造价。在施工阶段，工作人员需要严格控制好造价预算和施工流程之间的关系。根据造价预算对施工流程进行监督和管理，做好施工过程中人员、设备、材料、进度的全面控制工作，以此保证施工质量和效率的同时，使得预算得到更好的控制。
2.3提高预算工作人员的业务素质
针对建筑工程的造价预算管理工作能否顺利的实施，需要组建一支专业的预算团队，同时保证其预算工作人员的综合水平。施工企业要对工作人员进行专业知识的培训以及实践经验的管理，通过相应的自身岗位责任制度的提升，保证工作人员可以在工作的过程中规范自身的行为，提高自身的专业水平。另外，还需要对预算工作人员团队进行严格的管理，确保其工作纪律的实施，提高工作人员的工作作风，确保预算的整体实施效果。所以，适当的培训以及继续教育可以提高工程造价预算人员的综合水平，保证预算工作真实性以及准确性得到有效地控制。
2.4做好对施工阶段的预算控制
施工阶段作为整个工程中产生成本的重要阶段，必须根据施工方案中的工程量、工程标准进行准确造价估算，同时还要考虑到施工现场的周边环境、天气情况、地理环境等影响因素，这样才能保证对施工资源的合理分配。管理人员应该参考以往工程项目的相关信息记录，找出以往工程项目中引起造价成本上升的主要原因，再与技术人员设计人员做好沟通工作，制定相应的应对策略与预防措施，这样就能尽可能减少工程施工过程中突发事件的发生，进而将工程造价的波动控制在最小范围之内。
3绿色建筑工程成本控制的要点
3.1决策设计阶段的成本控制方法
在对绿色建筑工程进行投资决策时，工程的具体规模、建设地址、建造技艺等一系列要素都会对其建筑总成本存在一定的影响。绿色建筑工程应以绿色环保为基本要求，凸显工程设计的生态化，对相关工序进行严格把握，对相关影响因素进行全面考虑，从而对决策设计进行科学评价。在绿色建筑工程设计之初，就应从经济、施工技术与保障措施等方面，加强对整个投资决策的科学管理，对出现的投资偏差及时予以纠正，实现对建筑资源的有效配置，增强整个建筑的绿色功能。在对绿色建筑工程进行评价时，应重点围绕建筑性能及其成本展开，确保决策设计的最优化，实现对整个工程成本的合理控制，确保投资得到有效利用，同时尽量减少无必要投资与超额投资。
3.2施工阶段的控制
在绿色建筑工程的施工阶段中，会耗费大量的材料费、人工费、机械费、管理费等。因此就必须严格遵循合同上的相关规定，由建设企业来密切监督施工企业的行为，做好成本控制工作。其具体步骤如下：第一，无论是建设企业，还是施工企业，都必须严格遵循合同上的相关要求，明确自身职责与使命。并且要相互协调与配合，保持密切的互动交流。及时找出施工中存在的问题，然后共同分析原因，制定有效的解决策略，防止拖延工期。第二，双方还要对施工质量，做好密切的监督管控。比如施工材料，必须从采购、运输、检测、保管、领用等环节，进行全面跟踪与管理，才能保障绿色材料的质量、数量、规格、性能等符合施工要求。比如机械设备，还要从操作人员的选聘、停放管理、检修养护等，进行严格管控，才能保障机械设备始终处于稳定的运行状态。只有将任何一个环节、项目的资金费用，都进行密切跟踪与严格管控，才能保持工程项目的有序进行，保障绿色建筑工程的质量与效益。
结语
在建筑工程的施工管理过程中造价预算管理是非常重要的一部分。为了保障造价预算的管理效果，就需要制定合理的预算管理目标。通过对预算管理责任的细化，实现造价的动态管理，并且保障造价管理的准确性。另外，还需要严格的控制施工材料的成本、施工机械的利用以及施工团队的专业技术水平，通过科学的管理，提高造价预算的整体施工效果，实现我国工程造价预算控制的准确性以及时效性。
参考文献
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