张磊
连云港市建设监理有限公司 江苏连云港 222000
摘要：建筑行业作为推动国民经济发展的支柱型产业，在建筑产业不断发展的今天，装配式建筑形式也不断增多。装配式建筑在国际发达国家应用十分广泛，但我国装配式建筑还处于初期发展阶段，还有很大的发展空间。随着近些年装配式建筑工程数量增多，其工程管理影响因素也不断增多，影响了装配式建筑工程的整体效益。整体来看，装配式建筑的发展在市场中取得了不错反响，新型工艺层出不穷，局部地区已经大面积推广装配式建筑。相对于钢混现场施工工艺，装配式建筑具有污染小、效率高、精度高等优势。为进一步提升装配式建筑的建设效益，全面应对工程管理的影响因素有着重要作用。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素
引言
随着建筑行业的不断发展，促使装配式建筑被广泛应用在建筑工程施工中，装配式建筑主要是指建筑工程施工中使用的各种部件，在工厂中进行预制装配，然后，将预制构件运输到施工现场中进行安装。该种施工方式可以使得施工质量得到保障，而且可以达到节能环保效果。装配式建筑施工周期相对较短，成本花费更少，因此，成为我国建筑行业未来发展的主要方向。在装配式建筑工程中，要做好管理工作，这样才能及时发现在工程施工中存在的问题，并给出相应解决措施。
1装配式建筑施工的影响因素
1.1施工方式
由于装配建筑施工方式的特殊性，施工方式会对建筑整体质量产生较大影响。在施工的过程中，若某一环节出现了差错，会使建筑存在安全隐患。例如，施工中的管道和线路的布置是最复杂的环节，也最容易出现差错，其原因主要在于在建筑过程中无法完全保证管道和线路的布置和设计图纸完全一致。并且在实际施工的过程中，经常会因天气因素出现配件变形或者脱落的情况，或是因为施工方式不规范导致管道堵塞。此外，施工现场的人流量较大，无形中就会使建筑产生震动，导致建筑部件因震动而错位，管道线路出现偏差。上述情况都会使建筑稳定性受到影响，整个建筑的质量和使用年限都会降低。由此可见，施工方式对于建筑的质量能起到决定性作用，优化施工方式，规范化建筑施工的意义越来越大。
1.2现场管理方面
装配式建筑工程施工虽然施工流程少，但也突出了现场管理的重要性。大部分装配式建筑施工工期较短，为在合同周期内完成工作，个别管理人员注重施工效率，忽视了质量管理。也有一部分管理人员采用传统的建筑工程管理方法，注重理论性管理，现场管理不到位，无法为施工技术人员提供指导，现场各项资源调配不合理，导致频繁出现漏装、错装等问题，严重影响各项工序顺利开展。
1.3管理意识影响
在装配式建筑工程管理工作开展中，只有工作人员能够具备较强的管理意识，同时，对于自身工作能够有正确认识，才能实现管理工作的更好落实，提升管理水平。但从实际装配式建筑工程管理工作中，不难看出，很多管理人员并不具备较强管理意识，对于自身管理工作重要性没有正确认识。在管理工作开展中，仍然采用传统管理思维以及管理方式。传统管理方式，并不适合当今建筑行业的发展，甚至会制约建筑施工各项工作的更好落实。
2装配式建筑工程技术管理措施
2.1创新管理理念
在装配式建筑工程管理中，只有管理人员具备先进管理理念，才能实现管理工作的更好落实。也就是说，要促使工作人员意识到装配式建筑工程管理的重要作用，然后，将更先进的管理思维、管理理念以及管理意识等，融入管理工作中。
在创新管理理念、落实装配式建筑工程管理中，可以从以下几点展开：（1）要积极组织管理人员学习最新规范性文件，在最新规范性文件中，对于装配式建筑工程各项工作做出明确规定，学习其中的内容，掌握最先进的知识，管理理念也因此得到创新与优化。例如，可以让管理人员学习有关装配式混凝土规范性文件，在此类规范性文件中，针对装配式混凝土现场施工质量管理工作做出明确规定。这对于管理人员现场质量监督管理工作的展开而言具有重要意义，因此，管理人员要主动参与文件知识的学习中，使得自身的管理思维得到创新。（2）工程施工部门要做好管理人员的引导工作，可以通过政策宣传等方式，促使管理人员能够在潜移默化中受到影响，逐渐意识到管理的重要作用，以及自身传统管理理念存在的不足，从而能够及时对其进行完善。只有管理意识得到提升，才能对工作行为进行约束与规范，达到良好的管理效果。
2.2加强对部件堆放的科学化管理
结合整个建筑工程的施工特点来看，若想有效提升其施工质量，提高工程效率和经济效益，便需要充分认识到管理工作在过程中所产生的影响。针对各个部件的存放位置进行严格、合理管控，使得相关管理措施可以切实落实到工作中。需要注意的是，在进行部件存放时，尽可能减少部件损坏问题的发生。如果出现部件损坏问题，则不可投入到施工过程中。否则将因为其中所存在的安全隐患，导致大量施工质量问题的发生。在利用装配式建筑施工技术的过程中，还需要工作人员设立相应的安全生产标识，并对其标识进行保护。从其影响来看，这可以为后期相关工作的顺利开展奠定良好基础。针对其中所存在的各种质量问题、安全问题，进行严格控制，促进整体管理水平的稳定性提升。在部件堆放管理时，还需要对其进行硬化处理。借助专门化排水系统的积极作用，对于各个部门所需要利用的不同部件，选择较为合适的堆放方法。如果有条件的话，还可以在底层设置相应的防护层，尽量降低对部件质量所产生的影响。
2.3加强施工人员与机械的控制
第一，加强对施工人员和机械的控制也是非常有必要的，只有加大对其管理力度，才能使工程的施工更高效的进行。应该建立管理小组和监管小组，确保对施工人员和机械设备之间的有机结合，进行合理的人员配备，进行合理的机械间协作。第二，对所有参与施工的人员进行全面的培训，使施工人员对一些关键性呢技术有更加深刻的了解。做好各个工序间的衔接工作。第三，专管质量检查的小组成员必须由经验丰富的人员组成，保证装配式建筑施工的质量。第四，对于施工所用的机械设备及工具，都要定期保养和维护。对于存在安全隐患的地方要加以及时检修。第五，制定严谨周密的应急方案，以备处理一些施工中的突发情况。
2.4对建筑构配件的供应和管控
由于装配式建筑不同于一般传统砌筑式建筑，它是把各种建筑所需的构配件，用专门的运输工具运送到施工现场以后，现场进行组装。所以一定要确保在整个运送过程中构配件不被损坏。这就需要对构配件的装卸和交通工具就行严格的要求和把控，尽最大可能的保证由于运输对构配件的损坏程度，保证每一个构配件的质量必须符合施工所需要求。另外，构配件的采购也需要按照一定的标准去执行，在采购过程中应该注意构配件的生产时间，生产批次以及生产编号，这些操作一定要在构配件到达施工现场之前完成，以免造成不必要的麻烦。在构配件运送到施工现场以后，存放和养护也要落实，存放一定要在干燥通风的环境下，堆放层高一定要按照标准，还要注意不要使其堆放过高，以免存在安全隐患。
结束语
综上所述，装配式建筑施工技术能够改变传统建筑模式下工程对人力资源的需求，在该技术应用和推广的过程中，施工单位需不断加强施工技术的创新，优化管理模式，并根据单位自身情况制定施工流程和管理制度，保证施工效率和建筑质量，从而发挥出装配式施工技术的更大价值和作用。
参考文献
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