吴雷飞
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摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，随着城市的进一步发展，市政工程在城市发展过程中起到的作用越来越重要。市政工程的建设质量不仅影响着城市的整体形象，同时还会对城市居民的生存和生活造成很大的影响，因此需要采取有效的管理措施来提升市政工程的建设质量。基于此，本文在对当前市政工程施工管理过程中存在的问题进行分析的基础上，提出了市政工程精细化管理的优化策略，以期对促进我国市政工程的更好建设有所帮助。
关键词：市政工程；项目管理；精细化
引言
为确保市政工程能够更好适应日渐加快的社会城市化发展进程，需对原有工程建设管理机制进行进一步完善，结合工程建设特征以及建设目标，理清管理要点，及时发现与修补工程施工期间存在着质量隐患，确保工程能够在合理的管理体系带动下有序开展，帮助工程，工程各参与单位尽早实现综合效益最大化目标。
1管理过程中未解决的问题
1.1工程质量管理工作不够重视
经过统计分析，市政工程中的辅助工程及隐蔽工程更易发生质量事故。究其原因，主要是工程管理部门对此部分工程质量管理工作不够重视导致的。同时，因过于注重工程整体经济效益与施工进度，引进质量不达标材料或延长定期巡查周期，导致工程质量问题无法被及时发现。
1.2缺少具有专业素养的管理人员
市政工程建设管理工作是一项复杂且系统的专业型工作，它需要管理人员具备全面的综合素质及较高的个人素养，一方面要求管理人员对土木工程专业知识有较高的掌握程度，另一方面也需要管理人员在管理过程中，能够及时且有效地处理和协调各种关系，例如工程与业主之间的关系、与分包商之间的关系等。但在现阶段，对市政工程建设管理的考察状况来看，部分管理人员素质较低，甚至并不具备专业知识，抑或组织协调能力较差。总而言之，管理人员素质会对市政工程建设管理水平造成直接影响，而人员队伍的不完整和低水平会导致市政工程项目管理质量无法提高。
1.3市政工程建设的监督管理工作情况不乐观
当前市政工程建设的监管工作存在监管工作人员不足，综合素质差、监管人员构成不合理、监管制度不完善的问题。首先是市政工程建设的复杂性要求监管人员专业技术必须过关，而且要时刻保持警惕意识，在现场参与技术管理，但因为市政工程监管市场的不规范性，监管人员整体素质偏低，无法对施工现场的工作进行正确的判断；其次是在监管人员的构成上，施工单位重视眼前利益，监理花费较少，大多由刚毕业的新人、已退休的技术人员组成，出现问题时不敢管、不愿管现象很常见，从而使得市政工程的管理工作水平不高。最后，随着市政工程建设规模的不断扩大，工程监管行业也得到了繁荣发展，但很多监管企业存在不具备监理资格的问题，所以现场监管工作不具备有效性。即使有的监管人员具备了监管资格，却没有任何的实质性权力，数据来源于施工单位，一切听从于建设单位，无法充分发挥监管的作用。这使得我国市政工程建设的监督管理工作情况不太乐观。
2市政工程精细化管理的优化方案措施
2.1明确项目管理流程
项目治理流程指的是工程项目实施治理的整体活动过程的综合，所有环节的工作均需要根据规范操控来进行。科学的工程治理程序，不但能确定工作的任务，还可以有效节约工作的时长，进一步提升工作的时效。所有优秀的工程治理机构，一定有一整套完善的可行性强的工程治理制度。市政项目治理同样应该拥有自身的施工流程规范。所有工程治理工作者均需要深刻了解工程的治理程序，所有活动都应按照工程治理程序来进行，这样在工作进行时才能有清晰的思路，然后达到事半功倍的效果。在工程治理活动过程中，部分治理工作者都是凭借过往的经验来工作，这就不免显得思维固化、单板化、机械化。这样一来就会变得没有思路、一头雾水。当出现问题以后才意识到应该理清思路，不仅会耗费时间，还会损耗精力，做的都是没用的工作。
2.2强化市政工程质量技术管理体系
在正确认识市政工程技术质量管理的重要性的同时，项目工程施工者要不断强化市政工程质量技术的管理体系，不断加大市政工程技术质量管理的力度，把管理贯彻到整个项目工程的工作中，不断强化施工技术人员的工作素质十分关键，从而提高技术质量管理的效率，保证技术质量管理的高效性和合理性。技术质量管理如果不得到合理的监管，会严重阻碍建设事业的发展。完善市政工程质量技术管理体系，建设市政工程质量监管部门，培养技术型人才进行质量监管工作。要加强推广。精细化管理在市政工程施工中的应用不断创新新的适应社会发展需要的技术管理。在市政工程建设中应用先进的管理施工技术进行科学的检测十分关键，这既能满足市政工程顺应新的社会发展的需要，又能最大程度地降低施工的成本。提高整个工程项目的精细化，提高工程的安全和科学的施工质量，确保整个工程的精细化施工能够最大效益的提高工程的施工质量。
2.3相关部门建立有效的监督机构
为了使市政工程建设管理体系更加完善并且可以发挥有效作用，相关部门需要建立有效的监督机构。一方面要使相关工作人员根据监督制度来对市政施工项目中的一些不规范行为进行约束，并且可以适当的进行批评教育，以此来保证施工项目的有序、高效进行；另一方面可以在发现市政施工项目中出现的一些问题时，进行及时的维修处理，比如，要着重加强对人行道以及混凝土地面等的检查，在这些方面出现问题时，要及时的反馈并采取有效措施进行保养。尤其是要加强对电器的检查，如果长时间运作或者运转失灵，很容易出现火灾并且可能会对施工进程造成很大的影响。总之，要对市政施工的各个环节加强监督，对制度进行落实，并对出现问题进行有效落解决，保证施工的安全进行以及效率和质量上的提高。
结语
总而言之，在城市不断发展的过程中，城市的多角度发展模式是如今城市未来发展的重点，因此做好市政工程的创新和精细化管理工作，不仅仅可以保障市政工程的施工质量，而且可以有效地推进城市在未来的发展步伐。通过加大投入和开展市政精细化管理工作，对城市建设和市政工程推进都有着非常关键的作用。市政工程的精细化管理工作不仅仅代表着市政工程的管理水平，而且决定了最终的市政工程的施工质量，对政府的形象与百姓的生活有着非常直接的联系，因此市政工程的精细化管理工作需要得到一定重视。
参考文献
[1]陈培军. 对市政工程精细化管理的分析[J]. 中华建设, 2020, No.209(04):140-141.
[2]陈磊. 市政工程精细化管理探讨[J]. 建材发展导向, 2020, 018(005):359.