吴婷婷
玉林市第一建筑安装工程公司
摘要：现场施工技术管理是整个施工团队中的灵魂，他们的工作至关重要，关系到整个施工的质量。因此，只有保证现场施工技术管理的稳健运行，才能确保施工能够满足原本需求，顺利地完成。这些需要社会各界的共同努力，提高管理技术，推动整个社会的前进。
关键词：土木工程；施工技术；重要性
1土木工程现场施工技术管理要点
1.1钢筋工程施工
钢筋是土木工程施工建设过程中常用的工程材料，针对钢筋施工的管理可以从以下几方面进行分析。首先，严格审查钢筋材料，确保工程建设所用钢筋都能满足工程设计的要求。同时，以市场调研情况作为依据，对材料供应商的信誉、资质、实力等因素进行客观评价。其次，钢筋材料入场后，相关材料管理人员需认真核对钢筋的型号、数量、规格等信息，同时，做好钢筋抗剪能力和抗弯性测试，禁止将质量不达标的材料应用到工程建设中。最后，为确保钢筋材料施工顺利，要求钢筋材料的加工、焊接、绑扎等工序严格按照相关工程设计流程进行，以此为土木工程顺利施工奠定基础。
1.2混凝土施工技术
混凝土施工是影响土木工程施工质量的关键技术之一。就目前而言，混凝土施工质量问题的研究主要集中在以下几方面。首先，严格的按照混凝土配比设计要求进行混凝土材料的搅拌，确保混凝土混合料的和易性符合工程施工的要求。其次，根据工程施工现场混凝土材料的需求量，在不影响工程施工顺利进行的前提下，合理的控制材料运输的时间和距离，确保混凝土混合料供应的正常有序，由于成型后的混凝土性能的优劣是影响混凝土浇筑施工质量的重要因素，所以，为了最大限度的降低外部因素对混凝土浇筑施工产生的影响，施工人员在混凝土浇筑施工过程中必须做好以下几方面的工作:首先，如果钢筋工程施工阻碍了混凝土浇筑施工的话，施工人员应该选择合适的位置进行施工，才能在避免钢筋工程出现变形问题的基础上，为混凝土浇筑施工的顺利进行提供便利。其次，排水系统的设置。为了有效的降低混凝土浇筑过程中降雨情况对施工造成的不利影响，施工人员必须根据要求设置排水系统，及时的将雨水排出，确保混凝土浇筑施工的顺利进行。
1.3深基坑支护技术要点
在土木工程施工技术之中，最为复杂的技术便是深基坑支护技术，其可细分为护坡桩施工技术、土钉墙施工技术等。第一点，护坡桩施工技术。该技术的实施主要是依靠钻孔压技术来实现，首先需利用水泥浆开展护壁工作，突然后在桩中加入碎石及混凝土。在施工的过程之中需遵照相关的设计方案来开展，并确保施工过程符合相关标准的要求，以此来确保深基坑支护施工的整体质量。第二点，土钉墙施工技术。该技术主要是通过混凝土、加固土体及密集土钉群，来进行与重力式挡土结构相类似的支护结构的构建，对抵制土压力方面的作用较好，可确保深基坑的安全性与稳定性。
1.4建筑施工混凝土保护层厚度注意要点
所谓混凝土保护层是指混凝土结构构件中最外层钢筋的外缘至混凝土表面之间的混凝土层，简称保护层。因此，笔者认为为了有效保障工程施工的有效进展，企业可以从以下几个方面进行入手。首先，应当格外注意施工混凝土保护层厚度的注意要点，因此混凝土保护层厚度的良好是保障建筑施工安全的重要施工内容，混凝土保护层厚度越大构件受力钢筋粘结锚固性能、耐久性能就越好。但是如果过大的保护层厚度可能会使构件受力后产生的裂缝宽度过大，就会影响其使用性能，过大的保护层厚度亦会造成经济上的浪费，因此控制好混凝土保护层的厚度也非常重要。其次，混凝土的厚度还应当严格按照国家的规定来进行实施，切不可按照自以为的厚度来开展工程施工工作，进而有效保证施工工作的有效进行。
2土木工程现场施工技术管理的有效措施
2.1做好土木工程现场施工环节的计划组织工作
对于土木工程整体的施工而言，现场施工计划与组织工作是工程施工的基础与前提，该工作的良好开展可以确保土木工程现场施工的有序进行。在现场施工开展之前，相关人员需做好施工现场的考察及相关数据的收集工作，还需对所收集到的数据及信息进行良好的分析，并以分析的结果为依据，来确定施工条件及施工开展的计划，以确保现场施工的顺利开展。此外，在现场施工开展之前，施工单位应对施工人员进行施工技术、安全意识及知识等方面的培训，确保每个施工人员能够具备相关的资质，同时经过培训后能够在安全意识及施工技术方面有所提升。而后应对施工现场的相关管理人员进行培训，使其能够对施工各个环节之中的关注点加以明确，并在实际的工作之中做好现场的监督管理工作。在完成以上工作后，管理人员应在施工之前，做好施工人员的工作划分，使施工人员都能够明确自身的工作范围，并提前熟悉好相关的施工技术，以便于接下来现场施工的良好开展。
2.2构建完善的土木工程现场施工技术管理制度
其一。构建合理的施工设计方案会审制度，在施工准备阶段，对施工设计人员的设计方案与施工现场的地质因素、气候因素进行综合性对比分析，进而让设计人员和技术人员更为全面的了解到工程施工设计方案的具体要求，保障施工过程中施工技术的选择符合设计人员的设计要求，在这个过程中设计人员应当与施工人员保持长期交流，对是施工过程中出现的不可抗力进行预测和解决，及时的改进和完善设计方案才能保障工程的建设质量。其二，构建施工企业参与制度，土木工程企业应当在条件允许的状况下积极的参与到施工技术的选择中去，将土木工程建设企业、设计企业、施工单位等有机的联系起来，提升多个部门之间的协调交流，这样不仅能够预留出更多的时间进行施工技术的选择和施工前的准备工作，还能够进一步的提升施工技术方案的规范性和合理性。
2.3重视施工进度管理，提升施工技术
管理效率根据相关实践证明，在土木工程项目中，施工质量和施工进度是有非常直接且紧密的联系的。而且当前很多土木工程经常会出现延期完工的情况，进而影响到建筑单位的声誉。因此，在施工之前，施工单位必须明确清楚施工进度，并且要确保每一步的施工计划都能够如期完成，一环紧扣一环，一旦出现某一环节延长工期的问题，其很有可能会因此产生负面连锁反应。除此之外，笔者建议施工单位必须就施工进度和合作的承包单位制定出明确的进度合同，以合同的形式来对承包单位形成一种无形的监督，一旦因为工期延误而出现问题，施工单位便可依法向承包单位提出经济索赔。
2.4加强推动现场施工技术的创新
要向国外和先进企业单位进行积极的工作经验交流和技术借鉴，通过充分的联系，做到管理方法和技术的有效创新，企业内部可以通过组织技术培训会的方式，加强内部工作人员的技术培训，提升工作人员的管理水平和施工人员的施工技术。企业还应当加强内部工作人员的素质的提升，对于施工人员中技术不过关、工作态度不端正的人员进行及时的裁员，积极招聘具有扎实专业基础和技术的工作人员，组织内部工作人员之间的技术交流和创新，推动工作人员之间经验的相互借鉴。
3结束语
现场施工技术管理工作是建筑工程施工的重要内容。现场施工是直接关系到施工质量，企业工程施工能力的关键。因此，各大施工企业必须要从企业的长期发展出发，加强对现场施工安全、施工进程、施工文件等的管理。要想做到有效管理，首先需要创建一个科学、合理的管理制度，提高现场管理人员、施工人员的管理能力，从保障现场安全性和稳定性角度出发，加强对工程质量的控制，以实现自身经济效益的最大化。所以，施工单位必须根据现场条件，市场经济等因素制定自己的发展和科学管理机制，实现有效保护土木工程施工质量，提高工程的经济效益，同时树立良好形象，使公司在激烈的市场竞争中有效发展。
参考文献：
[1]翟义富.土木工程的现场施工技术管理应用探讨[J].居舍,2019(13):145.
[2]董建军.土木工程现场施工技术管理策略分析[J].散装水泥,2021(01):68-69.