土木工程建筑施工工艺创新分析

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年第10期4月   作者: 吴建生
[导读] 现代社会的发展离不开土木工程,土木工程工艺创新对社会发展具
         吴建生
         广西颖置投资发展有限公司,广西 南宁 530000
         摘要:现代社会的发展离不开土木工程,土木工程工艺创新对社会发展具有重要影响,而传统的土木工程工艺已不能满足时代的要求。因此,有必要对土木工程工艺进行创新,以更好地融入人们的生活并更好地为人们服务。土木工程工艺的改进与创新已成为当今建筑行业的关键研究点,如何更好,更快地进行工艺创新已成为必然趋势。本文对土木工程建筑施工工艺创新进行分析,以供参考.
         关键词:土木工程;施工工艺;创新
引言
         土木工程是综合性较强并且比较复杂的工程,将土木工程管理这一工作做好,可缓解建设中出现的各种矛盾,降低工程施工压力,保障土木工程项目顺利开展,使建筑企业获得更好的经济效益以及社会效益。建筑企业和代建方应该重视对土木工程加强管理,采用创新的管理方法,提升自身管理水平,树立良好形象,以在市场的激烈竞争中脱颖而出。从而可知在土木工程中加强管理和研究管理创新方法具有非常重要的意义。
1土木工程项目质量管理的基本特征
1.1不确定性较大
         相比其他工业产品,土木工程项目施工并非固定的流水线工程,涉及的专业多、工序工艺复杂、工期长,再加上土木工程项目的生产环节大多不固定,因此,土木工程项目的质量往往具有一定不确定性,各类主客观因素也极易影响土木工程项目的施工。
1.2隐蔽性较强
         土木工程项目的施工往往烦琐且复杂,其施工工序也相对较多,这也直接增加了项目施工质量管理的难度。在施工过程中,如果建筑物或构筑物结构内部的钢筋骨架、预埋件、水电、地下管网等隐蔽工程因材料质量、施工质量不合格等情况出现质量问题,整体项目施工的质量便会直接受到影响,而这也代表着,土木工程项目质量管理在一定程度上具有较强的隐蔽性。
2提高土木工程项目施工质量管理水平的措施
2.1完善管理制度,健全管理机制
         为充分提高土木工程项目施工质量管理水平,首先需从制度层面入手,充分完善管理制度,健全管理机制。土木工程施工环节烦琐且复杂,且施工工期大多较长,因此,工程项目的具体施工大多覆盖较广泛的人员范围,施工管理的难度也因人员的增加而增加。因此,制定完善的工程项目管理制度,通过科学合理的制度有效约束施工现场人员的行为,对提高整体土木工程项目质量来说具有重要意义。在完善管理制度过程中,施工单位可明确职责划分,充分保证管理制度的落实。此外,施工企业还需为施工人员科学规划具体工作,让施工人员充分了解个人工作能力,在明确自身责任的基础上,提高施工人员工作热情,保证施工效率及质量。最后,为充分保障施工质量管理的水平,参加项目施工的工作人员必须具备相应的知识储备和专业技能,施工企业在对工作人员进行管理的同时,还需加强对管理工作的全面监督,以便及时发现管理过程中存在的问题,并解决问题,进一步提高质量管理水平。
2.2提升工作人员的综合素质
         因为有些土木工程中是由建筑企业领导来担任技术人员或管理人员,受到工作繁忙等因素影响,无法全身心投入,没有足够重视施工安全管理。为科学合理的开展工程施工管理工作,应选派或聘请专业技术人员与管理人员,并保证其具有良好综合素质以及较高技术水平。工程施工中会有很多重要工作岗位及任务,这要求管理人员有较高管理水平,管理人员应该及时掌握施工现场具体情况,并采取相应的施工技术以及管理措施,制定最佳的管理方案与方法。


2.3创新管理方式
         目前建筑行业快速发展,从而使其市场竞争越来越激烈,土木工程管理在这一基础上有着更高要求,从而应创新管理方式,确保代建方有效提升管理水平。因为当前科学技术不断更新发展,为了在信息时代下更好的发展,代建方需快速提升其管理水平,将目前土木工程管理方式有效结合现代信息管理手段,将管理方式进行创新,以此提升土木工程管理效率以及质量。在工程管理发展过程中,智能化管理是其核心,其以工程管理方式为基础,有效运用信息化管理手段,结合工程管理实际需求,综合考虑工程管理特点,完善构建电子信息系统,并创新管理方式辅助工程管理工作开展,保证获得更加准确的工程数据。智能化管理在数据的采集和处理上有着较快效率和较高质量,合理调整当前管理工作,确保工程顺利开展。
2.4节能施工技术要点
         工程的资源损耗要控制在合理范围内,结合工程规模的大小和施工技术要求,有针对性地完成计划制定工作。将各项耗材的消耗指标细化管控,进而提高工程的整体效率。比如施工区域内的水电损耗,同时要根据实际用量进行规划,如果超出预期计划就要及时整改。特别注意在施工中要选用行业内部先进的施工器具和技术,首先要针对工程的应用设备进行电能损耗统计,并保证相关数据的准确性。最后将这些数据与计划进行比对,提升各个阶段的工作效率。将绿色理念应用到现阶段的建筑工程项目中,一方面缓解了社会资源紧张的状况,工程的质量更有保障。从以往施工模式来看,传统的外墙施工模式,墙体保温性能差,质量问题时有发生。而新型节能技术的应用,大大减少了施工中的耗材使用,能源的效率得到大幅度提升。
3创新建筑施工工艺
3.1创新预制工艺
         在土木工程中,预制工艺的创新是其中的重要组成部分。在实践中,为避免进一步损坏预制混凝土构件,必须覆盖混凝土构件,并在必要时使用相应的设备保护装置。为了确保在工艺革新后不会出现诸如混凝土构件变形和开裂之类的不良现象,必须根据实际使用情况和实际承载能力对预制装配过程中涉及的工艺进行革新。
3.2创新深基坑支挡工艺
         越来越多的高层建筑对建筑标准提出了更高的要求。在工程实践中,将涉及高层建筑地下空间的建设和抗震设计。为了确保项目的稳定性和质量,重点是深基坑支撑工艺的创新。如果需要进一步的挖深,建造者必须对现场的实际地质条件有详细的了解。如果坑壁土壤疏松且密度低,则应合理使用灌注桩体系、预应力锚杆等工艺,以确保施工效果。在施工过程中经常出现不同类型的水文土层,因此,应使用套管水冲法成锚工艺确保工程的顺利进行。同时,也可以积极采用综合支撑工艺,不仅可以满足工程支撑要求,而且可以起到良好的承重作用,从而提高了施工质量,加快了施工进度,为公司带来了经济效益。
3.3创新工程管理机制
         施工企业应注重创新,通过建立一支高素质的技术创新队伍,对工艺和建材进行创新,并建立合理的管理机制,使创新工艺适应企业的实际情况。随着科学技术的不断发展,土木工程技术的升级将越来越快,如果技术人员不能及时学习最新的技术体系,将会影响对施工工艺的创新。因此,建筑公司应采取有效措施,加强对专业技术人员的培训,或聘请具有较强专业技能的专业技术人员,以提高公司员工的整体专业素质。此外,还可以聘请土木工程领域的知名专家进行教学,并制定相应的激励措施,以鼓励技术人员不断进步。此外,要取得真正的创新成果,就要加强监督,严格控制各项技术措施的实施。
结束语
         在土木工程项目施工过程中,为进一步提高质量管理水平,提升质量管理工作效率,施工企业必须完善管理制度,健全管理机制,在丰富管理技术手段,加强人才培养的基础上,落实施工各环节的质量管理工作,保证施工环节的顺利展开,为土木工程项目整体质量提升及功能发挥提供保障。
参考文献:
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[2]朱兴磊.建筑工程中高支模施工工艺及施工技术[J].建材与装饰,2018(16):8+11.
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