杨婷婷
中国铁路北京局集团有限公司石家庄建筑段 河北省石家庄市 050000
摘要：随着城市现代化建设的不断加快，建筑行业迎来了良好的发展机遇，但同时也面临着巨大的挑战。现如今，人们生活水平和生活品质的不断提高对房屋建筑工程的施工也提出了更高的要求。施工质量管理可谓环环相扣，尤其是置身施工现场之中，与建设、监理、设计等单位的联合作业，使得施工企业必须强化质量管理和控制措施，防止发生严重的质量事故，危害人民群众的生命财产安全。所以在面对施工项目时，施工企业只有加强质量管理与控制水平，制定切实可行的对策，才能提升整体的工程管理水平，进而保证施工质量优质，满足安全与使用的要求。
关键词：房屋建筑工程 ；施工质量 ；管理方法 ；控制策略
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1提高房屋建筑施工质量控制的重要性
建筑领域的发展，是社会经济发展的重要动力，近几年，由于城市建设的需要，我国的建筑领域异常活跃，建筑经济迅猛发展，在社会经济中的比重持续上升，随着时间的推移，建筑经济的发展趋势逐渐放缓，进入一个相对平稳的发展期，在这种经济新常态下背景下，建筑企业面临着巨大的生存压力，如果企业想要在当前的建筑领域更好地立足，就必须要调整发展思路，真正认识到工程管理与施工质量控制的重要性。严格来说，施工质量控制是工程管理中的重要内容，两者之间具有从属关系，质量是当代房屋建筑工程项目最重要的施工指标之一。在当前这种复杂的市场形势下，工程质量问题的发生，会给企业的发展带来严重的影响。而且房屋建筑工程项目的建设具有规模大、复杂性高的特点，在施工过程中经常会出现各种质量问题，必须要通过高效的施工质量控制对质量影响因素进行防控。从企业的发展层面上来看，施工质量控制的有效进行，可以帮助企业树立良好市场形象，帮助企业保持稳定的发展态势，从项目自身的角度上来看，可以减少各种不利因素对项目建设产生的影响，给人们创造安全稳定的生活环境。
2 房屋建筑施工质量控制的中存在的问题
2.1施工准备时间短
房屋建筑过程中会涉及施工的顺序和流程，以及房屋房屋建筑工程量的控制等多个问题，如果不重视这些问题，将会对房屋建筑工程施工造成影响。一般情况下，项目工程为获得更大利益，节省更多时间和资金成本，施工企业会设定较紧急的施工时间，促使工人短时间内完成大量施工内容，促使整个工程在最短时间内完工。在此过程中，施工工人的额定时间被压缩，本应按照设计规定的施工流程一步步完成，但可能存在偷工减料，缩短施工工序的行为发生。这些被迫压缩的施工时间，会在施工质量和安全性上有所展现，在施工过程中遗漏的重要建筑设计要求，很可能影响后续房屋使用的安全性和可靠性。
2.2 房屋建筑项目管理不完善，制度不合理
建筑施工管理制度指的是制约与程度，为了能按计划圆满地进行一个工程项目，则须制订一些制度来对工程中出现的问题及不规范的行为进行约束，使工程项目能够在不高于容错率的情况下完成。且需设立相应的制度来管理施工参与的所有人员，做好约束。因此在房屋建筑工程不断推进的过程中，想要保障施工质量，就必须制订一些严格的管理制度与规范，建立科学完善的建筑施工管理的规章制度。
3房屋建筑工程施工质量管理及控制的方法
3.1 严格技术交底
一个项目工程在施工建造之前施工单位一定要联合建设单位、设计单位进行有效的技术交底。项目工程的施工单位还需要加强与设计单位的有效沟通，并与设计单位签订完善的技术交底文件，将其作为项目工程建设施工的主要依据。在具体的技术交底过程中，应该重点明确施工关键环节，隐蔽工程的施工技术要求，并规范施工单位的施工行为，严格按照设计方案的要求进行建设。在具体的项目工程施工建造过程中，对于工程技术负责人员和或者监理工程师所提出的方案变更情况，技术变更情况以及设计变更要求应该及时作出补充，执行前期所签订的书面技术交底方案，并在设计方案当中详细的标注更改的内容，更改的目的以及具体的施工要求。
3.2加强施工技术管理
可以从以下几个方面来加强施工技术管理：（1）制定出科学合理的管理标准，在具体管理过程中，要严格的依据标准进行。同时要开展各种形式的培训，提升工作人员的技术水平。（2）对管理人员进行培训，增强此类人员的综合实力，提升此类人员的责任心。（3）对施工图纸要加强审核管理。房屋建筑工程施工过程最基本的依据就是施工图纸，施工图纸是否科学合理，会直接影响到施工项目的有效进行。此方面的审核要严格的按照规定推行，一旦发现其中存在着不合理之处，就必须对其原因进行分析，制定出具体的优化和改进措施，保障施工图纸的科学性和合理性。（4）加强技术研发。可以根据现场质量监督与控制的需求，进行各种形式的技术研发，不断提高现场技术管控能力，保证工程质量和效益，在此过程中要注重和其他各部门之间的信息共享。
3.3重视施工安全，加强施工质量监督
施工过程中安全问题涉及到项目的顺利进行、工作人员的生命安全，一旦出现此方面的安全问题，则会造成巨大的损失。因此施工过程中要重视施工安全管理。要结合施工安全方面的相关问题，制定严格的施工操作规程，整个过程中要严格的按照施工操作规程进行施工，不能够擅自改动，更不能够随意作业，保证施工过程符合设计标准、设计规范。安全管理是保障施工项目顺利进行的关键，要落实到管理的各个环节，特别是要重视对人员安全的管理。首先，在上岗之前，要由工作人员进行安全培训，让工作人员充分认识到安全的重要性，并且具有一定的安全意识。其次，配备专业人员，严格按照安全管理制度进行检查，排除安全隐患。一旦发现安全隐患，就要立即停止施工，在消除安全隐患之后才能继续进行施工。
3.4建筑材料的管理
在施工的过程中，关乎施工质量的就是建筑材料，所以在建筑材料的选取和管理上，一定要得到高度的重视。在对建筑材料进行选用的时候，一定要进行仔细的检查，不能使用质量较差或者不符合标准的建筑材料。当建筑材料运送到施工现场后，相关的管理人员需要对建筑材料再一次进行检查和审核，避免让不合格的建筑材料进入到施工现场。对于现场有疑问的材料可以进一步进行实验室检测，并根据实验室检测结果进行选用。其次是需要重视建筑材料的管理工作，需要根据材料的不同属性进行分类管理，并做好台账，同时根据气候因素做好防水和防潮等，避免建筑材料在保存的过程中出现损坏的情况。
结束语
房屋建筑工程项目的施工管理和施工质量控制措施越来越受行业的重视，但完善管理措施和质量控制并不是短时间就能完成的，需要建筑施工方从内到外对管理制度进行改革，加强对工程管理的重视，加强对施工材料的质量检测，提高施工参与者安全意思，才能圆满地完成房屋建筑工程的建设。
参考文献
[1] 任维 . 房屋建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 [J]. 房屋建筑工程技术与设计，2020（4）：3099.
[2] 陈壮壮 . 房屋建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究 [J]. 工程建设与设计，2020（6）：231–232.