土木工程施工现场安全管理浅析

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年第10期4月   作者:蒋钟科
[导读] 土木工程施工易于受到环境、人员、材料、技术等多种因素的影响,在施工现场
      蒋钟科
      广西贺州天贺投资有限责任公司   广西贺州    542899
      摘要:土木工程施工易于受到环境、人员、材料、技术等多种因素的影响,在施工现场有着大量安全隐患,一旦爆发事故会给现场人员的人身安全带来巨大威胁,还会延误工程进度,损害参建单位利益。施工过程中必须要贯彻落实安全管理工作,构建完善的监督管理体系,以提高管理实效,将安全事故发生几率降至最低。本文将针对土木工程施工现场安全管理现状探讨有效解决措施,仅供参考。
      关键词:土木工程;施工现场;安全管理
      引言:
      近些年来,虽然土木工程施工单位对安全管理工作的重视程度显著提升,可是在资金投入、制度建设、安全教育等方面仍然有所不足,安全管理制度不够健全完善,安全防护设施功能不能有效发挥,施工管理人员的安全意识相对匮乏,导致安全事故频发,不但影响到了土木施工的持续开展,而且酿成的损失不可估量。为了打破这一现状,加强施工现场安全管理势在必行,严格管控人机物法环因素,及时排除现场安全隐患,致力于创造安全的施工作业环境,推动土木工程项目的稳定高效开展。
      一、土木工程施工现场安全管理现状分析
      1、安全投入力度较小
      利益最大化往往被施工单位视为根本目标,将主要精力放在了缩短工期、提高施工效率上,不愿意投入大笔资金更新安全设施,认为节约的资金会让自身获得更加丰厚的利润,殊不知这种想法的存在引发了严重后果。土木工程施工现场构建的安全防御体系也不够健全,安全设施的型号过于陈旧,有些破损的安全设施安全性能下降,无法发挥出对现场作业人员的保护功能,无形中增加了土木施工安全隐患,使得施工人员面临着更高的风险。
      2、安全管理制度不完善
      缺乏完善的安全管理制度是土木工程项目的通病,无法对各部门、各岗位人员形成有力约束,职责不清、管理混乱的问题并不罕见,出现问题时极有可能相互推卸责任,延误最佳处理时机,造成更大损失。同时,多头管理还会加大安全管理投入,不利于对土木工程施工现场的全方位、立体化、动态化监控,管理人员的负担加重,工作积极性大打折扣,难以有效落实管理责任,安全管理容易出现疏失,进而威胁到土木施工安全。
      3、安全教育缺失
      从土木工程安全管理工作开展情况来看,还存在着一个突出问题,即对施工管理人员的安全教育不够系统化、规范化,施工管理人员的安全知识储备较少,很难准确辨别施工现场的危险源,抱有侥幸心理,不能够严格按照施工方案进行操作,给自己和他人制造了风险。此外,管理人员面对施工人员的违规行为姑息纵容,疏于防控风险事故,往往是在发生重大安全事故以后再进行补救,缺少事前和事中控制,致使安全管理流于形式。
      4、设备管理不到位
      机械化施工模式的应用给土木施工带来了诸多便利,但是不可忽视机械设备的管理,既要在设备入场时进行检查,防止存在安全隐患的设备进入施工现场,又要督促设备操作人员按照使用手册进行操作,更要注意的是加强对机械设备的日常性检查和养护,降低设备故障率。然而设备管理不够专业化、精细化,土木工程施工阶段机械设备超负荷运转,管理人员运用的管理方式落后,难以及时排除设备故障问题,使得施工安全岌岌可危。


      二、土木工程施工现场安全管理优化措施
      1、加大安全生产投入
      施工单位应摒弃传统管理思想,将安全管理摆在首要位置,加大安全生产投入力度,确保资金的专款专用,购买质量性能可靠的安全设施和救援器材,检查设施性能,坚决不因节约成本购买劣质产品。要求所有进入施工现场的人员必须要穿好防护服,戴好安全帽,防止其在施工期间受到伤害。可运用现代信息技术构建信息化管理系统,收集和分析施工信息,会让安全管理工作更具针对性,取得较为理想的效果,第一时间的处理突发问题。施工现场也要建设安全防御体系,随处可见警示标语,提醒施工人员注意安全,引导施工人员从思想上重视安全生产,遵章守纪,将安全意识牢记心间。
      2、健全安全管理制度
      通过建立健全的安全管理制度体系,将管理职责科学分配给管理人员,让管理人员明确自己肩负的重大责任,对材料、设备、人员、环境进行监督,严控土木工程施工质量,避免给后续施工遗留隐患。制度中要明文规定违规操作者受到的处罚,增强全体人员的危机意识,始终保持警惕,加强自我监督和相互监督,任何不良现象都会无所遁形。与此同时,制定应急机制和应急方案,定期组织应急演练,强化安全事故的预防和控制,提高施工管理人员的应急管理能能力,确保他们遇到问题保持沉着冷静,听从上级领导指挥,迅速抢救固定资产,撤离到指定位置,尽可能减少安全事故的发生及不必要的损失。
      3、营造安全生产文化环境
      施工人员的行为会受到环境的影响,营造安全生产文化,持续渗透安全施工、文明施工的理念,施工队伍的凝聚力会大大提升,施工人员也能更加注重维护土木施工安全,共同创建文明工地。施工单位可以组织安全生产文化活动,拉近施工人员之间的距离,缓解人员矛盾,提高施工效率,促使先进的单位文化能够全面浸润每个人员的内心,成为他们行为的导向。在施工区域的醒目位置悬挂五牌一图,让施工人员知道生产安全、消防安全需要大家共同维护,发现不当行为时应该及时制止,充分发挥出安全生产文化环境对施工人员安全意识的塑造作用。
      4、加强安全教育培训
      定期开展安全教育培训活动,强化施工管理人员的安全防范意识,可运用安全知识讲座、安全技能培训的方式提高施工管理人员的安全知识和技能水平,或者在单位网站上进行安全生产知识的宣传,图文并茂的形式更易于人员掌握知识要点。针对施工人员和管理人员采取不同的培训内容和方式,组织学习与个人相关的理论知识和实践技能,培训过后及时开展考核工作,检验培训效果,增强施工管理人员对培训的重视度,促进各岗位人员专业素质的稳步提高,出色完成自身任务,维护土木施工安全,创造更多效益。
      5、做好设备管理工作
      首先,设备入场时认真检查设备的型号、参数等指标,确定与本工程施工需求相符且不存在安全隐患后才能允许进场,将设备摆放在规定区域,不能影响到现场作业人员的活动。其次,对设备操作人员进行培训,确保他们能够正确操作机械设备,当前工序用不到设备要及时断电,避免设备的超负荷运转。最后,定期对设备进行检查和养护,将日常性养护和状态检修相结合,合理安排设备维修时间,以免影响到土木施工的正常进行,促使机械设备的使用真正为土木施工效率和质量提高提供保障。
      结语:
      新形势下,土木工程施工安全备受大众关注,加强施工现场安全管理工作,维护设备人员安全是大势所趋。建立健全的管理制度,营造安全生产文化环境,对施工管理人员进行安全教育培训,运用先进技术手段构建完善的监督管理体系,是实现安全文明施工理念的重要举措,风险事故将得到有力控制。
      参考文献
      [1]祁金金.施工现场常见安全隐患和处理方法[J].建筑工人.2021(01)
      [2]张欣.建筑工程项目安全管理现状与对策[J].决策探索(中).2019(10)
      [3]朱艳霞.建筑工程施工安全管理现状及完善策略[J].环球市场信息导报.2017(33)
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