辛宇1 孙永丽2
1山东奥邦交通设施工程有限公司 山东省 250014
2山东省城乡规划设计研究院有限公司 山东省 250014
摘要：机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容，对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。如果管理人员在施工场所内建立科学完善的规章制度，不仅会降低使用成本，而且会提升工程的质量。
关键词：机电工程；施工管理；现状；精细化；管理措施
1建筑机电设备安装工程管理的价值
要全面实现建筑机电设备安装工程的规范化管理，需要对其管理过程采取科学的控制措施，充分体现施工管理的价值，在提高施工效率的基础上，顺利完成工程建设。在建筑机电设备安装工程施工过程中，可以运用国家、行业和企业系统的管理体系来实施项目控制策略，从而保证整个项目策略实施过程的有效性和合理性。有效的项目管理策略可以有效地将项目成本降低10%左右，在减少资源浪费的基础上提高施工企业的经济效益，从而提高项目的整体施工效益。同时，在BIM技术的应用中，建筑机电设备安装也可以利用该技术进行初步的模拟计算，得到准确的数据并应用到实际安装中，以保证机电设备安装工程的顺利进行。另外，机电安装管理人员可以实时监控，随时检查安装进度和情况，确保每个安装步骤的合理性和安全性，以保证整个建设工程机电安装的使用效率和质量。
2机电安装工程施工管理存在的问题
2.1合同不规范
由于企业自身的局限性，我国机电安装工程管理相对落后。在签订合同时，法律专业人员较少，对相关法律知识了解不够，考虑不够全面，使得项目合同的制定和管理工作不够严谨。在这种形势的影响下，不仅影响企业的经济效益，也使企业的信用度降低。到目前为止，一些企业还没有建立起合理完善的管理体系，工程造价管理信息相对落后。由于机电安装工程的复杂性，对设计的管理也比较欠缺，对整个工程方案没有进行科学的评审，导致资料不完整。
2.2选材不规范
到目前为止，一些施工单位的现代化技术手段还不能满足相关要求，成本管理还不能规范。在工程建设过程中，成本远远高于预算。有的企业不按合同计划的标准采购材料设备，采购质量低劣、不符合标准的产品，数量超过市场价格，不仅增加了工程造价，而且带来了很大的安全风险。
2.3设备不规范
随着科学技术的不断发展，大量机电产品进入市场，其型号和规格也在逐步增加。为了便于采购不同的材料和设备，应标明每种产品的设计特点。例如，在项目确定了图纸之后，就可以购买材料。由于材料型号和尺寸标注模糊，使相关工作人员不能按预期采购，与设计人员沟通后，在型号明确后更换材料，避免了施工方的损失。之后，工作人员对市场上销售的材料进行了调查，发现记录的信息不清楚，给施工队的鉴定和监督带来了很大困难。
3机电工程施工精细化管理措施
3.1加强合同管理
在签订合同前，双方应以部门负责人的要求为依据，审核内容包括安装工程中使用的工具数量、相关费用、施工方法及验收标准、器具、材料的范围等，项目所有人员的工作分配和要达到的质量目标。在设计制作施工图前，要认真阅读招标文件和合同的内容，分析重点内容，将包干价性质和各种定额补贴纳入图纸制作。工程队误操作造成的损失不能计入预算，预算金额不能自行变更。机电工程管理主要分为准备和管理两个关键部分。有关人员应按合同规定的内容进行工作，包括所需的水、电、风等电力资源和休息、就餐的场所。协议应包括工程内容、起止时间、人员使用和分配、设备材料的准备和管理等。
3.2加强物资管理
机电安装工程的核心是材料和设备两个要素。工程中一旦出现材料问题，将严重影响工程质量。由不合格材料引起的问题在建筑业中时有发生，需要引起管理人员的重视。大多数管理者往往忽视机电安装中的材料问题，只注重过程，造成了大量的安全隐患。采购前，必须了解供应商的相关证明文件。确认货物合格后，运至现场，由专业人员仔细检查，防止运输过程中损坏。根据规划方案，逐一进行比较，以确保其全部符合要求，为项目的建设打下良好的基础。检查管道材料后，密封好，防止其他物体进入内部。
所有设备、材料进场后，应按使用方式、型号进行分类，并放置在适当的区域，以增加相关人员数量，优化防护手段。
3.3加强设计管理
在实际工作中，由于工程的复杂性与建筑主体的关联性很强，如果设计师不了解其特点，就会造成预期与现实的冲突，机电安装各系统之间往往存在不协调的问题。为了减少上述问题的不利影响，专业人员在施工前必须认真审查图纸，严格控制工程，从专业角度将图纸与实际进行比较，做到二者一致，使设计可行，发现问题及时与设计人员沟通，消除项目中的不利因素。
3.4其他方面的创新
3.4.1施工质量
在机电安装工程中，管理者应建立相应的管理制度，注重质量控制，确保其稳定发展。在建立相关制度时，既要保证条例的科学合理性，又要根据工程实际情况把握其自身特点。在开展管理工作时，要控制好每道工序的细节，严格监控工程质量，注意工程异常频发的施工步骤，认真观察问题的根源，然后反馈给上级领导，及时解决，并不断完善修改方法。工程竣工后，根据设计文件，按国家标准进行验收，确保达到合格标准，系统功能正常。
3.4.2工艺创新
在机电安装过程中，需要从以下几个方面进行创新：一是强电工程。防雷工程的施工要注意，主要包括焊接、防腐、验收，严格监测与地面的连接长度，防止因外界因素造成的腐蚀。对工程进行监督验收，合格后安装照明电源，统一合理安装风口、灯具、烟温传感器、消防喷头。二是弱电处理。购买设备配件要注意，仔细检查质量，达到标准后投入使用。管道安装应尽快完成。中心和终端工作应在施工期结束时进行。在施工过程中，要注意减少偏差，然后进行严格检查。
3.4.3信息处理
随着信息社会的不断发展，企业可以借助信息技术提高管理质量。引进先进的办公模式，掌握和收集市场和政府部门的各种信息，不仅要了解价格的波动情况，还要学习各种标准内容。通过仔细分析，可以建立一个大型的企业数据库，提高平台上信息查询的效率和方便性，提高自身的管理能力。
3.4.4技术创新
在我国某地区安装机电设备时，应首先采用变风量空调技术。通过这项技术的应用，将系统改造成双风机形式，使排风机与隧道内的机器融为一体。表面冷却器在送风管中打开。通过内部机器，气体自动流入消音器，以减少来自过滤装置的流动声音，最后进入空气阀。通过设备的变频运行和变频改造，使各时段的空调空气正常运行。
3.4.5过程管理
施工阶段是整体机电安装工作的重要环节，是最容易出现问题的阶段，所以需要不断加强管理力度。现场的管理人员需要依照总人数的比例，将当前拥有的资源数量进行公平划分，保证各个施工组的进程一致，防止因速度不一致出现误工现象。同时，相应管理人员还需要制定现场的制度条例，使用个人责任制的方法进行把控，一旦发现问题，就要对该地的负责人进行处罚，根据这样的方法，杜绝人员存在的侥幸心理。不仅如此，在施工过程中还需要适当进行技术方面的指导，对操作复杂的方法进行亲身讲解与试验，保证人员能够熟练掌握，从而打造出优质的机电安装工程。
结论
现阶段，人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上，追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性，从而促进机电安装工程不断向专业化方向发展，因此施工人员和单位应做好现场全过程管理，在保障机电设备安装工程效果的同时，体现机电设备安装工程管理的重要价值和社会意义。
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