陈华民
仁化县建设工程质量保障中心
【摘要】经济快速发展的过程中建筑业规模不断扩大,其在市场经济中发挥不可替代的作用。建筑施工过程中如何提高施工安全质量管理效率,降低施工过程中由施工安全质量造成的经济损失,保证施工质量,这是每个建筑企业都必须关注的重点。本文立足建筑施工安全质量管理存在的问题提出相应的解决对策,以期为建筑企业可持续发展奠定基础。
【关键词】建筑工程;施工项目;安全质量管理;问题;对策
建筑业快速发展的过程中不仅企业内部生产架构发生变化,而且建筑企业内部管理方式发生巨大变化,在此背景下人们越来越关注施工过程中的安全质量管理问题。从某种程度来说,建筑企业要想立足激烈的市场环境就必须提高工程质量,由此可知必须加大对施工过程中的安全质量管控工作。
1 建筑施工安全质量管理中的问题
1.1管理人员缺乏安全质量管理意识
建筑工程管理质量涉及到的内容较多,是一个系统且又复杂的过程。质量管理在施工各个环节均有体现,并不是某个面、某个点的问题,一旦一个环节疏漏都有可能出现较大的安全质量隐患[1]。然而结合当前阶段建筑工程管理现状可以了解到部分管理人员并没有意识到安全质量管理的重要性,没有提前做好安全质量管理工作,这无疑增加了企业成本,因此必须加大力度防患,避免出现突发性事件时无法及时补救导致更为严重的后果。除此之外,管理人员接受专业培训与教育的机会很少,缺乏危机意识,这是建筑工程没有全面做好安全质量管控措施的关键。
1.2建筑材料质量控制不到位
实际上,建筑工程对材料的需求量较多,一旦材料出现质量问题,则影响整个工程的质量。结合具体的建筑工程可知,没有严格按照规定购买材料的问题时有发生,且建筑材料入场后相关工作人员没有及时检测材料性能,也没有及时检测,部分达不到施工标准的要求流入施工场地[2-3]。部分施工单位为了节约成本选择质量不合格、价格低的建筑材料,埋下安全质量隐患。
1.3缺乏完善的施工安全体系
部分施工单位安全意识不强,为了节约成本不注重健全施工安全管理机制和体制。部分施工企业虽然建立了施工机制和施工安全管理体系,但不注重执行,缺乏明确的管理职责。施工过程中出现质量或安全隐患时,在缺乏制度的约束和指导下无法顺畅反馈和处理问题,组织对施工质量验收和施工进度产生较大的影响。部分项目经理对施工安全管理工作的重视度不足,无法及时发现存在的安全隐患,施工事故发生率较高。
2 建筑施工安全质量管理对策
2.1加大对施工单位的监督和安全管理力度
建筑工程具体的施工过程中无论监督机构还是政府部门都要加大力度监督和管理施工单位,严格按照相关要求做好安全管理工作。结合具体的监管工作可知,必须定期或不定期记录与报告施工项目的安全检查,定期开展工程例会,保证施工进度,对施工安全状况进行及时分析和评价,及时处理存在的隐患;加大第三方监督力度,避免由监管不严等问题发生施工安全事故[4]。
2.2提高施工管理人员综合素质
施工过程中施工管理人员发挥不可替代的作用,这是因为施工管理人员对安全施工的重视一定程度上与工程是否有序进行有着密切的联系。建设项目施工安全管理中施工人员占据重要地位,更是做好施工安全管理的关键,这就要求管理人员提高对安全管理工作的重视,这是落实施工安全和施工质量的保证。由此可见,施工前必须做好施工管理人员的岗前培训工作,提高整体施工管理素质,增强管理人员对安全管理工作对建筑施工过程中安全管理工作重要性的认识,使其掌握和了解与安全管理有关的内容,有效落实安全管理工作,为安全施工奠定基础。
2.3健全施工安全质量管理体系
为提高建筑施工项目安全质量,建筑企业应健全施工安全质量管理体系,管控施工项目安全质量是选择各方面工作能力较强的工作人员管控施工项目质量。部分施工难度高且技术含量较大,必须做好施工前的培训工作,避免施工过程中受到管理力度不足等存在施工混乱的问题,最终对建筑项目施工质量产生影响[5]。此外,给管理人员配备助理时优先选择专业能力较强的助理,分工处理安全质量管理工作,将责任落实到个人身上,增强安全质量管理人员责任意识,为多层次管理的实现奠定基础,为建筑项目施工安全管理质量组织性的提高奠定基础。
2.4控制施工所需设备和原材料的质量
建筑工程施工过程中施工质量受到原材料质量影响。建筑工程施工中主要原材料为钢筋、混凝土、砌块等,必须对原材料入场关卡进行严格控制,这一定程度上决定了是否可以应用优质材料的关键。材料入场时相关管理人员必须借助先进的仪器严格筛选检查原材料,保证审核的材料是否有严格的证明,检验一定数量的材料,立足抽查的结果对材料进行确定,保证选取的材料的质量。材料入场后必须合理保存,避免损坏。若受到外界因素影响导致材料不合格,必须补充合格的材料[6]。此外,施工过程中必须应用各种机械设备,由此可知必须加强设备保养工作,及时排查异常,熟悉每台施工设备,不仅要了解设备的性能,而且还要了解设备的特点、基本使用方法等等,最大程度降低设备操作错误概率。
2.5加大力度管控施工事故
每个施工安全管理人员必须具有超前意识,增强施工安全事故的预见性,及时修整施工过程中存在的不合理问题,为施工顺利且安全地进行奠定基础。针对重点需要保护和管理的高层施工或者需要使用大型设备的施工,切不可放过任何细节问题,发现存在问题及时修整,保证施工安全进行。每个施工管理人员都应该具有较高的洞察力和技术能力,及时发现存在的问题。这就需要施工管理人员提高自身管理意识,加大力度管控施工事故,为建筑工程顺利进行奠定基础。
2.6平衡建筑施工和项目质量安全
要想促进建筑施工项目安全质量管理效率的提高,必须平衡施工和项目安全质量之间的关系,处理好建筑项目安全施工效率和施工成本之间的关系[7]。首先,文明施工,降低对施工现场的破坏,有序且整洁的施工,提高施工项目的完整性。其次,严格地控制施工进度,避免受到追赶工期导致质量不过关等问题。此外,正确看待施工质量安全和经济投入成本之间的关系,选择先进的施工工艺,降低施工成本。如此,在保证施工质量的基础上降低经济成本投入。
结束语
近年来经济快速发展建筑业快速发展的过程中,建筑工程数量项目不断增加,这就要求我们提高对安全管理工作的重视,不仅增强管理人员安全质量管理意识,更要增强施工人员安全意识,加大力度对施工范围进行安全监管,规范施工方安全管理部门职责,加大管控施工事故力度,避免发生安全事故,最大程度提高建筑施工安全管理水平,施工企业经济效益。
【参考文献】
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[4]杨国艳. 浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J]. 低碳世界, 2019, 9(10):188-189.
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