邱晓生
揭阳市永信建筑工程有限公司 广东揭阳 522000
摘要：建筑工程质量的控制，涉及到多方面，是一项相对比较复杂的工作，施工的时间较长，施工技术和施工材料的类型多、选择范围广，因此对建筑工程的管理要求相对较多。建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态，而是一个动态的过程，因此具有很多的不确定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工进度和计划，提高相关人员的专业知识和素质，培训新的施工技术和设备操作知识，建立相对比较完善的质量管控机制，提高人们的意识，从而对建筑工程的质量进行有效地控制，促进建筑工程企业的和谐发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制?
引言：建筑工程质量可以分为广义与狭义之分，广义的建筑工程质量主要包括建筑工程的实体质量，同时为塑造实体质量所产生的工作质量；狭义上的工程质量，主要是从工程的结构，安全性以及结构耐久性等方面进行阐述。建筑工程质量是一个建筑的重要指标，将直接关系到人民群众的生命和财产安全，同时也影响整个建筑行业的可持续发展。有效的质量管理措施是保障建筑工程质量的重要手段，它能够有效规范不合理的施工行为，同时使用质量也能够得到保障。
1 建筑工程管理与施工质量控制的作用
建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。
2 建筑工程施工管理的主要内容
2.1施工工艺
施工质量是建筑工程管理中非常重要的一个环节，而施工工艺则是施工质量众多影响因素中非常关键的一项。因此，对建筑工程施工质量管理及控制的主要内容进行分析，应以此作为出发点，而在开展施工质量管理的过程当中，也应以此作为重点内容。在科学技术的推动下，近年建筑工程施工工艺也获得了非常大的发展和完善，施工人员必须对自身的专业水平进行加强，这样才能满足不断发展的施工工艺的要求，并且在开始施工之前要对工程进行全面考察，掌握建筑工程的全部信息，然后对施工工艺进行合理选择，以此为工程质量提供保障。
2.2施工人员
先进的施工工艺需要施工人员的操作才能发挥出真正的作用，因此施工人员对建筑工程质量有着决定性影响，为了保证建筑工程的质量必须对施工人员进行有效管理。施工人员的专业水平以及施工行为是管理施工人员的主要内容，其中专业水平决定了施工人员是否能够满足建筑工程施工的各种要求，而施工行为指的是施工人员能否按照规范标准进行施工，是否存在违规施工的行为等。当前我国建筑工程的实际状况是，高素质施工人员较为缺乏、施工人员的整体发展不均衡、安全意识淡薄、违规操作时有发生，对建筑工程的发展造成了一定阻碍。
2.3施工材料
施工材料是建筑工程的基础，对质量的影响是非常直接的，因此它在建筑工程施工质量管理和控制中是特别重要的一项内容。如果没有采取科学合理的方式对材料进行管理，将对建筑工程的质量产生极大影响，而且很有可能改变已编制完毕的工程预算，使工程受到极大干扰。当前我国在施工材料管理过程中还存在一定缺陷，而且有的人员也不是非常重视这项管理内容，导致整体的管理水平不足，了建筑工程质量的提升。
2.4施工环境
当前建筑行业的发展态势极为迅猛，施工环境也表现出了越来越明显的复杂性，越来越多的不确定因素都会对建筑工程产生影响。因此在建筑工程施工质量管理及控制过程中，也要给予施工环境足够的重视，比如对自然环境的影响进行预防，建设良好的管理环境等都对建筑工程质量有着积极的促进作用，而在实际的管理过程中，还应对其中的细节进行优化，从而使建筑施工稳定有序地进行。
3建筑工程施工管理及质量控制方法
3.1强化施工技术综合性
加大施工技术质量的提升。结合建筑工程施工实际需求，对相关技术和标准进行统一，强化从业人员施工技术的培训、掌握和运用，减少施工中因技术差异导致的质量问题，将建筑工程施工技术和施工技术质量两个因素密切结合，制定施工技术控制要点，优化技术形式，从根本上规避由施工技术引发的施工质量问题。
加强施工技术规范化。建设施工技术的规范建设能够直接加快建筑工程的完成进度，缩短工期。在施工过程中，施工方要按要求建立标准，对施工流程和施工器械分别进行统一规范，设置统一规格，避免施工流程混乱造成工程进度延缓。
3.2培育高素质人员与完善人才考核制度
建筑工程项目是为了保障人们生活生产的重要环节面临着严格的时间控制以节点控制，在施工期间要配备专业的人员以及专业的技术指导，在此期间要加强人员素质教育，根据施工期间的安全培养以及质量控制意识严格管理保障整体发展。同时在人才考核制度上要不断地提出更新的要求，计划人才培养建立健全的选拔机制。组建高效的管理团队，以及通过在资金设备技术上的多种运用达到更加合理的资源配置。
3.3加强施工材料管理
建筑工程的成本大部分用于材料采购，做好施工材料管理是工程质量的基础。加强材料采购环节的管理。采购材料时，要遵循市场价格的波动规律，选准采购时机，选择诚信供应商，签订符合规定的采购合同，按质按量采购质优价廉的材料，有效降低材料成本；重视施工过程的材料管理。在材料进入施工现场前，要严把质量关，杜绝假冒伪劣产品，需要再次对材料的规格、型号和质量进行核对，确保材料符合施工要求；对材料采用限额管理方式，严格按照限额控制材料的用量，同时配置相应的技术监督员，在施工现场严格监督材料的使用率及用量，确保施工材料达到最佳的有机组合；加强材料保管工作。在施工现场中，由于环境比较恶劣，一些木材、钢材、水泥等施工材料由于保管不妥善容易发生腐烂、生锈、变质等问题。如果工程施工使用了这些有质量隐患的材料，工程质量就难以保障，而如果丢弃不用则会导致资源浪费，施工成本升高。因此，必须对这些容易出现质量问题的材料，采取防护措施加强保管工作，确保材料的质量。
3.4对房屋建筑工程环境进行管理和控制
在进行房屋建筑工程施工的阶段时，最主要做的工作就是对房屋周围待建区域的地势以及地形情况进行全面地了解，包括高程等相关参数数据进行测量，与此同时，还需要对待建范围地区内的土地表面以及其地下情况进行仔细地检查，这部分工作主要包括平面上的测量以及水平方向的测量。进行这两方面的测量主要是为了在施工的时候可以避免破坏地下水管、电线以及排水管，如果在房屋建筑工程施工中将这些管路和电线破坏，可能会造成严重的后果，进而影响到周围居民的正常生活。以上工作的开展也是为之后的工作提供准确的数据和信息，以此来保障房屋建筑工程质量和安全。
结束语：
建筑工程项目单位必须高度重视建筑工程项目的管理工作,以及建筑工程项目施工质量的控制工作,不断完善工程管理以及施工质量控制的管理机制,合理掌握工程管理以及施工质量控制的施工进度、科学控制工程管理以及施工质量控制的施工成本、不断加大工程管理以及施工质量控制的监督管理力度、做好各个环节施工安全管理工作,从而确保建筑工程项目的施工质量。
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