林攀举
广州富立鸿地产有限公司 广东广州 511458
摘要：建筑行业的发展带动了相关产业经济的发展，随着城市化水平快速提升，以及人民群众对于居住环境、生活质量的提高，建筑工程施工质量也越来越受到人民群众和政府相关部门的重视。工程质量一直是人们关注的一项重要话题。施工过程中我们要严格管理，通过合同、经济、技术、组织管理等措施严格控制安全质量生产，创优质文明工程。房子是用来住的，那它就应该具备居住的属性，建筑工程应具有结构安全，适用，耐久性等功能。
关键词：建筑工程；合同管理；工程质量；
引言：
近年来广州城市发展迅速，五年一小变，十年一大变，2014年广州市南沙区在建项目屈指可数，从2017年7月1日《深化粤港澳合作推进大湾区建设框架协议》签署，并且在地铁、名校相关配套的带动下，新的住宅及商业项目如雨后春笋涌现，在各种有利政策和经济环境带动下，南沙一下子焕发出了新的面貌，而自己也有幸见证了南沙的快速发展，通过日常施工管理工作，我也体会到了质量安全管理的重要性。在此我对建筑工程各阶段的质量控制以及存在的一些问题进行分析，并提出相应的有效措施，共同探究解决建筑工程存在的质量问题。
1.开展工程管理和质量控制的重要性
工程质量是建筑工程三大目标（质量、造价、进度）控制的其中一个重要部分，建筑工程实施过程中，有效的实施质量控制，不仅可以保证工程质量，顺利完成建设投资目标，而且还可以最大化的减少由于质量问题而造成的返工，从另一方面降低施工的成本。质量、造价、进度不是独立存在，而是相互统一对立的关系，它们密切联系、相互制约。工程质量控制需要确立合理的质量目标，我们并不是一味的去追求质量，而是要使质量目标与投资、进度控制相协调，而且还要满足项目的各项功能指标，并且符合工程建设强制性标准。建设工程质量除了影响造价，进度，它还涉及到结构安全性、耐久性等设计要求，结构安全关系到国家及人民生命、财产问题，关系国计民生。所以开展工程质量管理显得尤为重要。
2如何进行建筑工程质量控制
2.1首层要走出质量控制认识的误区
很多人都认为，建筑工程质量控制就是现场的施工质量管理，其实并不全面，建设工程质量管理贯穿整个项目的决策、勘察、设计、施工、运行的全过程，建设工程从项目决策阶段就要有一个初步的质量要求，还有对于功能适用性和耐久性及对于节能环保的要求，进入设计阶段后，设计单位根据甲方提出的质量要求进一步做方案、初步设计、施工图设计，工程设计及施工前的准备工作一样是值得重视的，比如：项目可行性研究工作和对项目的决策工作，通过对不同方案的比选使建设项目既满足功能要求，又达到经济和质量最优。另一方面，通过投标选择施工合适的单位也是工程质量控制的一个环节，通过招投标选择与本项目规模及技术特点相适应且资信业绩良好的施工企业有助于工程质量管理控制。另外发包模式的选择也会影响工程质量管理的难度。
2.1建设工程中的勘察质量问题
为了保证勘察质量，建设单位应给予勘察单位合理的勘察合同时间，并提供勘察所需的资料及工作场地。勘察单位也应按合同及相关规范规定要求诚信勘察作业，不得根据所谓的工作经验私自减少钻孔数量，凭空编制勘察数据及报告，勘察单位应如实提供真实、可靠的原始资料数据。
2.2建设工程设计质量技术管理问题
建设工程设计也是形成建设工程质量的一个重要组成部分，设计质量的好坏也对建设工程质量产生深远影响，建设工程设计有很多的技术控制措施，比如：砌体的转角位加构造柱；砌体高大于5米的加过梁；墙体设置接结钢筋与混凝土柱连接等等。设计质量管理方面，作为甲方首先我们要选择一个具有相应设计资质，具有良好业绩资誉的设计单位，通过对设计单位能力的审查来选择设计单位。设计质量管理的其中一个重要方面就是审图，我们需要从方案开始就审查设计方案是否符合项目本身的使用功能及质量要求，避免由于设计缺陷或使用的设计标准过低而导致工程质量问题的发生，对于有特殊技术要求的项目，必要时还需要进行专项技术设计。
设计阶段的质量管理是影响建筑工程质量的一项关键的工作。
3.建筑工程施工管理质量控制
从工程施工管理角度来讲，影响建筑工程质量的因素也很多，其中就包括了以下几个方面的内容：人员配置、用于形成工程实体的建筑工程材料质量、施工所使用的机械设备运行情况、施工的方法、施工作业环境条件。施工过程必需对这些因素进行分析和有效管理控制，施工企业必需建立建全质量管理体系，利用信息化等技术，采用先进科学的管理方法，严格落实各项质量管理制度。
3.1人员配置及管理制度问题
由于国内外经济环境的影响，建筑材料有时会出现供应紧缺，材料价格上涨的情况，而这些年人工成本也在不断提高，一些建筑企业为了节省成本开支，偷工减料，降低工程材料质量等级。也有一些施工企业为了节省人工成本，并没有按照合同约定配置足够的技术管理人员数量。工程质量的其中一个影响因素就是人的素，我们可以通过加强各种专业技术、管理技术培训的方法，通过持证上岗制度来保证施工管理人员的技术管理水平，以保证工程质量的有效控制。
有的施工单位采用非法分包，将工程主体进行分包或工程项目全部支解分包，也有的分包了再分包，或者分包给没有相应资质的分包单位，这些都是造成工程质量的一个重大原因。对于这方面的问题，我们需要加强监管，加强合同管理，建立完善的市场环境，完善建筑企业公司内部管理制度，诚信经营，严格按照合同约定履新相关职责。
3.2建筑工程材料质量
建筑工程材料是工程质量的基础，建筑施工过程中，由于偷工减料、使用不合格材料而造成的质量问题时有发生。施工质量问题并不仅仅是指结构质量问题，而是涉及到施工过程中的每一个分部分项工程质量，比如：砂浆强度，有些施工人员认为抹灰工程不影响主体安全问题，私自降低砂浆强度，这种做法将直接导致装修墙面砖脱落或空鼓的质量问题。工程材料质量对于工程实体质量有着长远的影响，对于工程质量控制起到了决定性的作用。质量控制需要采取事前、事中、事后控制的方法，加强管理控制，避免由于材料质量问题而造成的各种安全、质量事故。施工过程中要加强施工单位自身的管理和相关部门的监管，严禁施工与监理单位相互患通使用不合格材料，需要报审的工程材料的必需严格履行报审手续，甲方单位不得以明示或暗示要求施工单位降低工程质量标准。
3.3机械设备
附着施工机械现代化技术提高，机械设备对质量影响也越来越明显，采用先进的设备，既可以保证工期，又可以更好的提高工程质量。施工项目应对施工机械建立完善的管理制度及人员岗位制度，持证上岗，这样才可以更好的保证工程质量的顺利实施。
3.4施工的方法：
施工的方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。结合工程技术特点难点，通过施工技术措施，采用新技术、新工艺、新方法，不断克服施工质量问题，严格执行质量通病防治技术措施，提高工艺技术水平，研究创新工法，保证工程质量稳定提高。
结束语：
综上所述，当今社会发展迅速，建筑工程质量关呼国计民生，我们必需深刻认识工程质量管理的重要性，我们要努力完善企业管理制度，努力提升企业管理水平，促进建筑行业健康发展，创造公平竞争环境，倡导科学管理理念。施工管理中要明确质量控制目标，分析质量控制的重点和难点，采用事前、事中、事后的控制方法，协调质量、投资、进度控制的相互关系，把各项质量技术措施落实到日常管理中，为社会提供更优质的工程。
参考文献：
[1]李健.研讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术,2018
[2]路广.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].价值工程,2020.
[3]马清明.建筑工程管理施工过程中质量管理与进度控制探讨[J].住宅与房地产,2019.