牟春梅
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摘要：在市政建设项目全过程之内的工程量清单编制、招标控制价编制、施工图预算编审，都可以借助BIM技术进行更高效便捷的工作。因此，通过研究BIM技术在工程造价管理中的应用，对于提升市政工程的科学性，提高效率，解决目前存在的风险和成本控制问题，具有重要意义。文章针对BIM技术在市政工程造价管理的应用进行了分析，以供参考。
关键词：BIM技术；市政工程造价管理；应用
1导言
市政项目依旧有管理方面的不足，核算结果与现实偏差较大，使得管理手段难以合理开展。BIM地运用虽然已经有所成效，但仍然需要向更深层次探索，促使造价管控实际价值得以发挥。市政项目中，应当继续探究了解此项技术，提高现代化管控系数，动态监管完全落在实际工程中，降低预算及项目造价，维护工程效益。
2 BIM技术应用优势
一方面，借助BIM可以实现对项目的动态监管。市政项目在造价上的管控不同于常规建筑工程，其的预算管控无法完全适应相关市场情况。利用BIM建模，可弥补此类缺陷，实现跟踪式的造价管控，比如，利用5D模型，综合运用在选材、建设技术评估等环节中，以此把控工程量。此外，设计工程师在实施限额设计时，可借此掌握结构的细节部分，合理调整结构规划，从源头处变动建设支出，以免出现应用性价比低的材料，导致超出预算。借助数据分析处理，将此及时传给有关人员，保证内部通信无阻，消除沟通成本，避免设计与实物出现偏差，使得项目可在约定时间内完成。另一方面，其在造价管控中也起到关键作用，通过构建专项工程库的方式，管理者能根据操作需要，随时查询项目信息，以便及时调整管理方案，持续补充规划项目，保证造价得以科学管控，提高管理行为的执行力。造价管控工作中，能准确开展预算编制，为高层决策提供数据支持，实时计算剩余工程量，由此可以及时调整施工速度，控制人力及物力等资源。另外，BIM包括的5D技术，可将项目整体的各个细节均纳入眼中，实现立体的可视化管控，通过观察模型，对比当前建设情况，开展合理化管理。并将数据模拟等特点应用在成本造价中，使得设计师、一线建设者、现场及高层掌控者均有所“依仗”，以维护建设效益及管控成果。
3 BIM技术在市政工程造价管理的应用
3.1 BIM技术在5D进度模拟上的应用
市政工程项目施工是一个动态的过程，当前的工程项目施工管理因为专业性强、直观性不够，使市政项目建造流程不能被清晰描述。BIM5D技术，在我们多理解的空间三个维度上再加上进度和成本两个维度，准确反映了施工全过程和各个重要阶段。通过5D技术可以明确反映施工进度，合理优化施工资源配置及施工场地布置，对整个工程项目的施工进度和资源进行统一协调管理，以达到缩短工期、提高质量和减少造价的目的。
3.2 BIM技术在市政工程全过程造价管理中的应用
第一，立项决策。市政项目施工期间，造价管控必须渗透到各环节中，不应仅关注工程的“重头戏”，即施工阶段。需从工程的立项决策开始，常规的预算处理极为耗时，在无意识中压缩而后的项目时间，极易导致建设周期过短，不得不修改设计方案，并且也难以开展全面性的数据监管，所有问题需要经过多层反馈才能得到指示。从决策者的角度来看，应用BIM能弥补前期工作的不足，直接利用数据分析，预测市政工程可能会出现的问题，由此得出存在的运行风险，使得决策人员拥有更为直观的参考内容，以改动工程的不合理指标。将此项技术应用在立项决策的管控中，可以充分体现出数据分析的价值，收集庞大的数据群，并筛选出其中更具价值的数据，基于此开展后续的分析处理，建立数据模型，使原本在该阶段无法见到的项目实地景象模拟出来。
借此避免项目估算有所遗漏，确保前期此项工作无误，以免在后续定价中出现不合理的指标，继而形成最具经济性与安全形式的立项方案，以指导相关部门给出合理化及可操作性的决策，使得造价指标能在基本运运行中，得以保持较高的灵敏度，适用范围渗透到项目所有细节部分，以此实现成本掌控，保证工程效益的目的。
第二，招投标阶段。在工程招投标阶段，计算工程量是核心工作。工程量清单是工程建设项目招标文件的重要组成部分，但是工程量清单在传统手算计算中容易产生一定的误差，漏算错算的现象时常发生。利用BIM模型可以自动计算和统计工程量，进而形成准确的工程量清单。这个过程回避了传统的手算方式能够有效地避免漏项和错算的情况，最大程度地减少施工阶段因工程量而引起的纠纷。
第三，工程设计阶段。市政工程的设计结果会直接影响工程的建设方案及建设质量。因此，在开展市政工程造价管理工作时，应当将市政工程设计阶段的造价管理作为一项关键环节和核心内容。在市政工程设计阶段可以采用BIM技术整合工程项目的设计信息，即调整软件参数就可以模拟不同的设计备选方案，以此来比选出一个造价最优的方案，从而使得市政工程设计阶段造价计算不准确的问题得到理想解决，为市政项目总造价的控制奠定了基础。
第四，实地建设。市政项目实地建设期间，造价管控工作内容主要来源于双方签署和项目合同，定期结算项目的阶段款项，此环节要求对实地现场建设程度以及上一阶段的变更问题等相关材料加以审核。该类数据材料牵扯到多个部门，造成资料收集及审核难度较大。再加上市政工程的运行时间长、施工规模及工程量大，使得期间的不稳定因素过多，对管理也有较高的要求，使得信息资料获取的效率偏低，易引发造价具体金额波动，对建设进度造成阻碍影响。运用BIM后，得以合理管控造价，若在实地运转期间，项目出现变更技术及市价变动过大时，都能利用计算机程序了解实施数据，并通过工程内部建立的共享渠道，和施工方案的设计方及时沟通，以快速处理各方之间的问题，避免由于矛盾而影响工程进度。管理者通过观察实物建设反映出来的模型信息，了解到当前急调整的要点，达到实时监工的效果，规避因信息失真而引发的纠纷阻碍因素。在建设的后期阶段，开展信息比对，基于元本的工程模型，加设支付操作单元模块，以此确定实地建设各阶段的支付款项，控制索赔情况出现的概率。并通过BIM的5D建模，持续缩小投资差额，以达到成本管控的目的。管理者借此查询实地建设进度、材料供应、已经投入金额等，由此实现精细化控制，基于施工方已然展现出的建设能力，适当加快建设进度，确保作业质量达到设计目标，并合理缩减阶段性的花费投入。
第五，竣工结算阶段。由于BIM技术能够将整个建设工程进行信息化和模型化，在工程竣工结算阶段就可以根据BIM建立的模型梳理项目周期内整个项目工程的结构和各个组成部分的构造。一般而言，项目结算不会对整个项目的经济成本产生影响，但是后期的结算工作可以充分总结项目经验并对成本进行分析。应用BIM技术还能通过建立的数据库及BIM模型对市政工程中存在的问题进行分析和修正计算，从而提升当前及今后类似市政工程在造价管理工作方面的全面性和准确性。
结束语
总之，我们要对BIM技术在市政工程造价管理中应用不断探究，以期寻求克服BIM技术现有局限的方法并利用其有效提升我国目前市政建设质量和效率的途径。通过BIM信息模型的建设将市政建设数量化、系统化，全面提升管理的科学性。在未来，该项技术必将在我国市政工程项目中广泛运用并取得更好的发展。
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