曹敏
身份证号码：62042219881130****
摘要：随着经济的发展，我国越来越重视化工工程的建设。不同种类的化工原料、化工设备和成品自身都有着易燃、易爆或强腐蚀等不同的特点，多数也是在高温和高压的工程条件下进行的。不同类型的化工公司内部的工程实际显得非常复杂，如果内部任何一项设备或者制度存在缺陷，都会直接引发安全事故，最终影响到工程建设的正常进行。
关键词：化工工程建设管理；工程建设安全；关系
1导言
伴随我国现代化工业进程的日渐加快，化工产业在国民经济当中的作用日渐显著，化工是推动产业建设和发展的重要模式，而化工项目工程管理是否科学合理和化工企业的经济收益的提升密切相关，同时也将会影响到相应企业的市场竞争能力，如果想要切实有效地推进企业乃至整个行业的健康稳定发展，就有必要分析并优化现阶段化工项目建设管理中存在的各种问题，完善现有管理措施，以此来为工程建设安全管理工作的稳定化、合理化和规范化发展提供借鉴作用。
2化工安全工程建设中存在的问题
2.1职工缺乏安全工程建设意识
任何不同类型企业的化工工程内部的从业人员要具备一定的安全意识，才能第一时间发现工程建设中存在的各类隐患，以此来更好地提升自身安全意识和处理事故的能力。但是类似水处理公司内部多数人员的安全意识较为薄弱，很多操作人员在操作的过程中容易出现较多的失误。例如：在操作某水处理公司内部设备时，有关人员在采用手动的方式操作时，常会出现药桶内药剂不足、药桶型号和药物不匹配和其他不同类型的问题。这是因为部分操作人员没有掌握好药剂的用量，更没有直接将药剂的量控制合适的比例，最终使得多数药剂无法在较短的时间内融入水中，最后自然无法让设备更好地发挥作用。在进行生产准备、组织准备、人员准备、技术准备和安全准备时，不同内部员工自身缺乏一定的安全工程建设意识，最终使得化工安全工程建设无法更好地进行。
2.2化工安全工程技术建设滞后，先进性不足
现代化工安全工程技术的快速发展，为化工企业安全管理提供了更为丰富的技术手段，使安全管理人员在工具与方法选择方面带来了更为广阔的空间，使得新形势下愈发艰巨的安全管理任务具备了更大的可行性。从当前现状来看，部分化工企业未能积极引进现代化工安全工程技术方法，化工安全工程技术方面的软件硬件建设水平低下，对老旧硬件设备没有进行及时更换，与当今快节奏、高强度的化工生产节奏不相适应，背离化工行业安全管理基本要求。由于化工安全工程技术建设滞后，无法在化工企业各部门之间实现信息交互，无法充分彰显安全数据信息的实际价值。
2.3缺乏较为系统的安全工程建设规章制度
从目前很多化工工程建设的情况看，很多工程内部的规章制度并没有直接对工程建设内部的细节问题进行明确规定，更没有直接明确每个人员的安全责任，最终容易引发较多的疏漏，埋下较大的隐患。在实际建设化工安全工程时，存在着权责不清的问题，即便在后续出现安全事故，专业人员很难直接找到问题存在的具体环节。例如：很多水处理科技公司内部并没有对包括“配置药剂”“启动系统设备”“污泥操作”和其他不同环节的内容进行规定，导致很多员工没有掌握正确启动设备、清除污泥和其他不同环节的内容。即便在后续管理时存在诸多不同的问题，水处理设备内部的人员很难用合适的规章制度对其进行约束
2.4安全管理人员综合素养低下，专业性不足
在化工安全工程技术实施中，具体工作人员始终扮演着不可替代的关键角色，是执行化工安全工程技术制度，落实化工安全工程技术职责的直接实施者与操作者，其综合素养的高低与化工安全工程技术成效密切相关。
实践表明，部分安全管理人员未能掌握丰富而全面的化工安全工程技术基本理论体系，化工安全工程技术实操技能不甚熟练，生产材料、化学产品堆放和存储不合理，在潜在危险源识别、分析、处理、反馈中的风险意识、责任意识淡化，与化工安全工程技术的任务要求具有较大差距。
3化工工程建设管理与工程建设安全的关系及控制措施
3.1借助质量管理体系控制施工进度
第一，任何一个施工方都必须在分析不同类型化工工程特点的基础上，来建立合适的质量管理体系。例如：可以在水处理公司内部建立与水处理设备、水质和其他不同方面相关的质量管理体系，从根本上提升水处理的质量。第二，针对水处理的每一个环节来建立合适的质量管理体系，并注意将不同部门和人员都纳入质量管理体系内部，最终才能够更好地提升管理的有效性[2]。第三，全方位地让水处理设备质量管理体系发挥实际的作用，重点可以从施工材料、施工机械、设备保养、设备维修和其他不同的方面来控制其质量。例如：可以在建设的过程中，通过使用包括《山东省〈危险化学品建设项目安全监督管理办法〉实施细则》这样的规定来更好地强化化工安全工程建设。这一项规定中有包括危险化学品使用、危险化学品工艺和其他相关的规定，最终让工程建设的过程变得更顺利。
3.2强化对施工设备和物料的管理
首先，相关施工部门的技术管理者和物料管理者进行积极的交互沟通，在施工前便有效地完成统计分析工作，以此来保障设备和物料的种类足够全面具体，为后续物资采购工作的正常进行奠定良好的支撑作用。在具体的采购环节当中，应该利用招投标方式，在市场当中选择具备良好的技术应用能力和社会信誉度的企业，使其成为工程项目的供货单位。在确定合同的过程中，施工部门和物资管理部门应该对合同的细节作出完善处理，尤其是需要对各种设备的类别、物料的数量等作出明确的规定，如果货品质量不满足实际施工需要，则需要对其予以有效惩罚，以此来减少物料质量问题的出现概率，避免影响到企业的合法权益。其次，在验货的过程中，需要采用多方面、多部门的验收方式，旨在实现对设备和物料的全面检查分析，在确定其没有任何问题后方能够验收过关。对于部分定制的大型设备来讲，应该采取分阶段跟踪验货的方式，避免设备在最终成型后出现质量问题，最终导致返修工作难以有效进行等问题的出现。与此同时，在化工项目建设工程当中，施工单位应该切实有效地做好针对于施工设备、施工物料的存放和管理工作，一方面是需要充分贴合现阶段各种设备的性质、物料的参数，将其分类罗列在存放地点当中，结合实际入库情况进行分析记录，用于保障入库、出库都能够拥有良好准确的记录。
3.3聘用专业的监理部门进行监理
化工工程现场的管理并不是单一存在的，而是由不同环节共同构成的系统性工作，内部存在的内容呈现多样化的特征。因此，一定要聘用专业的监理部门来进行全面地监督和检查：第一，让与不同工程相互匹配的检查部门对每个不同的作业环节进行有效监督，确保工程内部每个岗位的施工人员都可以按照相应的要求进行施工；第二，重点监督不同类型的施工材料和设备，一定要让符合要求的材料和设备能够进入施工工程现场，严禁劣质的材料或者设备进入其中；第三，强化对工程材料的利用，一旦水处理工程内部存在的施工材料和设备存在破损的现象，则可以在第一时间进行更换。
结束语
总之，化工项目工程建设的施工企业需要做好监督管理工作，从前期设计、材料入场到中期的实际施工，最终到竣工验收都需要进行足够精确的管理控制，做好对施工人员的培训教育工作等等，严格地遵从文明施工的原则，与此同时在施工现场管理和文明施工的全流程中都应该采取足够先进具体的措施，将有关检查和考核工作有效地贯彻落实，只有这样才可以极大程度地提升施工效率和施工质量。
参考文献：
[1]邵一晶.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析[J].化工管理,2019(23):45.
[2]屈捷.论石油化工工程项目建设安全管理[J].现代经济信息,2013(08):71.
[3]王新利.石油化工项目建设的管理策略[J].化工管理,2020(31):191-192.