霍峰
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摘要：随着我国土木工程建筑市场经济迅速发展，土木工程建筑项目也随之增加，土木工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展土木工程项目施工的过程中，施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少，其可以在实际土木工程建设项目的施工过程中，预防出现施工质量和安全问题以及施工人员伤亡事件，以此达到土木工程建筑项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
1导言
土木工程建筑项目施工是一件时间长、操作复杂的工作，在实际的建筑施工管理中会涉及各式各样的问题与困难，施工单位要重视土木工建筑项目实际施工过程中的问题，并采取有效的解决措施，确保土木工程建筑项目实际施工的安全性和有效性，进而提高施工质量。
2土木工程施工质量与安全管理中存在的问题
2.1缺乏完善的安全管理体系
目前，我国在土木工程的施工安全管理模式中，安全管理体系并不完善。其中，施工安全管理制度、原则等缺乏合理性，没有统一相关安全管理体系的设置标准和安全知识教育培训内容，未能在管理体系中设置施工安全的管理内容与责任追究内容，难以通过有效措施增强整体工程的安全性，不能保证土木工程的施工安全管理效果，难以调动各个部门的安全管理积极性与自主性，对各方面安全管理工作的高效化与有效性实施都会造成不利影响。
2.2管理过程过于片面化
在我国土木工程建筑市场经济的飞速发展下，一部分施工单位抵挡不住经济利益的诱惑，在开展土木工程建筑项目实际施工过程中，忽视土木工程建筑项目的施工质量一味地追赶工期，严重妨碍了管理人员在实际建筑施工过程中开展施工质量控制管理的工作效率。在利益的趋势下，施工单位不断要求施工人员缩短建筑项目的建设时间，导致建筑项目竣工后达不到国家规定的建筑质量要求。此外，施工单位在不断对施工人员下达追赶施工进度的任务时，也给施工人员带来很大的工作压力，容易出现施工人员为达到施工目标而进行违规施工操作的负面现象。施工人员为了完成建筑施工进度，在施工过程中出现因过于追求速度造成施工质量的降低，严重违反了土木工程建筑项目施工的规章制度范。与此同时，由于建筑单位高层领导对于土木工程建筑施工质量管理工作不够重视，在土木工程建筑施工现场中的施工质量管理工作无法顺利进行，土木工程建筑项目在实际施工过程中施工质量缺乏专业的管理人员进行管理控制，造成土木工程建筑项目竣工后无法达到相应的质量标准。
2.3忽视土木工程的现场管理
由于土木工程的复杂性，所涉及的项目也很多，包括：施工进度、工程项目的审核工作以及安全防护措施和施工工作人员的工作岗位安排等一系列工作。因此，在如此烦琐的工程项目中，在建设过程中如果有一点点的偏差，也极有可能造成安全事故的发生。
2.4土木工程施工环境问题
由于土木工程具有复杂性，其影响因素也很多，如果在施工的过程中并没有采取有效的措施对其进行防范，就会很容易出现安全事故。另外，在土木工程的建设过程中，还会因为出现冰雹、洪水、低温等情况，也会对土木工程工程的施工安全性造成不利影响。
3土木工程施工质量控制与安全管理措施分析
3.1加强对施工设计方案的控制
在土木工程建设项目实际施工前，施工单位需要加强对施工方案设计的重视。施工单位不仅要严格检测施工设计图纸能否正确反映设计方案的准确性、建筑构造计算是否准确以及建筑本体的尺寸测量是否符合项目要求等内容，还要对施工设计方案中选用的施工建筑材料以及土木工程建筑项目的施工要求是否合理进行检查。除此之外，施工单位在审查中还需要注意检测设计方案中是否有建筑施工的细节漏洞，确保设计方案可以有效、严谨地应用于土木工程建筑项目实际施工。
3.2合理设置控制点
在实际的工程施工过程中，很难结合实际情况科学地设置质量控制点，还有部分企业为了节约施工过程中浪费的时间和人力成本，直接对其他工程的质量控制点设置方案进行套用，导致在实际操作中与自身的工程现状不匹配的情况发生，反而得不偿失。所以对施工企业及质量控制部门提出新的要求，必须在提高自身质量控制意识的同时，结合工程自身的实际情况，对优秀的方案稍加借鉴，取长补短，充分发挥自身优势，对质量控制点进行最合理和科学地布置，以提高整个工程的施工质量。
3.3对施工现场的严格管理
为确保土木工程建筑项目的施工质量，施工单位需要保障土木工程建筑项目的施工过程在可控的范围内，最大限度地满足土木工程建筑项目的实际施工要求，严格监管土木工程建筑项目施工现场。同时，施工单位还需要取样调查土木工程建筑项目的施工材料，以保障建筑施工材料符合质量要求，从而保障土木工程建筑项目的施工质量。
3.4重点创新施工安全管理方法
土木工程企业在创新相关施工安全管理模式的工作中，必须针对安全管理方法进行创新改革，转变传统的工作理念，全面开展施工安全的检查工作、预防工作与管控工作。在施工期间做好每个施工环节与施工内容的监督和检查工作，一旦发现安全问题，必须采用针对性措施予以应对，从根本上降低施工安全风险的发生率，在减少安全隐患的情况下提升整体施工的安全水平。与此同时，企业在工作中需要淘汰传统的经验型安全管理模式，向专业性管理与技术性管理的方向发展，保证在每个施工工作中都能结合规定标准执行任务，增强施工安全管理工作的规范化程度。除此之外，企业在工作中还需拓宽施工安全管理的范畴，积极借鉴国内外先进的施工安全管理方法、成功经验，调整自身安全管理模式的内容，升级改造相关的管理系统，在与时俱进开展安全管理工作的过程中，严格落实施工安全监督制度、管理制度等，深入、有效执行安全管理工作。
3.5提高相关工作人员综合素质
想要更好地减少土木工程建设过程当中的风险问题，就需要加强风险监控人员的专业素养，让相关管理人员的风险监控能力得到进一步提出，这样才可以更加及时地发现在土木工程建设过程当中存在安全隐患。为此施工单位或者开发商需要定期的给相关的监测人员开展培训，通过培训让相关工作人员的专业知识和专业能力得到进一步提升和发展，同时也通过培训让相关工作人员认识到风险预测对于土木工程建设的作用和影响。除此之外，在筛选新人的时候也需要提高标准，选择专业素养和专业能力相对较强的专业性人才投入到工作岗位当中，通过强化已有的队伍和引进高素质人才来提高风险监控的能力，尽可能减少土木工程建设的安全隐患。
3.6完善工程后期监督
在工程施工接近尾声时，施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查，在开展工程质量验收工作时，要保证验收涉及的范围要广泛，细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患，并可以第一时间采取相应的解决措施，避免工程建筑在后期的使用中出现难以解决的质量问题，同时降低了工程整体的安全风险，使得质量监管及安全保障得到深度强化。
结束语
总之，现代社会城市化的发展速度不断加快，土木工程的相关建筑企业逐渐地扩大规模。现代化建设给土木行业提供新机遇的同时也对其提出更高的要求，施工单位在开展施工作业时，应该做好质量控制及安全管理，提升企业自身的责任感，在保障施工工人安全的前提下，推进工程进度，加快工程建设，提升企业效益的同时为经济社会发展做出贡献。
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