宋来福
身份证号：41092719861016**** 河南濮阳 457000
摘要：在公路桥梁施工过程中，影响工程施工质量的因素很多，由此引发相应的病害问题。路桥工程是国家建设工程中非常重要的一项建设工程，是国家的交通运输。但在施工过程中，往往会出现相应的安全隐患，其中较为严重的问题是通病，不仅会影响工程质量和进度，还会对城市发展产生不利影响。因此，本文将对公路桥梁常见病害进行分析和探讨。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；施工探究
引言
在公路工程施工中，要实施有效的施工管理，采取合理的控制措施，提高桥梁施工的整体质量。道路工程作为一项基本的民生工程，需要项目经理为今后的运营提供全面的质量保证和安全服务。因此，在市政路桥施工中，合理进行现场管理和控制，完善管理流程，采用可靠的施工方案，完善控制，实现有效的安全管理和控制。
1本工程施工现场管理难点分析
1.1施工管理存在多种障碍
项目周边环境复杂，施工要求较多，涉及问题较为复杂。为了顺利进行施工，需要不同单位之间的有效配合。在进行施工管理时，做好各部门的衔接管理非常重要。通过调查，我们可以了解到现阶段施工管理中存在着诸多障碍。例如，在施工前，我们应该考虑施工作业对交通运行的影响。同时考虑施工期对学校及周边居民的影响。这就需要在日常施工过程中对周围区域进行仔细的准备和交通排水。一般来说，路桥工程规模较大，应根据当地环境进行有效改造。路桥施工项目与周围环境条件有较大冲突时，要充分考虑现场条件，选择最合适的施工工艺，提前编制施工方案，考虑职工的工作能力，同时也考虑了施工过程中可能发生的各种事故，这些事故给正常施工造成了诸多障碍。
1.2施工进度问题
路桥工程项目本身涉及多方面的内容，在实际施工过程中，如果没有良好的沟通协调，很容易影响工程建设的进度。在实际的路桥施工过程中，外部环境和材料供应的变化会对路桥工程的进度产生较大的影响。另外，每个环节的建设内容都会对最终的工程建设进度产生一定的影响。因此，在实际使用过程中，我们需要投入更多的机械设备和人员，只有保证各方面协调工作的质量，才能保证整体施工的顺利进行，提高整体工程施工的质量。除上述影响路桥施工进度的因素外，在施工过程中，各影响因素又会相互制约。正是这些因素的存在，导致了路桥施工不确定性的增加，施工过程中出现的问题也较多。因此，在实际使用过程中，要合理协调生产要素，科学设计生产环节，以抵消生产要素之间的影响因素，提高现场的整体管理水平。另外，在实际使用过程中，不同的施工内容有各自的施工特点和影响因素。为保证各方面工作的质量，确保整个工程能如期完成，应针对不同内容制定有针对性的施工管理制度，采取有针对性的管理措施。
1.3施工现场管理混乱
结合现状，施工管理十分重要，根据路桥施工的具体要求，统筹安排施工顺序。但在一些大型路桥施工作业中，施工现场较为混乱，给施工管理带来一定困难。主要表现为：一是施工时间长，施工人员流动性大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。二是施工现场材料堆放混乱，建筑垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会造成安全问题。这些都导致了施工现场的混乱，并且随着时间的推移，不可避免地带来安全隐患。一些管理者缺乏监督意识和有效的现场管理，导致乱象越来越严重。
2道路桥梁工程的施工管理措施
2.1完善施工管理制度
在路桥施工管理过程中，为提供有效的制度保障，根据工程建设目标，编制现场管理制度，制定相关激励机制，为施工工作提供基本保障。根据该工程的特点和路桥工程管理的原则，对该工程的质量管理进行了总结。一般来说，现场管理应做到以下几点：一是反复审核施工测量方案，提高控制工作的效率。在路桥施工过程中，监理工程师应合理安排人员工作，在施工测量阶段派出有经验的测量人员进行现场测量，并对测量环节进行反复检查，从而保证测量数据在正常范围内，尽可能减小测量误差。在施工过程中，对现场材料进行有效控制，做好各种材料的检验。比如，为保证施工现场的钢筋、水泥等材料符合技术要求，应进行检测工作，避免使用不合格材料，造成安全隐患。我们还需要开展各种监督检查，提高施工现场的管理水平。二是在施工检查过程中，要做好对各施工环节的检查，对突发问题及时补救，必要时变更施工方案，做好技术交底。
2.2提升道路桥梁工程施工质量管理工作人员素质
由于路桥工程施工质量管理涉及面广，要提高路桥工程施工质量和管理控制效果，必须从人员水平上看，以能力过硬、作风过硬的路桥工程施工质量管理队伍为主要任务，是保证质量管理持续改进和进步的动力源泉和基本保证。一方面，要定期对路桥工程施工质量管理人员进行技能开发和素质培训，大幅度提高路桥工程施工质量管理人员的业务能力、技术水平和管理技能，使他们能够严格按照公路桥梁梁程施工质量管理的要求，开展自己的专业工作。另一方面，要切实开展施工质量管理人员的职业道德建设，使他们能够面对路桥工程施工质量管理中存在的问题和困难，能够在各种干扰和障碍下，牢固、准确地实施路桥梁工程施工质量管理的决心和能力，同时积极、自觉地遵守路桥工程施工质量管理的有关要求和规范，准确、全面地完成公路桥梁工程施工质量管理任务。
2.3提高施工质量
质量管理不是一个简单的概念，而是指一系列复杂的过程，包括质量目标和方针、某一质量计划的实施、质量保证和实际工程项目的改进。所有工程项目都必须进行全面检查和监督。路桥工程项目施工质量是整个工程施工过程中最重要的环节。管理者需要改变传统的管理观念，运用更先进的科技手段和管理模式，对现场施工进行有效管理，保证工程施工的顺利进行，不断提高施工质量。在人员方面，本工程施工尽量选用工作经验丰富、基本业务能力扎实的施工人员，确保施工人员严格按照有关标准操作要求进行施工，不断提高现场施工质量，降低复工概率。定期对现场管理人员和施工技术人员进行培训，不断提高其专业素质和综合能力。这样，不断增强施工企业的实力，不断提高其管理水平和施工水平，促进工程建设健康稳定发展。
结束语
总体来看，道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。当今时代，国家综合实力的突破口在于科技和人才。只有掌握核心技术，占领创新制高点，才能主动稳妥地推动经济平稳发展。创新发展一方面是对生态的保护，对高消费产品尽量减少使用也是我们特别关注的。利用低消耗、可再生资源、绿色产品，促进绿色可持续发展。
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