建筑工程设计管理体系优化研究

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年4月10期   作者:黄灵重
[导读] 建筑工程是一项复杂而综合的工作,需要负责施工工程的人员具有较为深入的知识和较高的管理水平,才能正确执行施工技术。

        黄灵重
        广西巴马东巴凤建筑设计院   广西河池市巴马瑶族自治县547500
        摘  要:建筑工程是一项复杂而综合的工作,需要负责施工工程的人员具有较为深入的知识和较高的管理水平,才能正确执行施工技术。建筑工程设计是一个非常广泛的学科,因此需要一个科学、合理、全面的管理体系来确保建筑设计能够满足项目的要求。笔者结合多年工作经验,深入分析建筑工程设计管理体系优化,希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考。
关键词:建筑工程;设计;管理体系;优化
1 建筑工程设计管理概述
        建筑工程是一项经济、技术和管理相结合的整体工程,需要建筑工程设计师具有独到的眼光和扎实的专业基础,才能保证建设项目的顺利进行。对建设项目的设计阶段进行严格的管理,不仅可以有效控制项目质量,还可以确保项目达到预期效果,使企业获得更大的经济效益。因此,在规划建筑工程项目时,规划者应充分分析项目的质量和资金状况,按照相关标准和要求设计建设项目;管理人员应建立综合管理制度,对工程设计进行综合管理,提高建筑设计的可行性和合理性。
2 建筑设计在工程建设中的地位以及作用
2.1 设计方案影响投资
        建筑设计的施工可分为项目决策、项目规划和项目实施三个部分。项目决策和规划阶段对投资管理的实施至关重要,一旦项目决策完成,项目规划阶段管理在投资控制中发挥着重要作用。设计成本通常仅占建筑项目总成本的 1%,但正是这 1% 的成本对项目的总投资产生了巨大影响。在设计单个项目时,建筑结构和材料的选择对项目投资有重大影响,例如建筑内部还是走廊,空间、立面、高度和楼层如何确定深度和深度。结构数量和选择方面的问题。据研究,如果建筑物的功能条件保持不变,经济合理的技术规划可以有效降低项目成本5-10%。因此,有必要加强对施工设计的管理和优化,减少设计投资,为企业取得更大的经济效益。
2.2 设计质量的好坏将间接影响投资
        据不完全统计,大多数工程事故是由于施工问题。很多建筑设计方案不合理,缺乏设计优化工作,导致建筑功能不合理,干扰正常使用;有些是由于设计方案的质量和设计的各个方面不一致导致施工存在停工改革问题;有的因设计不良,造成建筑质量问题和安全隐患,给企业和人民造成重大经济损失,浪费大量资源和能力。
2.3 设计方案会影响经常性费用
        建设项目设计的管理和优化不仅影响项目建设的一次性投资,而且对建筑运营阶段的经常性成本,如供暖、照明、清洁、维护等成本也有重大影响。一次性建设投资与经常性使用成本之间存在一些反比关系,但可以通过建设规划管理和优化找到两者的最佳组合,以最大限度地降低项目的建设总成本。
3 建筑设计管理体系存在问题
3.1没有认识到工程优化设计的重要性
        在当前的建筑工程设计过程中,一些设计人员未能认识到设计优化的重要性,导致后续设计过程中经常遇到的问题阻碍了建筑工程的正常运行。对于施工单位来说,在施工过程中只关注工程造价,在设计阶段往往忽略工程造价的管理,加之客户缺乏专业性,设计人员缺乏创新意识,只根据客户的意愿进行设计,没有从整体上优化设计,不仅影响建设投资,也影响建设工程的质量。
3.2建筑工程设计管理不到位
        由于传统的管理模式,建筑工程治理机制不完善,地方保护主义严重,导致投标不公平,影响建筑设计行业的合理发展,导致建设设计单元难以积极主动地参与进来,这中发展现状对建筑设计行业的发展产生了非常不利的影响。此外,在结构设计过程中没有适当的法律保护,建筑工程设计方案相互套用,对结构设计的管理产生非常不利的影响。


3.3缺少相应的动力和压力
        在我国,目前建筑设计市场还没有完善的竞争机制,为了拿到设计项目,设计单位通过后门寻找关系,这直接导致设计单位相应缺乏竞争力,无法优化项目设计和激励设计人员的主动性,降低了设计的经济效益和质量效益,增加了技术施工成本,影响了技术结构的后续施工,在施工工程过中也没有进行严密的控制。
我国虽然制定了完善的法律法规,制定了相应的设计标准,但在实际实施过程中存在较大差距。因为在实际规划过程中,一些规划单位在规划中只将建设项目的质量和效益作为决定性因素,而在很大程度上忽略了建设项目的投资成本。 此外,我国建筑市场发展不完善,管理十分粗放,管理机制和标准不完善,施工技术质量得不到保障。
4影响建筑工程设计的因素
4.1项目负责人对建筑工程设计管理产生的影响
        在建设项目进行时,需要对建筑工程设计管理人员进行管控,而这些类型的人负责建设项目。负责计划经理主要组织项目的计划、组织和实施,并监督和负责整个项目。在建设项目开始时,设计方的项目经理应派人员发送有关当地计划控制条件和施工团队要求的信息,并完成全面的场地测绘。根据以上内容设计并实施方案,草稿有序。该计划将提交给分区部门进行审查,并根据当地规划部门的检查证明进行必要的更改。在建设项目进行时,需要对设计管理人员进行监控,而这些类型的人负责建设项目。负责计划经理主要组织项目的计划、组织和实施,并监督和负责整个项目。在建设项目开始时,设计方的项目经理应派人员发送有关当地计划控制条件和施工团队要求的信息,并完成全面的场地测绘。根据以上内容设计并实施方案,草稿有序。该计划将提交给分区部门进行审查,并根据当地规划部门的检查证明进行必要的更改。
4.2设计团体整体素质管理对建筑工程设计管理产生的影响
        设计师的素质对工程的影响很大,设计一个建筑工程需要高技术人员的设计。 设计成果的好坏直接关系到工程的质量和后续的成果 此外,设计人员自身的职业道德、设计水平等也会对项目产生影响。随着建筑行业的不断进步和发展,设计行业之间的竞争异常激烈,设计师要想在竞争激烈的环境中取胜,就需要继续深造,提高技能。在这环境下应鼓励设计师创新,产生更经济、更节能、更环保、更环保的成果。
5做好建筑工程设计管理的措施
5.1做好设计方案审核
        为提高建设规划的管理水平,需要重点审查设计方案,及时有效地发现方案存在的问题,进而找到合适的解决方案,以优化施工方案,满足现有结构设计的标准。
5.2提升建筑工程方案设计的经济性
        建筑工程的设计方案不仅影响建筑工程的施工技术,也影响建筑工程的经济效益。因此,工程设计必须考虑经济因素,而不仅仅是建筑必须美观、实用和功能齐全,同时需要兼备功能性。因此,在设计阶段,要做好项目预算,在确定的目标成本范围内,通过比较不同的设计方案,选择最佳的技术方案。因此,在管理结构设计时,必须注重施工方案的质量控制、管理标准的明确和影响因素的分析,以提高建筑工程水平,保证技术施工质量。 .
5.3做好施工图的审核
        施工方案一旦确定,施工单位必须严格遵守结构规范,建立并制作无差错的结构方案,作为今后工程实施的重要参考。因此,为保证工程施工质量,减少工程投资,需要重点审查项目结构图,确保施工图符合设计要求,避免偏离设定项目目标。
结  语
        总而言之,建筑工程设计在整个项目的质量、时间、成本和运营方面均起着非常重要的作用。因此,管理者应认识设计管理的重要性,加强管理,建立完善的设计管理体系,通过对技术设计管理结构的有效分析,提高我国技术设计管理水平。在保证建设项目正常运行的前提下,这是保证建设工程质量、增加建设单位经济效益的必由之路。
参考文献
[1]方海兴.试论BIM技术在建筑工程设计管理中的应用效果[J].城市建筑,2021,18(06):148-150.
[2]黄炜元.试析建筑设计管理中存在的问题及解决措施[J].江西建材,2020(12):74+76.
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