常玉芳 张洪雨
1.37250119821004**** 山东省聊城市 252000
2.37252619790916**** 山东省聊城市 252000
摘要：水利工程乃是国之命脉，对我国经济发展具有至关重要的影响。为保证水利工程质量，工程单位必须设立一套科学完善的规章制度，由监理人员监控现场每一项环节都必须按规章制度进行。大坝的设计与风险控制是其关键之处。在工程实际施工中可能会产生诸多问题，因此工程单位务必要对其提前进行规划处理， 本文根据水利工程现状，同时对于大坝设计与风险控制方面应注意的问题进行了分析。
关键词：水利工程；质量控制；风险控制
引言：水利工程是人民生存的根本，影响着国民整体经济发展。为保证水利工程质量，水利工程师务必要做好大坝的设计与风险分析工作，有效降低水利工程质量不达标概率。水利工程涉及面广，易受到各方因素影响，工程单位在施工正式开始前，务必要将一切可能影响工程质量的变数尽可能想到，并制定相应策略，排除万难，使整个工程顺利开展。
1水利工程现状
水利工程对促进我国经济发展做出了巨大贡献，其具备工作量大，涉及面广等诸多特点。故而在施工过程中易受到诸多外界环境影响。笔者分析如下：
1.1质量管理意识不足
根据以往水利工程出现问题经验积累，大多是水利工程大坝的设计与风险分析不到位所造成，归结一点，水利工程单位的质量管理意识不足。水利工程的总公司所接触的一定远不只是这一项领域，因此，有很多公司会将工程的重心放在业务拓展中，对业务的数量会非常重视 ，但对于工程自身的质量确并没有起到应有重视，同时由于公司项目众多，其整体就会出现管理弱化的情况。另外，有很多水利项目负责人目光短浅，只看中没有对工程项目长远考虑。如此就导致工程项目的整体效益无法达到验收标准。有很多水利工程现场施工人员专业水平较低，一旦现场条件有些艰苦，当即能混则混，完工心理迫切，同时工程单位管理系统不完善，就极易使得工程质量达不到验收标准。
1.2管理体系不完善
在水利工程建设过程中，管理制度是否完善往往决定工程质量能否达标。如果管理制度存在缺陷，那么在设计工程图纸时也会有所疏漏，那么工程的质量就无法达到相应标准，其风险系数将会大大提高。另外，如若工程单位制定的管理体系与工程实际并不相符，工作人员由于对自身职责也并不明确，加上管理不到位，将导致工作人员难以履行自身职责。
1.3高质量管理人才缺乏
水利工程质量无法得到保证，其中一项主要原因就是管理人员专业水平不达标。无论何种工程，都必须由人来执行，若是施工人员专业水平不够，那么工程质量将会大幅度下降。根据调查显示，目前我国水利工程建设性人才极具缺少，另外管理人员也是极其稀缺。而造成此类现象的主要原因就是现场施工条件艰苦，相关人才严重流失。因此，对于这一点，工程单位就要提升施工人员专业素养，并且要重点考虑建立长效管理机制。
2水利工程项目建设风险特点
水利工程项目并不是一概而论，其中涉及的类型有很多，根据其风险性质来判定，总体可以将其分成三类：其一为工程安全风险。二是生态环境份保险。三则是社会管理风险。故而，若想此项工程管理制度发挥其应有水准，那么工程单位就要结合项目实际情况，对其可能发生的风险类型进行评估，笔者分析如下：在水利工程项目实际施工中，一定会面临风险，并且其性质有很多种。但风险更多都是自然型，并不能由人类控制。另外，在水利工程施工过程中，风险产生的时间地点以及会引发的后果明显存在不确定性。因此，如果人们不能对工程项目存在风险进行预测评估，仅仅是根据通过项目的外部情况来进行监控，那么一旦风险出现，就会难以控制，并且其难度还会加大。
在水利工程现场施工中，如果工程单位无法对项目类型进行评价，那么就说明项目自身存在的风险主体较多，控制难度过高。对水利工程项目来讲，可以将风险因素分为两方面：自然风险因素与人为风险因素。因此，在分析项目类型过程中，一旦风险类型过多，或者出现的问题较多，那么项目自身系统就会出现错综复杂，提升自然风险发生的几率。为保证水利工程项目能顺利开展，其中进行风险控制评估是必须进行的一项，工程单位必须对其起到应用重视，减少风险发生几率。
3水利工程建设质量控制
3.1提升质量管理意识
水利工程单位在开展相应工作过程中，必须将强化质量管理方案为基础，对于一些基本任务要熟练于心。在分析工程单位的经济效益后，再加强自身的质量管理意识。为有效提高水利工程质量，制定一套健全的管理体制是其前提，同时也要加强对现场施工人员与管理人才的培训，这样才能组建一个优秀的项目班底，以此提升质量管理水平。
3.2建立完善管理体系
水利工程单位制定一个科学完善的质量管理制度是必然的，如此工程单位才能在大坝设计方面按照相应规章制度进行，保证其设计的科学性与完整性。在对工程整体进行风险评估时，要体现风险评估的全面性。要想做到这一点，就需要政府相关部门结合水利工程实际进行调整。根据处理政事为主的原则，将现有政策体系的作用尽数发挥出来，以此推动水利工程进步。另外，水利单位要根据工程实际，在工程开始前，对现场施工人员以及管理人员开展培训计划，严格要求持证上岗，贯彻三检制政策。
以此来有效增强负责人的责任意识。
3.3引进高素质人才
在水利工程管理中，引进高素质人才开展施工，不仅能保证工程质量，水利工程施工单位也无法获得长远发展。可以为公司获得更多经济效益。在培养基层人员中，工程单位要在多方面入手，例如地质、水文以及施工组织等，都要对工作人员培养到，只有提升整体工作人员综合素养，工程单位才能获得更好的发展。同时，在引进人才时，要注意将其年龄，根据老、中、青结合的宗旨，不断引进新鲜血液。
4水利工程建设风险控制
风险控制是水利工程非常关键的环节，非常容易受到诸多外在因素影响，工程单位的决策管理理念也会受到波动。因此工程单位务必提升决策有效性，实现科学民主决策，减少出现盲目决策的几率。在水利工程项目阶段性管理中，如若风险过于难控制，那么可以归咎于管理模式差异。另外，工程单位可以考虑引进水利工程项目保险机制，同时，这也是笔者认知中水利工程风险控制中关键的一项环节，通过此种方法能有效规避风险。另外，此种方法的主要内容是从供求不平衡的情况下入手，根据水利工程单位的规定来保证第三方经济效益。同时，对项目保险机制来讲，其主要工作内容就是对工程风险进行控制以及关键之处进行重点处理，他提升水利工程规避风险的能力。除此之外，其它方面例如勘察设计、工程监理等等都务必归入到工程保险中。
5结束语：
综上所述，水利工程关系着国民生计，而大坝设计与风险控制是其中的关键环节。其中水利工程项目所涉及的方面有很多，工程单位务必对现场工作人员进行培训，从设计到风险控制，必须根据实际请款严格按照相关规定进行，如此才能提升水利工程质量，促进国民经济共同发展。
参考文献：
[1]彭坤.水库除险加固工程大坝帷幕灌浆施工与质量控制分析[J].湖南水利水电,2020(05):55-57.
[2]叶伟,史发辉.金山一号水库工程的质量控制和安全监测的重要性[J].居业,2020(04):120-121.
[3]彭林勇.水库除险加固工程中的大坝帷幕灌浆施工工艺[J].建材与装饰,2020(09):291-292.
[4]杨红艳.水利工程大坝施工过程中碾压混凝土施工的技术分析[J].科学技术创新,2019(34):120-121.