葛现岐
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泰安市卓远工程咨询有限公司
摘要：通常来说，一个城市的施工水平能够较好地展示该城市的整体形象，与此同时，也体现着相关企业的高效管理水平。因此，对于建筑行业的很多部门而已，文明施工不仅是为居民着想，更是为了整个城市的进程和城市化的发展考虑。以下，笔者将根据自身的工作经验以及当今绿色建筑工程的整体情况进行分析与说明，并根据城市的实际情况为文明施工提供一些参考意见，希望能够帮助到相关的工作者，共同为我们的城市化建设献一份力。
关键词：绿色建筑工程；施工现场；文明施工；管理创新
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
建筑行业作为民生建设的基础，推动着社会经济的发展及人们的生产生活水平的提高。前期建筑工程施工因过于粗放，存在施工现场管理不当、环境污染严重等问题，造成大量的资源浪费。建筑施工项目管理人员在组织实施施工时，应采用绿色建筑施工理念及措施，提高施工管理水平，节约施工资源。
1文明施工管理的重要性
随着我国现代化进程的不断发展与进步，很多地区在发展的过程中完全忘记了绿色发展的最终理念，甚至很多企业为了能够更好更快地盈利，会不惜以牺牲环境为代价。其实这种发展理念是根本不符合我国相关发展要求的，这不仅不能够加快城市化的发展，甚至还有可能伤及我们生存的环境，让我们赖以生存的环境在若干年后发生不可想象的改变。正是因为如此，习近平总书记强调，不管是何种形式的发展，都要践行绿水青山就是金山银山的发展理念。在建筑工程的施工过程中也需如此，建筑工程与我们生存的环境之间有着直接性的关系，因此，相关企业和相关部门更应该在发展的过程中，注重对环境的保护与合理的开发，这样才是持续发展的可靠方式。除此之外，文明施工管理不仅能够较好地展现相关企业的整体素质风尚，同时更是展现一个城市文化和素质的关键所在。正是因为如此，相关的建筑工程企业在实际的施工过程中，更要倡导绿色环保，以更加环保和绿色的形式进行施工管理，让管理变得更加符合时代的发展。
2绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新研究
2.1合理控制施工原材料
对于建筑工程的施工而言，施工材料不仅关系到很多相关工作人员的人身安全，甚至还会在日后正式投入使用后，给人们造成人心惶惶的不良心理。相关的企业在进行施工准备工作时，就应该要对所有的材料和所有的步骤进行合理的划分及整理。在采买材料时，相关工作人员不可以偷工减料，更不可以偷吃回扣。选材料不仅关系到施工的质量，更是与人身安全直接关系的重要因素。因此，在购买材料时，相关工作人员一定要根据建筑施工的具体特征以及相关特点进行购买，而不是一味地贪小便宜。此外，在购买好材料之后，管理人员还需要对这些材料进行检查和存放。检查的主要步骤就是希望技术人员能够将这些材料带到施工现场，进行短期的预测，看看所买材料是否符合相关规定和标准；所谓的存放指的是管理人员在施工之前，一定要对所有的材料进行合适的清点与适宜的存放，不说每天都要清点，但最起码隔一天就要对材料进行检查。并且我们都知道，很多木质材料对存放的环境要求都是极高的，在一些阴雨天气时，管理人员一定要尤其注意是否会在木质材料中掺水，这些都是对日后有着直接性影响的关键。
2.2太阳能与高层建筑一体化技术
在绿色建筑工程施工的过程中，设计人员要注重绿色建筑工程的实用性，加强对实用性科学技术的使用。
太阳能与高层建筑一体化技术在店里资源的需求过程中不断增大，在新能源发电过程中能够采用更加有效地方式满足供电居民的用电需求。在太阳能在高层建筑一体化技术的发展过程中充分将光能转化为电能，使电能得到有效地存储，并且能够在电能的使用过程中充分满足建筑居民的需求。高层建筑可以直接利用太阳能开展供暖工作，充分利用太阳能减少对各种能源的利用，使太阳能资源能够为居民提供客观上的能量转化，满足广大建筑用户的电能需求。太阳能与建筑光热一体化能够对太阳能看，开展合理的利用，使太阳能热水器能够通过空气加热的方式不断提供建筑通风，使太阳能在高层建筑一体化的过程中更好地将各项能源应用到实际生活和工作中，对居民的生活和工作起到良好的影响。
2.3加强施工区域基础建设
在开展现代化的绿色建筑施工工作中，需要采用现代化的标准，加强对施工区域的建设。首先，工地的绿化有增强工地美感的作用，减少工地施工过程中粉尘等对施工人员身体的伤害；其次，在开展工程施工的过程中，场地道路需要硬化处理，建立起合理的喷淋系统，对现场道路进行喷淋，减少空气中扬起的粉尘；第三，对施工中使用的裸土，需要在多次循环利用的帮助下不断进行使用，用遮阳网进行裸土的覆盖，再次对扬尘进行必要的覆盖；最后，对施工现场的废料进行合理利用，通过废料分类的方式对现场废物资料进行处理，使废物能够得到合理利用，帮助物资的分类处理工作顺利进行。
2.4科学选择项目管理模式
绿色建筑项目管理的复杂性比传统建筑项目高，应选择最佳的项目管理模式。绿色建筑项目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指绿色建筑设计-建造模式，该模式需要建设单位先明确项目的建设要求，再开展设计及施工。运用DB模式可对质量、工期、成本等要素进行控制，绿色等级管理上存在不确定性，需要由绿色专业咨询单位辅助。PMC模式称为项目总承包模式，由项目承包方对建筑项目进行规划设计、招标、施工等，对绿色建筑项目实施全面管理。总承包方可自主负责工程的绿色等级目标，可委托绿色专业咨询机构完成。PMC模式的应用管理人员需在项目管理协调上更熟练，经验更丰富，若自身不具备绿色咨询及独立完成绿色等级目标能力，不宜选用PMC项目管理模式。CM项目管理模式指建设管理模式，项目由单位或经理介入，建设单位需与绿色专业结构协调配合，分解绿色等级目标。综合以上各项目管理模式，绿色建筑项目可以各方共同利益及目标为主线，采用协作式项目管理模式，实现绿色建筑信息共享，使绿色建筑参与方在信息平台下调用相关信息，再借助BIM技术手段，协调项目技术管理及各方工作内容。
2.5提升水循环适用范围
在建筑施工的实际过程中，水资源的利用也是十分重要的。在很多环节的施工过程中，需要大量的水资源支持，如果在这个过程中，相关的管理人员无法做到节约用水，那么就算整个施工看起来再文明，那么实际上也是对环境造成了无可挽救的伤害。因此，相关管理人员在施工前期就需要对水循环的适用范围进行合理的考察，并将其归结到施工设计中，为日后施工使用的水量进行合理的控制，以便达到实现水资源绿色循环的真正目的。
结束语
相关企业和相关部门在进行施工工作的开展之前，一定要充分考察施工环境以及施工队伍人员的整体素质，让安全隐患降到最低，为城市居民提供更加可靠的环境。除此之外，相关企业和相关部门更要在各个方面进行严防把控，防止和杜绝各种形式的安全隐患的出现，在践行文明施工的过程中，也要学会科学有效的管理现场的秩序及绿色建筑工程施工的实际要求，为城市化的进一步发展提供更加优秀的条件。
参考文献：
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