李永贤
天元建设集团有限公司 276000
摘要：建筑工程技术随着我国经济飞速发展的同时日益加快步伐，无论是房建工程，还是市政道路的建设都成为国家发展的重点，但工程质量安全管理中还存在许多问题，这些问题影响力了施工进度、质量和安全。由于企业建筑施工的质量安全管理是保证工程顺利完成的重要因素，但是在施工过程中需要考虑到人力、物力以及环境等各种因素的影响，因此需要企业各个部门做好施工中的协调工作，从而对工程施工做好动态化控制。
关键词：建筑工程；施工安全；管理措施
一、我国建筑工程质量安全监督工作的重要性
面对我国快速发展的建筑行业，整个建筑市场环境也发生了很大的改变，企业数量的增加带动了企业之间的强烈竞争，甚至出现恶性竞争，这就需要企业在新的市场环境中坚持本心，脚踏实地的去管理建设工程，在高压的市场环境中走得更远。于是，加强建筑工程安全管理的应对措施也是企业在更好提高质量和效率，将成为一种非常有效的竞争手段，不仅很好地体现出企业自身工程建设的优越性，也可以很好地体现出企业有效的管理水平，同时对促进我国建筑市场健康发展也是十分有益的。因此加强建筑工程安全管理的方式可以有效促进企业稳定发展。然而，我国建筑工程的安全管理工作还存在许多问题，以下我将从几个方面进行分析。
二、建筑工程质量安全监督工作中经常出现的问题
2.1建筑工程施工中的应用材料
目前在建筑行业发展中，建筑制度相对不健全，很多企业不按照规定程序施工建设，存在建筑材料以次充好的现象，使用不正当手段，从而导致施工质量未能得到充分保障，影响整个建筑行业的稳定发展。施工材料的质量会直接影响到整体施工的质量，而目前在实际的施工中难以对施工材料进行全面的控制与管理，因为在实际的施工的大量材料都是离散型的，所以一般施工单位就会抽取部分样本进行检测，这样就很容易缩小了检测的范围，但是也给整体施工的质量安全埋下了隐患。同时，建筑项目工程对质量的要求非常高，如果采用劣质的混凝土，将难以保障楼房之间的粘着性，极有可能出现裂纹的现象，这就大大缩小了楼房的使用年限。
2.2建筑项目工程的前期准备
有的建筑工程都会选择在郊外的大面积空地上进行建设，因此周围的环境及天气都不是特别理想。面对施工现场恶劣的环境、危险系数高以及施工难度大的问题，需要工程技术人员提前对施工现场进行地质勘测，为施工现场增添安全设备，为处在施工一线的工作人员增添一份可靠的安全保障。人的安全因素，永远是是建筑施工企业最应该考虑的是底线问题。
2.3建筑工程施工人员的专业素养低
一般来说，建筑工程需要耗费大量的人力资源，所以在实际的施工现场会出现各层各界的人员。在这样一个劳动密集型的施工中，在一定程度上会受到人为因素的干扰。由于在施工建设中每一项程序都是一项大工程，所以就需要在一项工程中投入大量的人力，而往往因为个别人员的错误操作，就可能影响整体的施工质量，所以人为因素是影响施工现场质量管理的一个重要因素。施工技术人员在一定程度上他们在具体的施工中常出现不规范、不合理的现象。由于施工现场的人员流动性较大，这也为专业的施工企业培训员工造成了不小的困难。
2.4建筑工程施工人员的安全意识不够
我国建筑业在不断发展中也逐渐培养施工人员的安全意识，由于建筑工程项目的施工是一项高危的工作，如果在施工中出现任何小差错，极有可能对自身或者他人的生命造成威胁，因此需要施工人员要把安全意识牢记心中。
由于大多数施工人员素质还不够高，他们未接受过专业的生产培训，在施工过程中很有可能因为缺乏安全意识而对工程安全埋下很大的隐患，足以看来，施工单位要在开展建筑项目工程前对施工人员进行合格的专业培训，进一步让他们把安全意识和质量意识做到内化于心、外化于行，从而更好地保障建筑工程施工的安全和质量标准。
三、针对建筑工程质量安全监督管理工作中出现的问题所提出的相关策略
3.1做好施工人员的思想工作
人为因素是任何工程现场质量难以避免的因素，虽不能彻底根除，但建筑施工单位可以逐渐加强施工人员的思想意识，将生命安全和质量水平置于同等地位，在建筑在施工的整个过程会出现许多安全问题，而这些安全问题都是在施工过程中留下的，因此建筑施工单位可以定期对施工人员进行教育和培训，将安全与质量并重的工作观念贯彻到工作中，从而在施工后期也能实现建筑工程经济效益和社会效益的最大化。建筑施工单位要倡导“以人为本”的施工原则，让员工真正认知到自身的重要性和责任性，在施工中秉持认真负责的态度，从而激发他们的工作积极性和责任心。
3.2完善建筑工程施工中的管理制度
建筑工程安全质量监督中的管理工作需要制定严格、完善的管理方案，在施工前对施工地区的环境、天气进行勘测，在专家的指导下制定科学合理的管理制度，如果在施工过程中出现与原计划不符的情况，企业也可根据施工地区的特点进行战略调整，在一定程度上可以很好将资源的利用率提高，减少资金的浪费。施工团队在利用专业的施工设备的同时与各个企业部门之间协调运转，将各个施工工序记录在案，从而为今后的施工进度提供经验。建筑工程的施工管理制度需要企业和专业的施工人员共同商策，做好各个工序的细化管理工作，将每份工作都落实到各个员工中去，明确他们的责任与义务，从而方便在施工进度中进行沟通。
3.3制定严格规范的管理条则
由于安全生产管理工作对工程建设的顺利实施十分重要，所以工程建设需要严格规范的管理条则来提高各项工作的实效性。第一，安全生产管理工作中需要制定严格的奖惩制度，如有工作人员违反条则的现象出现，要按照惩罚制度进行合理的处罚，所以奖励力度也是相对应的，这样做可以明确违规界限，还可以激励工作人员努力工作。第二，也要明确安全生产管理工作中每个环节的负责人，只有明确主体责任，才能切实将每项工作落实到位。第三，在遵守管理条例时，要考虑每个工程建设的不同特点，然后再对安全生产工作进行科学合理的设计、分工，从而有效地对施工中安全质量监督工作进行战略性调整。
3.4完善建设企业中的奖惩制度和进度管理责任制
建筑工程是一份高危的工作，在施工过程的任何施工都有可能威胁到员工的生命安全，在提高员工安全意识的同时企业可以在管理制度中完善奖惩制度和进度管理责任制，让员工体会到企业的人性化和责任感，并且这些都会于员工的奖金挂钩，通过责任意识的捆绑，让他们真正意识到建筑工程管理中进度管理对企业发展的重要性。对于进度计划按时交工的团队给予奖金鼓励，并且还会有职务升迁的机会，这些奖励可以很好地调动员工的工作积极性，从而将责任意识投入到进度管理中去。
结束语：
在建筑工程现场施工质量安全监督管理的工作中，不仅仅需要施工现场的人员行动起来，为施工选择合格的建材，将施工安全质量管理工作落实到位，从而进一步推动我国建筑项目的发展。为保证企业建筑工程安全、高效、高质量的完成，需要企业内部各个部门协调起来，建立科学合理的编制进步计划，在各种预测下进行施工，在施工中及时解决各种问题，从而进一步保障建筑工程施工中的安全质量。
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