建筑监理对施工质量的监督管理与控制研究

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年4月10期   作者: 余波
[导读] 随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目的数量不断增多。

        余波
        珠海巨业建设监理有限公司     519015

        摘要:随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目的数量不断增多。建筑具有其特殊性,不仅仅是商品,而且与公众的生命财产安全紧密相关。保证建筑质量从某种程度来说也就是保证公众的生命财产安全。而建筑监理承担了非常关键的控制施工质量的职责,基于此,对建筑监理的相关论题展开探讨,具有非常强的实际价值。本文从施工质量控制的角度,对建筑监理进行了研究,在归纳了其存在的问题的基础上,提出了相对应的优化对策。
关键词:建筑监理;施工质量;监督管理;质量控制


        建筑监理既是建筑工程过程在不可缺少的一部分,但是又独立于建设单位和施工单位,而其独立性就是其保证施工质量的一个前提。相较于建设单位和施工单位,为了赶进度而粗制滥造或者偷工减料对于监理单位而言无法带来任何短期利益,相反,如果没有及时发现和上报施工单位在施工过程中存在的问题和隐患,监理单位还需要承担相对应的责任。由此可见,建筑监理是保证施工质量的重要内容,是当前需要重视和加强的关键环节。
一、建筑监理的问题和不足
(一)监理单位管理效率有待提升
        监理工作伴随着施工全过程,涉及多项内容。一般而言,一个建筑项目的施工工期较长,需要多人长期配合才能够很充分的完成一个项目施工的监理工作,这就给监理单位的管理效率提出了较高的要求。不仅如此,随着建筑项目的复杂性呈现出上升趋势,监理单位面临的施工环境也更加复杂,只有不断优化管理模式,提升管理水平,才能够保证监理的有效性。然而,很多监理单位还是沿用了传统的管理模式,导致人员配置不合理、工作任务权责不清等一系列问题,使得监理工作比较低效,跟不上新时期的新要求。
(二)监理过程不细致全面
    建筑监理工作涉及的细节非常多,一些监理人员由于专业水平不高、责任意识不强、原则性不强等原因,导致一些施工环节的细节问题没有监管到位。一个细小的问题可能并不起眼,不会对整体的施工质量带来明显的影响,但是如果小问题积累多了,那么对于建筑质量的负面影响则是难以预估的。
(三)信息化水平有待提升
    质量监理工作相关信息的流通和共享对于施工质量和施工效率起到非常重要的作用。如果监理人员发现了质量问题或者质量隐患,也第一时间上报,但是相关单位或者部门却没有第一时间接收到相关信息,没有及时采取相对应的措施,那么不仅会影响施工进度,还可能对于整个工程的质量带来负面影响。如果上报的信息相关部门一直没有接收到,那么则可能对整个建筑的施工质量带来不可逆的影响。然而,目前信息化水平偏低、相关信息流通效率低是当前建筑监理工作中普遍存在的问题。例如,监理单位的信息化办公设备比较落后,或者一些相关单位和部门的办公软件不统一,这就导致监理人员无法直接将一些信息发送给其他部门,需要经过处理以后再发送,这就大大降低了信息传递的效率,同时还提高了信息的错漏的概率。
二、建筑监理的优化对策
(一)监理单位要进行管理模式的创新
        监理单位在进行内部的改革和优化时,不能只注重整体专业水平的提升,还需要注重管理水平的提升。不能只注重专业人才的培养和引进,再优秀的人才,如果没有良好的管理机制,无法形成团队合力,也难以在实际工作中充分发挥其才能和价值。基于此,监理单位要转变观念,从管理层面进行突破和创新,分析传统管理模式的不足,并探索先进有效的管理模式,优化内部的管理机制,完善相关管理体系。


1.完善人员管理体系
        首先,监理单位要重视人员配置管理,这是监理人员相互配合的前提保证,对于提高监理效率有着重要的意义,在每个项目的监理工作开始之前,监理单位要组建专门针对该项目的监理团队,团队负责人结合项目计划,将工作内容细化分工,并在此基础上制定详细的监理计划,明确每个监理人员的工作内容,明确每项工作的协调和对接方式。其次,要完善工作责任制度,明确各项工作任务的职、权、责、利的关系,构建高效的团队运作机制,为后期工作的实施和问责提供依据。
2.完善资料管理体系
    监理单位要重视资料管理,完善资料管理体系,为工作的高效开展提供保证。首先,在人员配置方面,要保证资料的对接、整理、上报、管理都有专人负责,这样就能够有效避免资料的丢失,保证对接和上报工作能够及时开展。其次,在制度建设方面,要重视资料管理制度的建设,通过制度来规范该项工作的具体内容和具体流程。
(二)提升监理人员专业素质
        在强化和创新管理模式的基础上,监理单位还要进一步提升监理人员的职业素养和专业水平,一方面,要定期开展专业培训,强化专业交流,对于积极学习、培训考核优异的员工予以奖励,以此来构建良好的专业学习氛围。另一方面,要加强监理人员的思想政治教育,通过这种方式来提升其敬业精神,更加认真负责的进行施工质量的监督,不放过每一个细节。以材料的监督和管理为例,监理人员不仅重视材料的进场环节,核对相关单据,还需要重视材料的堆放和保管环节,一旦材料没有按照相关标准进行存放,材料的稳定性和功能性会受到影响,从而影响施工质量,因而需要保证材料存放场所的温度和湿度是适宜的。
(三)提升监理信息技术水平
        目前,建筑施工领域的信息技术水平不断提升,建筑监理也要跟上时代的需求,不断提升信息技术水平。首先,监理单位需要对落后的信息化设备进行更新,并对软件进行定期的升级和维护,从而提高办公效率。其次,做好沟通协调工作,统一各相关单位和部门的办公软件,或者设置专门的信息共享系统,实现各部门之间的监理信息的实时共享。通过这种方式,就能够使得监理人员一旦发现质量隐患和问题,在第一时间上报以后,各相关单位、部门、团队都能够第一时间接收到详细的上报信息,并在此基础上确定质量控制方案、协调和沟通相关事项、调配相关人员,从而提高质量问题的解决效率。例如,监理单位可以利用BIM技术,构建以监理团队为中心的建筑模型,基于这个模型建立多主体共同办公模式,实现各相关部门的监理信息的实时共享,提升相关部门之间的沟通协作效率。最后,监理单位还可以利用信息技术来强化现场监理,通过无人机、BIM技术的3D可视化功能等等,监理人员不仅能够实现多角度的现场施工质量监督,还能够将一些施工情况录下来,后期进行一些具体参数的审核和比对,进一步保证施工质量。
三、结束语:
        综合以上内容可知,对于施工质量控制而言,建筑监理有着不可替代的作用,因而需要对监理工作加以重视。目前建筑监理普遍存在管理效率有待提升、监理过程不细致全面、信息化水平有待提升的问题。想要改善这些问题,监理单位要从人员管理和资料管理两个层面进行改进和优化,进行管理模式的创新,要重视人员素质的提升,这样才能够进一步保证监理人员在监理过程中不放过每一个细节,把相关工作做细做实。与此同时,监理单位还需要提升监理信息技术水平,全面提升各部门沟通协调、现场施工质量监督的有效性。
        

参考文献:
[1] 赵元臣.浅谈建筑监理如何有效地进行工程质量控制[J].  城市建设理论研究(电子版). 2019(04)
[2] 蔡海兵.刍议建筑监理对施工质量控制的影响[J].  居舍. 2018(29)
[3] 刘坤,王检桥.浅谈监理如何控制工程质量[J].  居业. 2018(09)
[4] 樊江.钢筋混凝土灌注桩工程监理质量控制要点研究[J].  山西建筑. 2017(31)
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