莫曼斯
广东永和建设集团有限公司 广东广州 510000
摘要：改革开放以来，我国的社会经济发展迅速，加快了现代化城市建设的步伐，人们对居住环境提出了更高的要求。这就需要我国建筑工程行业紧跟时代发展的脚步顺势而为，不断提升建筑的整体水平，进一步提高建筑综合质量。新时期的建筑工程正在高速发展，动态管理与控制策略更为复杂，相关从业者需提高对建筑工程造价的重视，在根本上提高二者的质量，进而使管理效益达到预期目的。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
1造价动态管理的概念
建筑工程造价的动态管理与控制，从理论角度而言，是指建筑工程的活动需符合实际情况，在部署造价工作的战略时，需确保其科学合理，与实际情况保持一致，管理与控制应满足业务需求质量达标。造价一般指建筑工程的整体费用，从初期的地质勘探到后续施工环节中的全部成本。
2当前建筑工程造价动态管控现状分析
2.1造价动态化管理机制缺失
建筑工程造价动态化管控工作的开展，是建立在完善的管理现机制的基础之上的，依靠健全完善的造价动态化管理机制，有助于实现科学化造价管理与控制，充分保障项目参建各方利益，规避风险、控制造价。部分建筑企业虽然非常重视造价管理工作，但是大多应用的是静态管理模式，不重视对动态化造价管控模式的应用，忽视对动态化造价管控机制的构建，导致造价管控工作无章可循，影响造价管控效果。与此同时，虽然部分企业建立了动态化管理机制，但是由于缺乏监管机制，导致出现动态化管理机制落实不到位、执行不彻底的现象，造价管控工作流于形式，影响建筑工程造价动态化管控效果。
2.2动态管理方式不够科学
建筑工程一般施工内容多、工艺技术复杂，工期紧张，影响施工造价的因素是多方面的，如：材料、机械设备、人员等等。不同类型的工程，其施工方案、工艺技术、环境、难度均存在差异，这也就增加了造价管控工作难度。部分人员在造价审核工作中，往往会套用其他项目管理方法，没有结合工程项目特点，造价管理工作需求科学合理的应用造价管控方式方法，没有制定针对性的造价动态化管理方案，无法实现对工程项目造价的有效管理与控制，引发造价失控等现象。
2.3造价动态化管控专业人才缺乏
建筑工程造价动态化管控工作的开展，离不开专业人才的支持和参与，造价人员自身专业水平的高低，是影响造价管控效果的重要因素。建筑工程造价动态化管控背景下，对于造价人员专业能力、综合素质提出了更高的要求。当前，部分建筑企业造价人员在工作中缺乏动态化管控理念，实际工作仍以静态管理为主，缺乏丰富的动态化管控经验，不重视对新技术的应用，无法起到良好的造价管控效果，导致造价成本升高，给企业造成一定的经济损失。
3建筑工程造价动态管理和控制的方法
3.1投资决策阶段
在投资决策阶段，主要是对建筑工程项目投资方案进行选择和确定，实际执行除了要对项目实施必要性进行科学论证以外，还要对提出的多个建设方案进行综合对比，经过多方面考虑和论证以后选择最佳建设方案实行。在这过程中，做好建筑工程项目投资决策工作，也会对最终项目取得投资效果产生直接影响，这时候就要将工程造价理念渗透到该环节中，并对工程项目投资决策工作高度重视，实际操作中也要根据项目开发实际需求，从经济、技术、环境等角度入手，对项目实施必要性和可执行性进行系统性分析，并就工程项目规模、资源条件、工程技术等做出全方位评价，助力工程造价管控目标得以顺利实现。此外，对投资估算环节引起重视，工作中也要结合工程项目实际情况，对项目执行过程中可能遇到的各种不利因素进行综合考虑，并在此基础上进行投资估算，可以促进该项工作重要作用得到最大限度发挥。
3.2招标阶段
在工程招标阶段，要合理选择承包商，对承包方式进行明确。在这期间要充分考虑工程项目规模、风险、施工复杂度及工程特征等方面的因素，在有效规避工程风险的同时，有效控制工程造价。在工程招标过程中可以通过邀请招标或者公开招标等方式进行招标，每一种招标方式的优势、特点和适用范围是存在一定的差异的。因此，进行招标前要综合多方面因素合理选择招标方式。如果工程项目建设规模较大，应进行公开招标，并明确承包商资质要求。具体来说，首先要合理设定投标限值定价，提前做好调研和测算等方面的工作，对招标限值进行设定，如果大于该限值，那么此标则作废。通过该方式避免出现恶意串标等现象，有效控制工程造价。其次要结合不同标段实施进行合理化评分，应用有效的评分方法，对评分标准进行合理化设置，结合投标报价、技术方案等多方面因素进行科学合理的评分，在提高评标效率的基础上，为企业带来更高的效益。
3.3施工竣工阶段的管控
3.3.1施工阶段
在施工阶段，理应确保进度和质量达标的同时，尽可能缩减成本投入，并对原有的合同管理模式进行调整。通过和一些有着较高技术水平以及良好信誉的单位展开合作，能够有效防止成本浪费的情况产生，同时还能促使施工过程的优化变得更为简单。现如今，市场经济的发展速度越来越快，价格竞争也变得极为激烈，大量新型产品的出现，在丰富了种类的同时，也使得价格设置更具合理性。不仅如此，针对进场工作和材料的强化管理同样非常重要，以防会有危险施工和怠工的情况产生。
在进行材料购买的时候，理应全面把握市场的具体行情，获取第一手价格资料，参照多方面信息内容，合理制定采购计划。如此一来，大量积压以及供应不足的情况就不会出现，促使投入的实际成本能够有效降低，进而提升管控的效果。除此之外，施工项目本身就有着较强的动态化特点。在进行施工的时候，经常会有些不可控因素出现，诸如国家政策的调整以及业主计划的改变等，从而不得不进行临时变更。为此，施工人员就要明确变更协议，将具体原因全部写出来只有在获取了相关许可之后，才能进行实施。另外，针对技术管理人员，理应对其经济观念进行强化，保证人员能够积极配合造价管理和监理工作，确保企业的利益得到有效保障，推进整个项目顺利展开。
3.3.2竣工阶段
通常来说，竣工阶段并不会对工程造价的管控带来实质性影响，但是在结算的时候，该阶段会对建设成本的投入带来一定的影响。因此，施工结算同样是造价管控的重要部分，相关人员理应详细核对，确保其没有任何问题。通常来说，企业应当和一些有着较高信誉度、责任心强的审计机构展开合作，以此对各项税费、工程量和单价展开审计。在工程结束之后，对项目展开全面检查，确认当前建设状况与合同要求是否保持一致，并对各项数据内容进行整理，把握其真实性和可靠性。而对于一些没有完成的项目，则需要深入核查，以便缩减结算款项，防止浪费情况产生。
结束语：综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制能够有效节约施工成本，同时获得较高的经济效益。此外，想要提高自身的竞争力，需保证建筑质量，提高施工人员的技术水平，并做好建筑工程造价的动态管理与控制，相关人员需结合实际情况，不断调整施工方案，确保企业的经济效益，为建筑企业的良好发展奠定基础。
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