李暮颉
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摘要：随着我国现代建筑的发展，我国的建筑工程管理也得到了进步与发展，竞争压力也与日俱增。建筑工程与人们的生活具有密切关系，其质量问题与人们的生命安全有着重要关联。因此企业应当建立健全科学合理的建筑工程管理体系，提高公司的工程管理效率，严格控制建筑工程的工程造价，保证施工工程的顺利竣工，提升企业的综合效益。
关键词：建筑工程；工程管理；优化措施
1加强建筑工程管理的意义
针对建筑工程管理工作来说，其涉及的工作内容繁多，并且管理层级含有一定的繁琐性，对建筑工程全过程有着管理职责和义务。但是结合当前状况来说，社会各界给建筑工程施工质量以及工序提出了严格要求，再加上新型材料、施工方式以及施工理念全面运用到建筑工程施工工作中，导致建筑工程施工进度、施工质量以及资源分配等方面受到约制。因为当前建筑工程一般为高层建筑为主，并且涉及的流程比较繁多，人员交叉施工现象较为严重，为了保障施工安全，施工质量监管就显得尤为重要。由此可知，建筑工程管理水平的提升对保证建筑工程整体施工质量起到了现实性作用。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑工程管理意识淡薄
现代建筑工程行业一直是我国国民经济发展的重要支柱产业，建筑产业的重要性决定了建筑工程管理的重要性。但是，我国建筑产业长期的传统一直都是重视技术方面而轻视管理方面，认为只要有技术就能够进行项目，管理可有可无，为了节省开支，就很少有专门的管理机构。对工程项目管理的不重视，导致在工程施工中没有专门的管理人员，不能对建筑工程项目进行有效的规划和指导。
2.2管理体系不完善，管理人员素质不高
目前，我国的建筑工程施工质量控制体系存着较多问题，尤其是管理人员的素质不高，缺乏先进的管理水平，从而导致我国建筑工程管理和施工质量控制水平较低。部分施工单位对于管理工作认识不足，管理人员的水平参差不齐，工作人员也严重缺乏工作使命感。由于建筑工程质量控制人员的管理能力不够，导致建筑工程质量的整体管理水平不高。现在，我国很多建筑工程施工单位都施工质量控制不当等现象，造成我国建筑工程质量控制管理体系处于混乱的状态。
2.3建筑工程施工质量信息管理落后
随着科学信息技术的不断发展，信息技术在建筑工程质量控制工作中得到了广泛的应用。但是，由于我国管理水平比较有限，还存在我国建筑工程质量控制管理信息落后等现象。但是，我国现有的建筑工程施工单位的员工缺乏信息管理的技术，造成我国建筑工程施工单位存在文件不统一和工作效率低等问题。因此，我国建筑工程质量控制管理缺乏科学性，使得我国建筑工程监理信息管理比较落后。
2.4缺少实用的建筑工程管理法律法规
建筑业一直是我国的重要经济产业，建筑管理的地位也随着建筑业的地位的提高而提高。为了加强对建筑业的管理和控制，我国也相继出台了一些有关建筑工程管理的法律法规。这些法律法规对建筑工程管理起到一定的帮助，但总体而言这些法律法规的实用性较差，不能提供较为有效的规范。目前，我国的建筑行业中很少有规范的科学的管理机构，各个机构的职责也很不明确，没有科学明确的法规制度的指导，无法使建筑工程的管理科学有效地进行。
3建筑工程管理的控制措施
3.1建立完善的建筑工程相关管理体系
提高建筑工程管理和施工质量控制，首先要建立完善的建筑工程管理体系。
只有建立了完善的建筑工程管理体系，相关的管理人员才能在管理的时候有所依据，施工人员才能有所参照，才能保障建筑工程管理水平和施工质量。现在绝大多数的建筑企业都是实行工程环节分包的机制，让各个符合条件的施工单位承包一部分工程环节。建筑工程管理体系的建立能够很好地约束建筑企业和各个施工单位，明确责任分工，对施工过程进行严格的管控。即使在建筑工程建设的过程中出现了问题，也能迅速找到责任主体，找到问题出现的根源，及时制定出解决问题的最佳方案，将企业的损失降低到最低。同时建筑企业应根据公司管理目标建立详细可行的规划措施，根据规划制定相应的工程进度计划，保证建工过程的有序进行。企业在制定工程进度计划时应合理分配人员的岗位和职责，根据不同的岗位和职责设定不同的工作考核办法及奖惩规定，这样不仅可以调动工作人员的工作积极性，同时还能够提高整个工程进展的成效。
3.2加强建筑工程的质量管理
要建立健全施工企业建筑工程质量管理制度，因为科学合理的安全管理制度不仅是一个成熟施工企业需要必不可少的制度，同时也是保障施工顺利进行的规范标准。在建筑工程施工前，我们应当根据实际情况设计施工图纸，同时要对施工图纸进行严格的审核；在建筑工程施工准备阶段及施工阶段，技术人员和管理人员应当对设计图纸进行细致的研读，充分了解设计的本意，与施工部门协调沟通工作，严格监督和把控建筑工程质量。科学、合理、有效的建筑质量管理体制是建筑企业加强建筑工程的质量管理重要规范，它能够使建筑企业各个部门和相应的工程质量管理相结合，职责分明达到一个科学完善的整体。 建筑工程质量安全管理工作是贯穿于整个建筑施工过程中的，是每个施工环节都不可忽视的重要关键，它具有涵盖范围广及覆盖内容全面的特点，但由于其性质的特殊性和影响因素的多样性，它还容易受到各种建筑施工因素的影响及制约。
3.3强化建筑工程的造价控制
要严格控制工程造价，建筑企业在建筑施工前期阶段做好市场调查和评估，熟知并了解施工材料及施工劳动力的市场价值，选择合适的施工材料、匹配的施工设备和专业的施工作业队，选择合理可行的施工方案；施工过程中严格按照施工流程和管理规范进行作业施工，降低不必要的人力、物力、财力成本，同时管理部门也应加强对施工造价的监督和把控，对不合理的施工操作及时排查并进行整改，防止后期整改操作的复杂性、困难度高，将整改损失降到最小化。成本管理是企业经济健康稳定发展的重要举措，也是不可缺少的环节，关系到企业的经济效益，因此，企业要强化对建筑工程的成本管理。
3.4政府监督管理与质量检测的行为
提高工程项目管理，加强施工质量控制，政府的监督管理与质量检测十分重要。近几年，中国地产发展迅猛，地产投资的规模越来越大，在投资总量中占了很大的比重，其中很大一部分来自于政府的投资。根据统计数字来看，它占到总投资额约为一半，因此，主要矛盾在于此，由其控制的这一部分房地产投资实际上相当于建筑项目质量的一半。社会主义市场经济体系决定了政府的监督管理与质量检测的职责，政府如果能够发挥好把控建筑工程管理与质量的重要作用，就会促进建筑工程项目的顺利进行，对中国经济的发展带来积极的影响。但是，如果没有发挥好监督管理与质量检测的功能，不仅会给企业带来经济损失，还会成为中国经济可持续发展的阻碍。
结束语
综合以上研究分析，建筑工程的施工管理工作对建筑企业的发展有着重要的作用。在当前阶段下建筑工程管理水平在不断的提升，仍需要进行不断的改进，工程施工管理工作中需要增大人力的支持和物力的投入，加快工程管理制度体系的研究与制定，使建筑工程管理工作更加专业化、规范化，更加科学合理。与此同时，要加强优质管理人才的选拔和培养，才能合理确保建筑工程管理水平。
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