钟秀红
身份证号码：51132419801213****
摘要：近年来，我国越来越重视市政道路桥梁等基础性设施的建设工作。市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对市政道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使市政道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为市政道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。
关键词：道路桥梁施工管理；问题；解决措施
1导言
在现代社会背景下，道路桥梁工程建设规模不断扩大，施工管理问题影响愈发显著，如何有效控制施工管理问题，提升施工管理有效性，保障施工质量，以严格施工管理规范工程施工，为提升道路桥梁工程施工质量提供有力保障。
2道路桥梁施工管理中的问题
2.1施工周期问题
结合工程实际情况，可以发现工程施工内容较多，施工周期较长，这种情况就极有可能产生施工周期的控制问题。在实际施工的过程中，若施工管理人员缺乏统筹管理理念，缺乏对施工进度的有效把控，不具备对各个交叉施工环节的科学管理理念，就会引发施工进度问题，难以按照施工规划日期完成各项施工任务。在施工的过程中极容易发生各种突发问题，这些问题能够在不同程度上影响施工条件，延缓施工进度，导致不能够按照计划目标完成各个工序的施工任务，甚至出现竣工验收延期的情况，影响工程的整体建设效果。
2.2施工管理责任落实不到位
首先，质量责任体系并不完善，单纯依靠项目经理督促，或临时现场督查，很难在道路桥梁施工中发挥长效作用，现场管理岗位职责不明确，对于道路桥梁的质量问题往往存在可回转的空间，助长了监管形式化的不良现象。其次，奖惩制度在道路桥梁施工管理中未有效落实，不但对管理人员起不到激励作用，而且因管理失误的成本较低，导致道路桥梁施工管理难以落到实处。
2.3施工监管问题
结合实际情况分析，可以发现道路桥梁工程施工管理监管制度体系匮乏，没有提出明确的各部门、岗位人员的施工监管责任与义务，导致施工过程监管权责混乱，从而引发施工监管失效，出现施工监管“真空”的情况，难以发现施工过程中存在的问题，无法及时解决问题，造成较大的工程施工质量隐患。此外，在道路桥梁工程施工管理过程中，工作人员仍旧采用传统人工管理手段，没有领会利用信息技术，没有充分发挥施工现场管理系统的应用价值；人工监管的方式具有较强的不确定性与主观性，容易出现“监管缺项”、“监管力度不足”、“监管精细化程度不够”等问题，影响施工管理的准确性与有效性，不利于维护施工现场进度与施工工序质量。
3道路桥梁施工管理问题的解决措施
3.1建立质量责任体系
为有效提高管理者的道路桥梁施工管理责任意识，要从责任体系的规划与完善入手，结合道路桥梁施工特点，合理划分管理职责，建立项目质量问题问责机制，避免道路桥梁施工质量问题责任推诿。在日常管理中，要落实监管职责，并且要渗透到道路桥梁施工细节。作为管理人员，也要及时反馈施工问题，不能因惧怕担责任而对道路桥梁质量问题放置不理。同时，还要健全激励体系，一味地问责可能导致被动管理，不能保障道路桥梁施工管理效率，应以适当的激励手段促使管理人员更好地服务道路桥梁项目建设。
3.2严格管理施工原材料
在展开对道路桥梁工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。
所以，在管理市政道路桥梁工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路桥梁建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。
3.3加强施工进度控制
结合道路桥梁施工管理问题，建议要加强对施工进度的控制，保证按时完成每一道施工工序，按时交接验收，以此保证施工周期稳定，避免出现施工周期延后的情况。施工进度控制是道路桥梁施工管理的重要环节之一，其具备两个前提，分别为：保证施工质量、保证使用安全。结合道路桥梁工程施工特点分析，一般采取分段协同施工的方式，工作人员需要分段提出施工进度控制目标，统筹协调多路段施工工序节点，形成进度控制网络计划。此外，工作人员还需要根据不同路段的实际情况及施工工艺，制定合适的进度控制方案，合理、有效的协调施工时间，实现进度控制，在保质保量的同时完成既定任务。通过严格施工进度控制能够保证按时完成道路工程每一道工序，这一过程也是加强对各工序施工质量、施工工序、工艺技术、施工设备等多方面元素的控制，有助于全面提升道路桥梁工程施工管理水平。
3.4重视新型施工技术应用
伴随科技的进步，各类适用于道路桥梁工程的新型施工技术得以涌现，道路桥梁品质及建设效率的提升也为其发展明确了新的方向。对于道路桥梁施工而言，只有重视新型施工技术，才能满足降耗、提效、节能的要求，这也是道路桥梁质量的重要支撑。以波形钢腹板预应力技术为例，通过用于施工实践，可显著弥补承载力缺陷，并且所用新型材料可有效分散结构应力，对于桥梁结构箱梁自重与横载内力有更强的承受能力和不错的抗震效果，从而有效改善传统施工技术的不足。
3.5明确监管制度
结合道路桥梁施工管理问题，建议要建立明确健全的监督管理制度，加强道路桥梁工程施工监管，强化管理效用。考虑到道路桥梁工程施工管理人员工作负担较重、管理任务较多、工作范围较广的实际情况，建议要提出符合具体标段的施工监督管理制度，明确施工前期规划监管制度、施工工序管理制度、施工现场进度监管制度、施工现场安全监管制度、施工材料质量监管制度、施工合同履行监管制度等，形成健全的施工监管体系，明确不同监管责任具体负责人员，保证“追责到人”；同时提出监管缺失惩罚机制，提出具体的物质、职级方面的惩罚措施，以此督促工作人员，促使其积极主动履行监管责任，践行监管制度，从而提升施工管理效率，充分发挥监管作用，加强对现场各方人员日常工作行为的约束，为有序开展工程施工方案提供有力保障。
3.6提升施工人员素质
在道路桥梁施工现场，不论是工艺、技术的熟练度，还是管理要求落实的有效性，均对施工人员素质有一定要求。道路桥梁建设企业应提高关注，不断加大培训投入，重点做好路桥施工技能及安全管理培训。同时，对于各类先进施工技术，也要在道路桥梁施工需要时，做好前期技术培训工作，以更好地适应现代化道路桥梁施工模式。
结束语
总之，道路桥梁的建设极大地促进了区域经济的联通与发展，为更好地保障工程质量，需在掌握道路桥梁施工特点及管理现状的同时，重视新型施工技术的应用，并且要改变道路桥梁施工管理的理念，合理化应用施工管理软件，推动道路桥梁施工技术向智能化、节能化发展。同时，还要认识施工管理重要性，发掘道路桥梁施工管理的不足，实现工程质量的稳步提升。
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