梁金龙
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摘要：随着时代的发展和进步，建筑业逐渐成为了我国的支柱型产业。尤其是近几年随着城市化进程的加快，我国的建筑行业的发展有了强大的推动力。现阶段，在国内有着数量众多的建筑工程项目，每个工程项目都有着极其庞大的系统。在日常的建筑工程开展过程中，建筑单位要重视对系统的管理和监督，保障建筑施工的正常开展以及建筑施工的质量水平。传统的建筑工程管理方法已经不适用于现代建筑工程的发展需要，因此建筑企业要将计算机信息技术运用到对建筑工程的管理过程中，推动建筑工程的发展。
关键词：计算机；信息技术；建筑工程；工程管理
引言：
随着科学技术的不断发展，信息技术已经在各行各业中被大量的投入使用，同样的在建筑工程项目当中也逐渐利用到了信息技术，来推动对建筑工程的各项工作管理工作的开展。因此，能够正确、有效的运用计算机技术进行对建筑工程的管理，对其今后的发展有直接影响。
一、计算机信息技术在建筑工程管理中的应用意义
（一）有利于建筑工程中碰到自然灾害的问题，全面提高施工作业水平
在我国的建筑工程施工过程中，普遍存在建设区域气候复杂多变的特点。部分建筑施工地处气候干旱的环境下，是气象灾害的高发地区，对工程建设的开展造成直接的影响。因此，如果能够在建筑工程中有效的利用到计算机信息技术，提高对建筑部门工作的管理，使得各个部门之间能够进行沟通和协调形成良好的配合，利于推动建筑工程高效率的开展，从而达到工程所需耗费时间减少的目的，最终能够大大的减少气象灾害对工程进度等造成的负面影响。
（二）利于克服建筑工程管理工作的复杂性，达到提高工程质量的目的
随着我国建筑工程规模的扩大，建筑工程开展过程中管理工作的困难程度也在不断的提升，并且管理工作中存在的问题会对工作的质量造成直接的影响。如果能够较好的利用到计算机信息技术，能够进一步保障建筑施工各个部门之间连续紧密的工作配合。对于促进工程项目的完成以及设计合理科学的工程建筑方案有着明显的推动作用。不仅如此，利用计算机信息技术可以及时的掌握建筑施工过程中发现的问题，通过及时的发现问题来对问题采取对应的措施以此全面的提高施工的质量水平。
二、计算机信息技术在建筑工程管理工作的运用中存在的不足
计算机信息技术在对建筑工程进行管理的过程中主要有以下几点不足：其一，应用范围不够大。目前，在建筑施工项目的管理过程中，利用软件进行管理通常是在管理工作开展的初期，在后期一些涉及成本、质量方面的管理问题并没有有效的利用到计算机信息技术来进行管理，这是由于相关软件在该方面的管理工作上存在一定的不足。其二，人才的缺失。在建筑工程项目中往往存在着相关技术人员缺失的情况，尤其是在管理工作方面对计算机信息技术专业人才极度紧缺。这主要是由于建筑企业没有对相关技术人员进行定期专业培训的意识，导致现有的管理人员相关技术知识储备严重不足。不仅如此，现阶段在计算机信息化建筑工程管理过程中缺乏专业的管理团队，这也很大程度上使得计算机技术的优势难以得到发挥，最终阻碍建筑工程管理过程中计算机信息技术的运用。最后，没有明确的管理目标。虽然计算机信息技术逐渐渗透到建筑工程的管理工作中，但由于没有明确的管理目标，导致计算机信息技术在管理工作中只能漫无目的的发挥着自己的作用[1]。
三、计算机信息技术在建筑工程管理中的应用策略
（一）明确应用范围
建筑工程项目管理是一项系统的工作，管理的量大并且涉及方面非常广泛，这也就导致了对建筑项目进行管理的难度不断的增大。倘若加以对计算机信息技术的使用实现协同办公，能够一定程度的提高管理办公的工作效率。对于投标阶段的建筑工程项目管理，需要进一步明确计算机信息技术的应用范围，通过该技术找到各种可以利用的资源，方便后期对建筑施工的工程量进行具体的计算以及施工计划书的制作[2]。在进行数字化的建筑施工管理工作时，计算机的应用范围主要是利用计算机信息技术选择可以使用的材料供应链、材料成本、施工进度等进行综合，来进一步保障施工质量符合标准，并对应的降低施工过程中耗费的成本，对建筑工程项目进行全面科学的管理。
（二）确定信息化管理目标
当运用计算机信息技术到建筑施工项目的管理工作时，还需要梳理好管理的目标。在设置目标时应当依照建筑工程开展的实际情况，来设定管理目标。在整个管理工作开展的过程中通过信息技术提高对建筑施工项目周边的主要投资项目的信息管理的工作效率。在对建筑项目的管理工作时，还需要利用好数据库，对建筑工程所涉及的信息进行综合的管理。不仅如此，建筑企业还应当在施工过程中建立健全信息化系统。建筑企业需要对设置的管理工作人员数量、成本、物资等方面进行综合的考虑。在对信息化系统建立研究的过程中还要将管理涉及的相关内容做分析，使得各项管理内容之间保持良好的关联性，有利于推动更好的完善信息化管理体系[3]。
（三）提高人员综合素质
管理工作人员是建筑施工项目管理工作开展的核心，所以其素质水平的高低对于管理工作的开展有着直接的影响。为此，建筑企业要注重提高管理人员的专业素养和综合素质。一方面，依照施工具体情况，需要系统的展开针对性的管理专业培训，推动管理人员掌握对应的管理知识以及提高其运用计算机信息技术的能力另一方面，建筑企业还需要对建筑工程师和建筑项目总负责人的综合素质进行提高，建设一直素质水平较高的现场建筑施工人员。这样才能给建筑施工项目的管理工作带来充分的保障。不仅如此，在开展完专业培训后企业还要定期的对工作人员的专业水平进行考核，防止工作人员在进行培训后不及时的对知识进行巩固导致专业培训的目的没有达到。对相关工作人员的专业技能和知识掌握情况企业要有充分的了解，要依照工作人员的实际专业水平开展有针对性的专业培训[4]。
四、结束语
总的来说，在建筑施工过程中运用计算机信息技术进行对其的管理，能够推动解决各种管理工作中的难点，并有效的克服人员流动大并且工作内容复杂的困难。因此，在建筑工程管理工作开展中，使用计算机信息技术是尤为必要的，在使用该技术之前要明确其适用范围并设置管理目标，使得计算机信息技术发挥其推动作用促进管理工作的开展。
参考文献：
[1]金朝.浅析BIM时代计算机信息技术在建筑工程管理中的应用效果[J].中国新通信,2019,21(05):106-108.
[2]程喜平,侯文博. 浅谈计算机信息技术在燃气管道设计和施工中的应用[J]. 计算机产品与流通,2020(10):16-16.
[3]钱书立.BIM时代计算机信息技术在建筑工程中的应用探讨[J].建筑工程与管理,2020,002(002):P.59-60.
[4]闫伟嘉.计算机电子信息技术在工程管理中的应用效果探究[J].电脑知识与技术,2019,v.15(12):248-249+255.