王伟
身份证号：12022519920818**** 天津市 300000
摘要：今天是我国建筑业转型的时代。为了在这场激烈的转型竞争中保持绝对优势，大多数企业都会采取减少资金的方式，特别是在购买机械设备时，更为节俭，导致采购出现问题。机械设备外观空旷，使用寿命不长，已成为施工过程中的一大障碍。因此，加强施工现场设备管理是保证工程质量的必要手段和措施。大多数人认为施工现场管理主要是对人员的管理和对施工质量的控制。其实，施工现场的机械设备管理都是管理中最重要的事情。
关键词：施工机械；施工现场；管理；措施；研究
1施工机械的作业特点
施工机械的施工环境主要在野外进行，易受自然环境和气候的影响，如日照、风雨、扬尘和不良地质条件等，克服了施工过程中的各种挑战和制约。工程机械负荷的对象主要是砖、砂和水泥。为了节省重复性操作，重载时有发生。坚硬的灰尘和水泥地面对施工设备造成严重损坏。维修不及时、无保险的情况时有发生，致使施工机械在施工现场频繁发生故障。其性能和性能可靠性不符合规定的正常标准；一些高层建筑机械安装需要有经验的技术人员的支持，一些设备安装条件难以满足安装要求，造成事故发生的概率很大。由于建筑业中建筑工人的复杂性，建筑工人大多是外来务工人员，他们的文化水平和建筑基础知识都不高。招聘工人进行岗前培训。工作的好处和性质是不平等的。由于工作环境和工作场所的频繁变化，高素质的工人寥寥无几。
2施工机械施工现场管理不足
2.1施工企业不重视。
施工企业本身不重视施工机械的施工现场管理。这是一个非常糟糕的现象，也非常普遍。机械设备已是建筑企业的一员。虽然没有生命，但工程机械的管理仍然需要一个人性化的系统。管理和维护是一个正常的制度，毕竟使用机械设备也是一种正常的行为。如果没有详细的机械设备购置计划，购置的机械设备在使用前缺乏机械与工程相结合的知识，购置的设备在使用前几乎毫无用处，施工过程中机械设备的使用粗心大意。虽然短期内企业的效益和成本都非常乐观，但长期来看，风险因素会越来越高。一旦机器出了问题，项目延误、事故发生，这些短期利益就会荡然无存，甚至连公司都会走下坡路。当发生打滑时，很容易意外伤害机器下方的施工人员。
2.2恶劣的工作条件。
建筑业的工作是拆旧建新。即使是不了解建筑业的人也可以想象，建筑是在露天进行的。夏天阳光明媚，冬天刮风。这种天气对机械施工极为不利。例如，工人应避开最热的夏季，因为机器也很热。如果需要进行精细的操作，很容易中暑，下一秒就会下大雨，这不仅容易造成员工生病，耽误工期，还容易造成机器出现问题，高频维修机器需要改进，延长使用寿命。
2.3安全措施不到位，存在安全隐患。
基于当前建筑市场发展的现实，存在着一定的混乱和不规范。虽然制定了相关制度，但执行力不强。特别是存在雇佣军活动的现象。在追求利润的同时，很难保证设备的合理投入，造成设备使用不当，甚至一些安全隐患设备还在使用，对施工安全构成巨大威胁，而且存在诸多隐患，不利于现场安全管理水平的实现。
3加强施工机械施工现场管理措施要点
3.1优化施工现场施工机械设备配置。
施工现场施工机械设备的调配，必须严格按照有关规定进行，结合现场实际情况，科学合理配置。施工现场的施工机械设备与施工作业更加协调，在保证工程整体质量的基础上，将施工时间缩短到最低限度。限制和提高项目经济效益。
但是，每种类型的工程机械设备本身在性能和结构上都有很大的不同，一旦出现工作台阶误差，就可能造成不可估量的损失。因此，在使用施工机械设备时，一定要遵守设备的操作规程，尽量避免施工机械设备的磨损，提高其使用寿命。此外，专业技术人员和施工人员在调配施工机械设备时，必须根据工程实际情况，严格了解和分析工程现场的各种信息。
3.2跟踪施工机械设备的更新升级，提高维修人员的专业技能。
随着建筑技术的成熟，建筑现代化得到了实现。因此，施工机械设备需要及时更新。施工机械设备，特别是一些更重要的机械设备，正逐步朝着智能化、规模化、集成化、信息化方向发展，极大地提高了建设项目的效率。对此，施工单位要顺应时代潮流，在选择施工机械设备时，尽量选择功能性和安全性最好的设备类型，杜绝机械设备低效易失。一是及时获取和掌握施工机械设备行业发展动态信息，根据施工企业实际情况，对机械设备进行分组，确定报废设备数量，购置新设备进行更换。二是对机械设备的操作人员、管理人员和维修人员进行技术培训和指导，提高新机械设备的理论知识水平，了解和掌握新机械设备的信息操作技能，提高机械设备维修人员的专业技能。在工程机械设备维修人员培训中，应采取多种方法把握理论培训与实践培训的比例。
3.3现场施工机械的定期维护保养。
工程机械管理具有可消耗性的特点。建议施工单位成立以项目经理为核心，安全员、现场技术人员为辅助的队伍，定期检查现场施工机械的老化问题，对有缺陷的施工机械进行检修。对定期维护、保养、修理工作，发放安全资金，是保证工程机械正常运转所必需的支出。这笔钱还可以用来为工人购买安全和防护设备。在购买安全防护用品时，尽量不要从自己不知道的第三方渠道购买人身安全防护用品，以确保施工人员的人身和财产安全，防止假冒伪劣防护用品给施工人员造成人身伤害的风险。对于需要报废的施工机械，向项目经理汇报。经项目经理确认后报废。严禁施工人员使用超龄免维护施工机械，防止施工人员人身伤害。
3.4制定施工现场机械设备安全管理标准。
在施工阶段，必须制定一套行之有效的机械施工管理规范，为机械设备提供最基本的保障。机械设备的操作人员和管理人员要对机械设备的使用规范和方法有清醒的认识，确保施工过程的正确操作得到有效的促进。施工项目实施前，机械设备操作人员要到位，合理安排专业工人，确保机械设备能运用专业技能。根据建设项目的施工特点，建立了安全管理体系，为机械设备应对突发事件提供保障。定期检查机械设备的安全性能，按照《设备安全管理标准》对机械设备的性能参数进行评价，确保机械设备始终处于正常运行状态。
3.5建立健全施工机械安全监察制度。
为确保施工过程的安全，负责人必须认真考虑完善机械施工管理制度，根据工程概况，建立健全施工机械安全监察制度，形成规范的机械监理机制，便于对施工人员进行更有效的管理和指导。比如施工过程监理制度，要求管理者在施工过程中认真监控材料、机械和人员的投入，确保机械的使用符合实际情况，避免机械闲置，提高监理水平。建筑工程施工机械施工过程管理机制，涉及机械使用过程、机械安全检查规程、机械设备统一配置等，具有有效的机械施工过程管理机制，施工人员能清楚地了解机械施工过程的具体情况和各种机械投入，从而提高全体人员的自我管理能力，完善管理制度。
4结论
为提高施工现场各类机械设备的利用率，必须严格机械设备管理，制定一系列管理方案和规范，促进管理水平的提高。只有这样，企业才能实现经济效益的最大化。
参考文献
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刘新星. 探讨施工现场如何加强建筑机械管理[J].防护工程，2018, (04).
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