市政道路工程施工管理分析

发表时间:2021/8/6   来源:《建筑实践》2021年3月(下)第9期   作者:  邓庆海
[导读] 市政道路工程开展的质量关系到社会基础设施,而道路基础设施建设的施工质量不仅影响着道路桥梁的使用周期,同时也关系到了人民群众的出行安全。

        邓庆海
        身份证号:45098119840427****
        摘要:市政道路工程开展的质量关系到社会基础设施,而道路基础设施建设的施工质量不仅影响着道路桥梁的使用周期,同时也关系到了人民群众的出行安全。由于施工管理水平的高低对于市政道路施工质量有着极大的影响,因此市政建设管理人员需要重视施工管理工作开展的必要性。本文分析了市政道路工程施工管理工作,保障市政道路工程质量。
        关键词:市政道路;工程施工;施工管理;管理措施
        引言
        市政道路工程建设范围较为广泛,涉及到的施工单位繁多且施工环境极为复杂,完善的道路交通网络离不开市政道路工程的有效建设。现阶段,市政道路工程建设施工过程中仍旧存在着较多的施工质量问题,为此需要加强对市政道路工程施工的监督管理力度,有效解决影响市政道路工程施工管理的负面因素,全面提升市政道路工程的施工质量。
        1市政道路工程施工管理的必要性
        我国不断提高城市化发展进程,不断完善市政基础设施建设工作,同时也不断增加有关市政项目工程的数量,其中最重要的工程项目包括市政道路工程,有利于促进城市发展建设[1]。社会各界对于市政道路工程施工质量提出较高的要求,在今后城市建设过程中,市政道路工程施工管理工作是非常重要的,利用施工管理工作,一方面可以提高企业形象。市政道路工程关系到城市发展水平,高水平的完成道路工程,可以将城市建设的先进性全面反映出来。施工单位需要保障市政道路工程质量,不断提高施工管理水平,满足市政道路工程建设的规定。另一方面可以提高市政道路工程建设质量,施工单位管理施工现场,可以顺利完成工程各阶段施工,满足工程建设需要,提高人们的生活水平。
        2市政道路工程施工质量问题
        2.1施工管理设计缺陷
        在市政道路工程施工管理过程中,需要加强设计编制管理,明确施工管理的实际范围,在工程招标阶段,需要结合项目竞标的内容明确施工细节。在施工阶段需要结合施工实际情况,利用优化施工策略,在最大程度上满足施工要求,但是在市政道路工程设计阶段,因为缺乏统一的标准,施工单位不但改进施工方案,导致市政道路工程质量因此降低[2]。施工单位不断更改设计方案,加大了市政道路工程施工管理的难度,在各种因素的影响下,因为信息传递和方案设计等方面存在问题,施工人员之间无法及时共享施工管理内容,这样设计功能就会因此受到影响。
        2.2工程质量问题
        在市政工程当中,市政工程是重点工程,同时也是难点工程。如果工程出现质量问题,就会引发安全事故。其中最常见的问题就是裂缝,因为预应力不足和混凝土质量等问题引发裂缝,施工人员需要重视裂缝问题,因为裂缝可能会引发坍塌等重大事故。市政和道路的连接问题也会引发市政工程建设问题,连接工作需要满足使用要求,和道路之前需要保持一致高度,以此二者通常是分开施工,通过后期整合形成统一,在整合阶段需要注重管理施工质量,避免引发连接问题。
        2.3安全管理问题
        在施工过程中,一些施工企业没有根据规范落实管理工作,在安全施工过程中,没有满足安全管理要求,在后期施工过程中就会不断引发安全隐患问题,出现这类问题主要是因为施工人员缺乏安全意识,没有充分理解安全生产条例要求,此外施工企业缺乏管理意识,导致市政道路工程施工过程中不断出现各种隐患[3]。
        3市政道路工程施工管理措施
        3.1工程施工质量管理
        在城市建设过程中,市政道路工程是非常重要的,施工质量关系到整体城市发展。

在管理市政道路工程施工过程中,需要管理勘察设计阶段的质量,在前期阶段落实勘察设计工作的质量管理,勘察工作需要有效管理现场地质和水温以及测量内容,突出勘察结果的真实性和有效性,这样才可以提供准确的数据,完善后期施工设计工作。结合国家规定的设计标准落实勘察设计各项工作,在设计书中标明工程使用年限,同时还需要标注施工材料和施工设备。加强控制施工材料,材料质量关系到市政道路工程施工质量,因此施工单位需要注重检查材料质量,施工单位需要做好实地考察工作,保障施工材料质量[4]。加强管理施工机械,因为市政道路工程的规模比较大,同时也涉及到较多的工程项目,在工程过程中广泛利用机械化技术,利用机械管理的方式,高效完成机械管理工作,节省人工管理时间。施工单位需要结合实际情况,科学有效的施工机械,提高整体管理工作效率。
        3.2施工进度管理
        在市政道路工程施工过程中,需要在规定时间内完工,这就需要加强管控施工度。在施工过程中,施工单位需要根据实际情况设置施工进度的管理方案,在施工过程中根据要求完工,根据规定及时交工。在实际施工过程中,很多施工单位没有结合规定完成施工,在核对施工进度的过程中,如果发现问题,需要结合规范要求落实补救措施,调整整体施工。为了在规定时间内完工,需要加强施工进度管理。施工设计方案关系到市政道路工程顺序,在方案设计阶段需要综合考虑各种施工参数,保障设计的合理性,施工人员需要结合设计内容进行施工,通过施工设计和数据,工作人员可以因此完成施工任务。在施工过程中,施工单位需要落实进度检查,重点参考数据录入过程中,结合工程程序要求,根据规范要求及时处理施工问题,进一步调整施工方案,根据施工年进度要求解决存在的问题。
        3.3施工安全管理
        在工程施工过程中,施工人员需要注重安全管理,首先在施工前期需要加大力度培养施工人员的安全意识,根据安全制度落实施工操作,避免出现偷工减料和违规操作等问题,减少市政道路工程的安全隐患。施工单位需要监督管理人员,落实监督管理,及时发现施工安全隐患,及时处理相应的方案,保障施工人员的安全性,减少施工问题的损失,保障整体施工效益。施工单位需要加强培训管理人员,落实针对性的安全防范措施,施工单位需要配备相应的设施设备,例如安全网和消防设施等,提高市政道路工程施工安全性[5]。
        3.4智慧化管理
        在市政道路工程当中利用智慧化管理,可以利用数据和物联网等技术智能化管理施工过程。全过程智慧监督施工人员和物料等。建立三维模型实现智慧化监督,及时发现施工过程中的安全隐患,保障市政道路工程效果。施工单位需要建立智慧工地,利用智慧工地云平台模拟现场实现矫正,通过实景模型完成测量工作,利用参数化临建场布等工作,加强管理施工现场。实现智慧化的进度管理,利用BIM模型等,智能化匹配模型信息,有效估算整体工程量,利用云平台收集工程信息,控制预测的进度偏差,合理分配工程施工任务,可以实施管理工程质量,控制混凝土浇筑质量,利用无线测温装置和远程监控系统等,有效监测管理市政道路工程。实现安全管理的多样化,利用二维码实现自动分析。在移动终端发布信息,信息化的管控现场安全,在危险施工阶段,需要利用报警装置管理施工现场,使工作人员的安全防范意识因此提升。加强信息化的劳务管理。智慧工地可以实名制管理劳务,发挥人脸识别和智能门禁等方式,分析统计相关信息,可以在项目现场利用数据,为管理决策提供有效辅助。
        结束语
        市政道路工程关系到社会发展进程,因此施工单位需要注重市政道路工程施工施管理,通过加强施工管理,提高市政道路工程质量和效率,促进城市化发展。
        参考文献
        [1]史鹤鸣.市政道路工程施工技术和施工质量控制研究[J].绿色环保建材,2018(03):108-109.
        [2]姚万里.探析市政道路施工质量影响因素及控制方法[J].现代物业(中旬刊),2018(03):165.
        [3]陈桂林.市政道路工程施工方法与质量控制[J].科技资讯,2018,16(07):254+256.
        [4]严兴斌.浅谈市政道路工程施工质量控制的措施[J].四川建筑,2018,38(01):246+249.
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